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WorksheetsOrg.y Adm.de EMPRESAS-UAICesyt 3°
Total questions: 10
Worksheet time: 20mins
Un plan de Administración es una intención y se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. Dentro de la Administración, que elementos la componen..???
Investigación Planificación Comunicación Evaluación
Normas Medidas comparaciones Acciones
Planificación Organización Dirección Control
Toma de Decisiones Influencia Poder Autoridad
Certaza Riesgo Incertidumbre
Existen estrategias a diversos niveles de la organización, a cada uno de los cuales se les asignan diferentes competencias respecto de la toma de decisiones. Que se entiende por Estrategia
de negocio...??
Se ocupa del alcance general de una empresa y de cómo se puede añadir valor a las distintas partes de la organización, en definitiva se ocupa de fijar la orientación básica de la empresa en su conjunto.
Conocida como estrategia competitiva. Se trata de cómo competir con éxito en determinados mercados. Afecta a productos o servicios que hay que desarrollar, mercados se debe estar, cómo se puede lograr una ventaja respecto a los competidores para alcanzar los objetivos de la organización.
Proceso por el que se escoge una opción entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo,acciones que afecten a la empresa, tanto en su conjunto como en áreas más pequeñas de la misma.
Considera que el comportamiento humano se construye con la idea que las personas llevan a cabo cálculos o adaptaciones consistentes que maximizan el valor bajo ciertas restricciones.
Todos aquellos que toman decisiones seleccionan metas pero difieren en cuanto a la recopilación y evaluación de la información. Los pensadores sistemáticos imponen un orden en percepción y evaluación.
La toma de decisiones en una empresa es el proceso por el que se escoge una opción entre varias posibles a la hora de afrontar un problema y solucionarlo o para determinar cómo se llevará a cabo determinadas acciones que afecten a la empresa.
ESCRIBIR cuales son los Modelos para la toma de decisiones
[*SEPARAR c/u con un espacio NO con ENTER]
LIDERAZGO:
A que tipo de LIDER corresponde dicha caracteristica:
El líder evade la utilización del poder conjuntamente con la autoridad y responsabilidad, por lo que su rol es menor en este estilo.
Los objetivos, el desarrollo de las actividades y las tareas en general dependen del grupo o equipo.
Autocrático
Democrático
Anárquico
Autoritario
Pluralista
Las condiciones en las que se toman las decisiones pueden clasificarse en términos generales como certeza, incertidumbre y riesgo.
Marcar la Definición que sea CORRECTA
[ QUE SEA VALIDA ]
CERTEZA: una acción que conduce necesariamente a un resultado
CERTEZA: Cuando conocemos las opciones posibles y la probabilidad de ocurrencia
CERTEZA: No se conoce la probabilidad de ocurrencia
CERTEZA: Las acciones concretas tienden a hacer lo que hacen los demás.
CUANDO DECIMOS :
Que es una función administrativa por la cual se evalúa el rendimiento e incluye todas las actividades que se emprenden para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas.
DE QUE ETAPA y FUNCIÓN estamos hablando...¡¡???
DIRECCIÓN
ORGANIZACIÓN
PLANIFICACIÓN
CONTROL
Eficacia y eficiencia son dos términos de uso común, sin embargo, aunque al decir estas palabras los sonidos son similares y ambas empiezan con las mismas letras; la verdad es que estos términos tienen significados diferentes. Que definición es la correcta...???
La eficacia se refiere a hacer las cosas bien, es obtener el mejor o máximo rendimiento utilizando un mínimo de recursos.
La eficiencia es hacer las cosas de la manera responsable y comprometida con la actividad y el puesto.
La eficacia es hacer las cosas de la manera correcta y de esta manera alcanzar el resultado deseado.
La eficacia es resolver acciones y contingncias de manera optima y rapida
La eficiencia constituye un aspecto de primordial importancia para el trabajo y desarrollo de los equipos y las organizaciones
CONTROL FINANCIERO;
que se entiende por este concepto del CONTROL..??
es el diagnóstico que permite una utilización equilibrada de los recursos cuyo fin es establecer una relación entre el trabajo y el personal que lo debe ejecutar.
es el diagnóstico que permite por anticipado determinar, cuál va a ser la dirección que se va a tomar para alcanzar los objetivos de la manera más eficiente.
es el diagnóstico que permite finacieramente seleccionar las entidades bancarias y bursatiles que tendran mejor aspectos para poder trabajar
la necesidad de realizar y controlar el trabajo con el incremento de la especialización como consecuencia del desarrollo, precisando sus causas
es el diagnóstico de la salud económica y financiera de la organización y la detección de problemas o desviaciones en el campo de las finanzas.
Control Presupuestario
La elaboración de un presupuesto está a la orden del día en cualquier empresa. Que se entiende por dicho concepto...¡¡¡???
El control presupuestario es donde se realiza las divisiones de las actividades para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad con la finalidad de alcanzar los objetivos.
El control presupuestario es fundamental en las empresas, tiene la función principal de establecer autoridad, jerarquía, mandos, organigramas y departamentalizaciones
El control presupuestario es para coordinar e integrar las actividades e intereses de una organización. Comprender la organización como un todo, entender cómo unas de sus partes dependen de otras y anticipar cómo un cambio afectará al todo.
El control presupuestario son todas las actividades encaminadas a equilibrar las cuentas de ingresos y gastos de una organización.
El control presupuestario son el flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeación, organización, dirección y control, desarrolladas para lograr un objetivo común.
A continuación, te presentamos ejemplos donde se tendran que resaltar la diferencia entre lo económico y financiero:
HUDSON HOTEL tiene un problema...no le es posible disponer del efectivo suficiente para cumplir con una obligación crediticia al momento de su vencimiento. Esta situación tiene un carácter temporal y podra hacerlo efectivo en el periodo de una semana..
QUE TIPO DE PROBLEMA TIENE LA EMPRESA HOTELERA..??
Tiene un problema FINANCIERO
Tiene un problema ECONOMICO
Tiene AMBOS PROBLEMAS
