WorksheetsExamen 2da Und Talento Humano 2021
Total questions: 33
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1.
Cuál es el significado de MIOP.
a)
Manual de Introducción y Orientación del personal.
b)
Manual de Inducción y Orientación del personal.
c)
Manual de Inducción y Orientación de procesos.
d)
Modo Inteligente de Ordenar al Personal.
e)
Manual de Ingresos y Orientados al personal.
2.
Es un formulario que recolecta de manera introductoria la información personal y profesional de un candidato que se postula para un puesto laboral.
a)
Análisis de puestos.
b)
Solicitud de empleo
c)
Manual de Organización y Funciones
d)
Reglamento Interno de Personal
e)
MIOP
3.
La Solicitud de Empleo, sirve para que el reclutador evalué de forma _________ al candidato y se dé una idea de su aptitud para el puesto de trabajo.
a)
Detallada
b)
Oportuna
c)
Eficiente
d)
Rápida
e)
Productiva
4.
La Solicitud de Empleo es similar al: (siglas)
(a)
5.
Documento que utilizado como “primer contacto” del candidato y la empresa
a)
Análisis de puestos.
b)
Curriculum Vitae.
c)
Reglamento Interno de Personal.
d)
MIOP
e)
Solicitud de Empleo
6.
Gracias a este documento se puede evaluar las posibilidades de éxito del candidato en el trabajo.
a)
Análisis de puestos
b)
Curriculum Vitae
c)
Reglamento Interno de Personal
d)
MIOP
e)
Solicitud de Empleo
7.
En que documento se consigna la “Experiencia Militar”.
a)
Análisis de puestos
b)
Curriculum Vitae
c)
Reglamento Interno de Personal
d)
MIOP
e)
Solicitud de Empleo
8.
¿Qué documento puede ayudar al postulante a obtener un puesto de trabajo?
a)
Análisis de puestos
b)
Curriculum Vitae
c)
Reglamento Interno de Personal
d)
MIOP
e)
Solicitud de Empleo
9.
Es el conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces.
a)
Análisis de puestos.
b)
Manual de procesos MAPRO.
c)
Manual de Organización y Funciones (MOF).
d)
Reglamento Interno del Personal.
e)
Reclutamiento de personal.
10.
Dentro de los “tipos de reclutamiento” se tiene el: Interno, externo y (a)
11.
La rotación: esta modalidad se produce cuando un trabajador es trasladado __________ del puesto de trabajo.
a)
Horizontalmente.
b)
Verticalmente.
c)
En ambas direcciones.
d)
De arriba hacia debajo.
e)
De abajo hacia arriba.
12.
La promoción: el trabajador es trasladado __________ en la organización porque ha obtenido una evaluación óptima de su desempeño.
a)
Horizontalmente.
b)
En ambas direcciones.
c)
Verticalmente.
d)
De arriba hacia debajo.
e)
De abajo hacia arriba.
13.
Fomenta el incremento de la motivación de los empleados a la hora de contratar un nuevo personal.
a)
Reclutamiento mixto.
b)
Reclutamiento interno.
c)
Reclutamiento externo.
d)
Reclutamiento interno y externo.
e)
Departamento de Recursos Humanos.
14.
Cuando el personal se encuentra “viciado” por las malas costumbres de la organización, es una desventaja del:
a)
Reclutamiento mixto.
b)
Reclutamiento interno.
c)
Reclutamiento externo.
d)
Reclutamiento interno y externo.
e)
Departamento de Recursos Humanos.
15.
“Su principal ventaja es que los candidatos cuentan con una formación actualizada, aunque en ocasiones carecen de experiencia” corresponde a:
a)
Internet
b)
Anuncios en medios de comunicación
c)
Ministerio de Trabajo
d)
Empresas consultoras o empresas de trabajo temporal
e)
Centros de formación.
16.
Proceso de identificar las tareas, actividades, los factores técnicos y ambientales del puesto.
a)
Manual de Organización y Funciones.
b)
Análisis de Puestos.
c)
Reglamento Interno del Personal.
d)
Manual de Inducción y Orientación al Personal.
e)
Manual de procesos MAPRO.
17.
¿Quién inicio el estudio de “tiempos y movimientos” y en que teoría de la administración?
a)
Henry Fayol – Teoría Científica.
b)
Henry Ford – Teoría Clásica.
c)
Frederick Taylor – Teoría Clásica.
d)
Frederick Taylor – Teoría Científica.
e)
Henry Fayol – Teoría Clásica.
18.
¿Cuándo se debe de hacer el Análisis de Puestos? (marcar la afirmación INCORRECTA)
a)
Cuando se crean nuevos puestos.
b)
Cuando se modifican de manera significativa los puestos.
c)
Cuando se crea una organización.
d)
Cuando la Asesoría Legal de la empresa lo solicita.
19.
¿Para qué se hace el Análisis de Puestos? (marcar la afirmación INCORRECTA)
a)
Para incluirlo en el Manual de Inducción y Orientación al Personal (MIOP).
b)
Identificar candidatos adecuados.
c)
Planear las necesidades de capacitación.
d)
Propiciar condiciones que mejoren el entorno laboral.
e)
Tener una base y antecedente para evaluar al personal.
20.
Para realizar un Análisis de Puestos, de ser el caso se requiere contar con la participación del ___________, con el fin de que pueda influir tanto en el trabajador como en los jefes y gerentes.
a)
Departamento de Recursos Humanos.
b)
Asesor Legal de la Empresa.
c)
Sindicato.
d)
Equipo de restructuración de la empresa.
e)
Área de Capacitación y Desarrollo del personal.
21.
Es una de las bases para un sistema técnico de ascensos.
a)
Análisis de Puestos.
b)
Manual de Organización y Funciones (MOF).
c)
Reglamento Interno del Personal.
d)
Manual de Inducción y Orientación al Personal.
e)
Manual de procesos MAPRO.
22.
Si no se sabe lo que se busca, no es probable que se _ _ _ _ _ _ _ _ _.
a)
Descubra.
b)
Desarrolle.
c)
Fortalezca.
d)
Encuentre.
e)
Sueñe.
23.
Es un documento que recopila todos los datos académicos y experiencia profesional de una persona a o largo de su vida.
a)
Plan Estratégico Personal.
b)
Currículum Vitae.
c)
Mapa de sueños.
d)
Plan Estratégico.
e)
Hoja de ruta.
24.
Currículum Vitae: es una tarjeta de _ _ _ _ _ _ _ _ _ que proporciona a las personas que selecciona una primera impresión de tu perfil profesional.
a)
Uso personal.
b)
Desarrollo personal.
c)
Documentación empresarial.
d)
Presentación.
e)
Empleo.
25.
Es tu mejor arma de publicidad para convencer y persuadir con él para optar un puesto de trabajo.
a)
Plan Estratégico Personal.
b)
Currículum Vitae.
c)
Mapa de sueños.
d)
Plan Estratégico.
e)
Hoja de ruta.
26.
Sirve para que obtengas una entrevista de trabajo, o para que continúes incluido dentro del proceso de selección.
a)
Plan Estratégico Personal.
b)
Currículum Vitae.
c)
Mapa de sueños.
d)
Plan Estratégico.
e)
Hoja de ruta.
27.
El Currículum Vitae también sirve de guía al _ _ _ _ _ _ _ _ _ para indagar sobre aquellos aspectos más relevantes reflejados por el candidato.
a)
Entrevistador.
b)
Candidato.
c)
Supervisor.
d)
Gerente General.
e)
Postulante a un puesto de trabajo.
28.
¿Cuál es el primer elemento más importante en el Curiculum Vitae?
a)
Los títulos académicos.
b)
La experiencia.
c)
Los idiomas.
d)
La buena redacción.
e)
La carta de presentación.
29.
¿Cuál es el segundo elemento más importante en el Curiculum Vitae?
a)
Los títulos académicos.
b)
Currículum Vitae memorable.
c)
Los idiomas.
d)
La buena redacción.
e)
La carta de presentación.
30.
Es el tipo más utilizado, el cual se encuentra organizado en forma cronológica, iniciando de los centros laborales más antiguos hasta el último.
a)
Currículum Cronológico.
b)
Currículum Funcional.
c)
Currículum Mixto o Combinado.
d)
Currículum Vitae.
31.
El contenido resalta las experiencias laborales sin hacer hincapié en las fechas.
a)
Currículum Cronológico.
b)
Currículum Funcional.
c)
Currículum Mixto o Combinado.
d)
Currículum Vitae.
32.
Es el tipo de CV más completo porque reúne la dos característica anteriores: cronológica y funcional.
a)
Currículum Cronológico.
b)
Currículum Funcional.
c)
Currículum Mixto o Combinado.
d)
Currículum Vitae.
33.
A través de que red social, se puede registrar mi CV.
a)
Facebook.
b)
Instagram.
c)
Linkedin.
d)
Computrabajo.
100 %
