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PROSPECTIVA REPASO UNIDAD 1

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

La prospectiva es en el marco de la gestión es:

a)

Una herramienta futurista

b)

Un método de planeación

c)

Un instrumento de gestión

d)

Todas las anteriores

2.

La siguiente afirmación:

El gerente de éxito logra con precisión y exactitud construir el futuro ideal para la organización que preside

a)

Falso

b)

Verdadero

3.

Prospectiva es:

a)

Determinar el futuro basado en la intuición

b)

Determinar el futuro mediante la planeación

c)

Determinar el futuro mediante un método

d)

Todas las anteriores

4.

¿Cuál de los siguientes enunciados no es una tendencia?

a)

El dolar cerró un 2.5% por encima del EURO

b)

La condiciones demográficas se enfocarán en familias conformadas en tres individuos

c)

Los operarios se caracterizan por un nivel de estudios de alcance técnico

d)

La rotación laboral calculada corresponde al 15%

5.

El estado del arte en el método prospectivo busca:

a)

Determinar los teóricos más importantes del modelo

b)

Definir en qué estado se encuentra la ciencia frente al asunto de intervención

c)

Determinar los últimos avances en términos tecnológicos

d)

Ninguna de los anteriores

6.

El propósito final de la prospectiva es:

a)

Construir de manera metódica escenarios

b)

Construir de manera metódica posibles futuros

c)

Construir de manera metódica estrategias

d)

Construir de manera metódica el comportamiento de los sectores económicos

7.

¿Qué enfoque utiliza la planeación prospectiva?

a)

Modelo teórico de interpretación.

b)

Se utiliza para el diseño de escenarios futuros de las organizaciones.

c)

Proceso de planificación para alinear la misión de la empresa con sus recursos.

d)

La exploración del pasado para conocer el futuro.

8.

¿Qué es la visión holística dentro de la Prospectiva?

a)

Promueve el intercambio de ideas creándose la oportunidad de solucionar conflictos y corregir interpretaciones erróneas entre las partes involucradas.

b)

Es una forma diferente de observar la realidad que nos rodea, esta disciplina tiene como objetivo ver el todo, patrones en vez de momentos instantáneos, observar el sistema en vez de las partes

c)

Capacidad de dar origen a cosas nuevas y valiosas y de encontrar nuevos y mejores modos de hacerlas

d)

Se enfatizan tanto el modo en que las cosas interactúan cómo las cosas mismas, con el objeto de acercarse a la comprensión del todo.

9.

En qué se enfatiza la fase de determinación estratégica y factibilidad.

a)

¿Cómo hacer posible el futurable?

¿Cómo ir construyendo ese futuro?

¿Cuáles son las principales vías de acercamiento a él?

b)

¿Cómo es el presente?

¿Cuáles son sus principales características?

¿Cuáles y cómo son sus interacciones?

10.

Somos una organización líder en la distribución y comercialización de equipos de software y hardware, gracia a que contamos con equipos de tecnología de punta y con un personal altamente calificado. Corresponde a:

a)

Estrategia de la empresa

b)

Visión de la empresa

c)

Misión de la empresa

d)

Objetivo de la empresa

11.
No es más que un análisis o investigación de políticas a largo plazo, y no debería considerarse como un campo o discurso independiente.
a)
Prospectiva.
b)
Adivinación.
c)
Futurología.
d)
Numerología.
12.

Hechos pasados que repercuten en el presente

a)

Proyección

b)

Predicción

c)

Proferencia

d)

Adivinación

13.

Situaciones que anuncian algo que va a suceder

a)

Predicción

b)

Proferencia

c)

Proyección

d)

Prospectiva

14.

Dentro de los estudios de futuro son aquellos que visualizan o preven el futuro con objetividad

a)

Prospectiva

b)

Proferencia

c)

Proyección

d)

Perspectiva

15.

Algo que puede suceder en el futuro se conoce dentro de los estudios de futuro como:

a)

Predicción

b)

Pronóstico

c)

Proyección

d)

Proferencia

16.

Dentro de la planificación estratégica se conocen como los métodos a emplear para llegar a ella:

a)

Planeación

b)

Planeación estratégica

c)

Prospectiva

d)

Proyección

17.

A la visualización de los escenarios futuros dentro de la planeación estratégica se le conoce como:

a)

Proyección

b)

Planeación

c)

Prospección

d)

Pronóstico

18.

El involucramiento de estructuras internas de la organización encaminadas a la obtención de resultados, se le conoce dentro de la prospectiva organizacional como:

a)

Análisis de acciones

b)

Análisis de datos

c)

Análisis de políticas

d)

Todas las anteriores

19.

Uno de los 5 pasos que se deben seguir para el desarrollo de escenarios dentro de la prospección es:

a)

Ser relevantes de acuerdo con la preocupación del cliente

b)

Trascender en información cualitativa y cuantitativa

c)

Operar dentro de los lineamientos institucionales

d)

Todas las anteriores

20.

Son las 3 etapas por las que la prospección organizacional pasa:

a)

Estudios de futuro

b)

Análisis de datos

c)

Planeación estratégica

d)

Todas las anteriores