WorksheetsGerenciamento de Recursos Humanos - Revisão
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
O que deve ser considerado para alteração de step num Plano de Cargos e Salários:
Nível de formação, cursos relacionados, tempo na função e histórico de avaliações
Atribuições complexas, Domínio de comunicação, comportamento ético
Tomada de decisões, interatividade, autodesenvolvimento.
Responsabilidade por patrimônio, nível de assertividade, incidência em erros.
Interferência causada devido à simpatia que o avaliador tem pela pessoa que está sendo avaliada.
Empatia
Viés de decisão
Comportamento ético
Efeito halo
É caracterizado pelo fluxo de entradas (admissões) e saídas (desligamentos, demissões, remanejamentos e aposentadorias) de pessoas em uma organização
Downsizing
Outplacement
Turnover
Turnaround
Técnica de gestão baseada na descentralização de poder e autonomia de tomada de decisões, que visa maior participação da equipe em atividades organizacionais.
E-learning
Empowerment
Outsourcing
Coaching
Os critérios de seleção são determinados de acordo com a importância relativa das necessidades dentro da equipe. Um conjunto adequado destes critérios está inserido na seguinte opção de resposta:
Empatia, seriedade, honestidade e didática
Conhecimento, habilidade, atitude e paciência
Pro-atividade, benevolência, inteligência e ética
Disponibilidade, custo, experiência e capacidade
Em organizações formadas por diversas unidades, um recurso aplicável para racionalização da ociosidade da mão de obra especializada e de custos logísticos com translado de pessoal pode consistir no uso de:
Grupos de discussão
Equipes virtuais
Equipes multidisciplinares
Equipes de alta performance
Nas empresas, o direito de aplicar recursos, tomar decisões, assinar aprovações, aceitar entregas e influenciar outras pessoas para executar os trabalhos necessários é caracterizado pelo nível de:
Competência
Autoridade
Responsabilidade
Remuneração
Uma forma construtiva de entender os fatores políticos e interpessoais que terão impacto na eficácia de diversas opções de gerenciamento de pessoal, pode ser denominada:
Empowerment
Proatividade
Cooperação
Networking
As competências comportamentais que incluem capacidades tais como habilidades de comunicação, inteligência emocional, resolução de conflitos, negociação, influência, construção de equipe, e facilitação de grupos, integram o conjunto das:
Habilidades coletivas
Habilidades individuais
Habilidades interpessoais
Habilidades motivacionais
As equipes de alto desempenho são caracterizadas pelo comportamento orientado a tarefas e a resultados. Elas podem ser avaliadas em termos:
Do êxito técnico de acordo com objetivos acordados para o trabalho realizado
Do desempenho em relação ao cronograma
Do desempenho em relação ao orçamento
Da adequação das entregas às expectativas do cliente no que se relaciona com a qualidade e funcionalidade das entregas
