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WorksheetsEnfoque clásico de la administración.
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
¿Cómo sintetiza Fayol a la Administración?
Planear, organizar, dirigir y controlar.
Prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
planear, organizar, dirigir y ejecutar.
controlar y ejecutar.
Implica conocer el entorno, conceptualizarlo y generar las directrices estratégicas
Gestión.
Administración.
Planear.
Controlar.
La administración es “conducir la empresa hacia su objeto, tratando de sacar el mejor partido de los recursos de que dispone” ¿Quien aporta este concepto de Administración?
Henry Gantt
Frederick Taylor
Urwick
Henry Fayol.
Es el proceso de coordinación de recursos para obtener la máxima productividad, calidad, eficacia, eficiencia y competitividad en el logro de los objetivos de una organización.
Gestión.
Coordinación.
Administración.
Ejecución.
¿Cuáles son los elementos de la administración?
Productividad, eficiencia y eficacia.
Coordinación de recursos, competitividad y logro de objetivos.
Coordinación de recursos, productividad, calidad, eficacia, eficiencia, competitividad y objetivos.
Calidad, competitividad, centralización y especialización.
Es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente (planeación, organización, dirección y control)
Universalidad.
Unidad temporal.
Unidad de mando
Centralización.
Significa que existe en cualquier grupo social, ya sea una escuela, una iglesia, una familia, una empresa, etc.
Unidad temporal
Universalidad.
Transversalidad.
Unidad de mando.
Esta administración es con fines de lucro y rentabilidad.
Administración de las personas
Administración de los recursos
Administración pública
Administración privada.
En este tipo de administración el administrador requiere conocimientos, liderazgo e innovación.
Administración privada.
Administración pública
Administración de las personas
Administración por objetivos
Es la aplicación de los métodos de ingeniería a la administración, orientados hacia el incremento de la productividad.
Teoría clásica de la administración.
Teoría humana de la administración.
Teoría científica de la administración.
Teoría burocrática de la administración.
Sistema de remuneración postulado por Taylor que entraña pagar salarios más altos a los trabajadores más eficientes.
Sistema de tasas diferenciales.
Sistema de tasas preferenciales.
Sistema de bonos de productividad
Sistema de pago por incentivos.
Son los 17 movimientos básicos del cuerpo humano para el trabajo
Gilbrigs
Franbligs
Therbligs
Lilianbligs
Es uno de los precursores de Taylor en la administración científica que retoma el sistema de incentivos de Taylor, presentándolo con otro sistema de ideas.
Henry Fayol
Frank Gilbreth
Henry Ford
Henry Gantt.
Diseñó un sistema precursor para el control de costos y materiales y fue precursor de la administración científica.
Henry Ford.
Henry Gantt
Henry Metcalf.
Henry Taylor
Este precursor de la administración científica innovó los sistemas de pago por trabajo a destajo.
Henry Robinson
Henry Ford
Henry Metcalf
Henry Gantt
Su aporte en la administración científica fue la producción en serie.
Henry Gantt
Henry Ford
Henry Metcalf
Henry Robinson
Es conocido como el padre de la administración científica.
Max Weber
Elton Mayo
Frederick Taylor
Henry Fayol
¿Cuál es el principal aporte de Taylor en la administración científica?
El aumento de la productividad mediante el estudio de tiempos y movimientos.
El aumento de la productividad.
El aumento de la eficiencia.
La estructuración de la organización.
Postula que la administración se realiza a través de varias etapas.
Henry Fayol.
Frederick Taylor
Elton Mayo
Max Weber.
¿En qué se enfocó la administración científica?
En la estructura de un sistema social
En la planeación de la productividad
En la supervisión.
En las tareas.
¿En qué se enfocó la teoría clásica de la administración?
En la estructura de la organización.
En la supervisión.
En la descentralización
En las tareas.
Esta escuela es iniciada por Taylor y busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la racionalización del trabajo del obrero.
La teoría clásica de la administración.
La teoría de la administración científica.
La teoría burocrática de la administración.
La teoría humana de la administración.
Henry Fayol desarrolló esta escuela que se ocupa del aumento de la eficiencia de la empresa mediante la organización y aplicación de principios científicos generales de administración.
Teoría de la administración clásica.
Teoría de la administración científica.
Teoría de burocrática de la administración.
Teoría de los sistemas.
Es la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia.
Departamentalización.
Centralización
Unidad de mando.
División del trabajo.
Cada empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
División del trabajo.
Especialización,
Unidad de mando.
Unidad de dirección.
Asignación de un jefe y un plan a cada grupo de actividades que tengan el mismo objetivo.
Unidad de dirección.
Unidad de mando.
División de funciones.
Especialización.
¿Quién define el grado de responsabilidad según los grados de autoridad dentro de la estructura organizacional?
La división de tareas.
La responsabilidad
La Jerarquía.
El don de mando.
Estos órganos proporcionan: servicios, consejos, recomendaciones, asesoría y consultoría, es sólo autoridad especialista y no autoridad de mando.
Autoridad lineal.
Autoridad vertical.
Autoridad horizontal.
Autoridad Staff.
Es el poder formal que tienen los gerentes para dirigir y controlar a los subordinados inmediatos.
Autoridad de Línea.
Autoridad vertical
Autoridad staff
Autoridad horizontal.
Capacidad de reducir al mínimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización: “hacer las cosas bien”.
Eficiencia.
Eficacia.
Productividad.
Especialización.
