NEW
Font size
WorksheetsTH MILK - UMM - NĂNG LỰC QUẢN LÝ TOÀN DIỆN
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Hai nhiệm vụ chính của Nhà quản lý là:
Hoàn thành mục tiêu công việc, Phát triển đội ngũ
Phát triển bản thân, Phát triển đội ngũ
Phát triển tổ chức, Phát triển đội ngũ
Hoàn thành mục tiêu công việc, Phát triển bản thân, Phát triển tổ chức
Nhà quản lý có những chức năng chính nào sau đây
Lập kế hoạch - Dẫn dắt - Đào tạo - Quản lý - Thiết kế chương trình
Lập kế hoạch - Dẫn dắt - Tổ chức thực hiện - Huấn luyện - Giám sát đánh giá
Lập kế hoạch - Đào tạo - Thiết kế chương trình - Huấn luyện - Giám sát đánh giá
Tất cả đều sai
Nhược điểm của người hình lượn sóng trong tâm lý hình học là gì?
Thiếu quyết đoán, hay do dự, tình cảm chi phối
Có thể hay trì hoãn, quá tỉ mỉ, cầu toàn, sống khép kín và ít thay đổi
Thiếu nhẫn nại, khó khăn trong việc thừa nhận lỗi lầm
Thiếu thực tế, phi logic, không có tổ chức, tự do thái quá
Nhược điểm của người hình tam giác trong tâm lý hình học là gì?
Thiếu quyết đoán, hay do dự, tình cảm chi phối
Có thể hay trì hoãn, quá tỉ mỉ, cầu toàn, sống khép kín và ít thay đổi
Thiếu nhẫn nại, khó khăn trong việc thừa nhận lỗi lầm
Thiếu thực tế, phi logic, không có tổ chức, tự do thái quá
Sandwich là mô hình dùng để:
Triển khai thực hiện công việc
Điều phối cuộc hợp hiệu quả
Huấn luyện nhân viên trên công việc
Đánh giá và phản hồi hiệu quả
Theo ma trận "First Things First" của Stephen R.Covey, khi có công việc khẩn cấp và quan trọng, anh/chị sẽ
Trực tiếp thực hiện ngay (Do)
Lên kế hoạch thực hiện – Plan
Giao việc, Ủy thác – Delegate
Không cần thực hiện – Eliminate
Theo ma trận "First Things First" của Stephen R.Covey, khi có công việc không khẩn cấp nhưng quan trọng, anh/chị sẽ:
Trực tiếp thực hiện ngay (Do)
Lê kế hoạch thực hiện – Plan
Giao việc, Ủy thác – Delegate
Không cần thực hiện – Eliminate
Theo ma trận "First Things First" của Stephen R.Covey, khi có công việc không khẩn cấp nhưng không quan trọng, anh/chị sẽ:
Trực tiếp thực hiện ngay (Do)
Lê kế hoạch thực hiện – Plan
Giao việc, Ủy thác – Delegate
Không cần thực hiện – Eliminate
Quy trình tiến hành họp lấy ý kiến - brainstorming hiệu quả nên là:
Trình bày vấn đề/mục tiêu - Nêu nguyên tắc cho và nhận ý kiến - Chọn thư ký - Kêu gọi/khởi động - Cảm ơn
Trình bày vấn đề/mục tiêu - Chọn thư ký - Nêu nguyên tắc cho và nhận ý kiến- Kêu gọi/khởi động - Cảm ơn
Chọn thư ký -Trình bày vấn đề/mục tiêu - Nêu nguyên tắc cho và nhận ý kiến- Kêu gọi/khởi động - Cảm ơn
Tất cả đều sai
Mô hình nào dưới đây có thể dùng để điều phối cuộc hợp hiệu quả?
LION
PDCA
5W3H
SBI
“Brainstorming và Brain Writing là 2 phương pháp thường được sử dụng để họp lấy ý kiến và khởi tạo ý tưởng”. Theo anh/chị, nhận định trên đúng hay sai?
Đúng
Sai
Theo tháp mức độ tiếp thu và ghi nhớ - Active learning, anh/chị sẽ nhớ kiến thức lâu hơn khi nào?
Nghe
Thảo luận
Xem Video
Chia sẻ lại
Khi thực hiện họp lấy ý kiến bằng phương pháp Brain Writing, cần đảm bảo những việc nào sau đây?
Khuyến khích càng nhiều ý kiến càng tốt
Yêu cầu các thành viên ghi ra giấy
Tổng hợp thành danh sách công việc
Tất cả đều đúng
Để huấn luyện nhân viên trên công việc đạt hiệu suất cao, có thể áp dụng mô hình nào sau đây?
LION
EDIC
SBI
PDCA
Quy trình để giao việc hiệu quả nên là:
Chọn người - Chọn việc - Giao việc - Theo dõi - Đánh giá/Ghi nhận
Theo dõi - Chọn người - Chọn việc - Giao việc - Đánh giá/Ghi nhận
Chọn việc - Chọn người - Giao việc - Theo dõi - Ghi nhận/Đánh giá
Tất cả đều sai
