Além das estruturas funcional, matricial e projetizada, o Guia PMBOK® 6a Edição incluiu novas estruturas organizacionais: Orgânica ou Simples, Multidivisional, Virtual, Híbrido e Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP). Qual das estruturas abaixo, diz respeito à estrutura híbrida?

Julgue as asserções a seguir:

I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.

II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada.

III Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto

IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.

V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores. Podemos afirmar que:

Um escritório de projetos (Project Management Office, (PMO) é um corpo ou entidade organizacional à qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio. Os gerentes de projetos e os PMOs buscam objetivos diferentes e, por isso, são orientados por requisitos diferentes. Neste contexto, analise as seguintes atividades e assinale a opção correta.

I. Controlar os recursos atribuídos ao projeto para atender da melhor forma possível aos objetivos do projeto.

II. Gerenciar as metodologias, padrões, o risco/ oportunidade global e as interdependências entre os projetos no nível da empresa.

III. Gerenciar as principais mudanças do escopo do programa que podem ser vistas como possíveis oportunidades para melhor alcançar os objetivos de negócios.

IV. Gerenciar as restrições (escopo, cronograma, custo e qualidade, etc.) dos projetos individuais.

Os processos de trabalho foram organizados pelo PMI em dez áreas do conhecimento, que são:

De acordo com o Guia PMBOK, 6ª Edição, monitorar e controlar o trabalho do projeto é um processo que pertence à área de conhecimento denominada gerenciamento:

Considere as seguintes assertivas sobre o documento chamado Termo de Abertura do Projeto, previsto para ser elaborado em um dos processos do PMBOK, 6ª Edição:

I. O Termo de Abertura do Projeto, também chamado de Project Charter, é um documento que autoriza, formalmente, a existência de um projeto.

II. Esse Termo é usado para fornecer a descrição de alto nível do produto, serviço ou resultado do projeto, a fim de possibilitar o desenvolvimento dos requisitos detalhados.

III. O Termo de Abertura do Projeto dá ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades do projeto.

Quais estão corretas?

Uma das áreas do conhecimento no gerenciamento de projetos é a que se refere aos aspectos de unificação, consolidação, articulação e ações agregadoras que são necessárias para que um projeto tenha sucesso. A qual área de conhecimento no gerenciamento de projetos o conceito acima se refere?

As principais restrições de um projeto são o prazo, o custo e a qualidade, alcançados pelo cumprimento de um escopo definido, projetado, especificado e que é o anseio do cliente.

RAMOS FERREIRA, F.M.P.F; PAGANOTTI, J.A.; PIUS, M.A.A. Interface na gestão de escopo, prazo, custo e qualidade em projetos. Boletim Técnico da Faculdade de Tecnologia de São Paulo, v.24, 2008 (adaptado)

Considere que que uma indústria de implementos agrícolas precisa que seus projetos sejam avaliados, e seus resultados monitorados, para que sejam concluídos no prazo.

Com base nessa situação, avalie as afirmativas a seguir, a respeito das estratégias que podem ser utilizadas pelo responsável pelo gerenciamento de projetos dessa indústria.

I. Acompanhamento por meio do Gráfico de Gantt.

II. Elaboração de diagrama do caminho crítico para as atividades de projetos.

III. Inspeções periódicas, principalmente inspeções de marcos, para verificar o cumprimento das metas.

É correto o que se afirmar em:

Os projetos necessitam ser executados e entregues sob determinadas variáveis. As variáveis principais também podem ser denominadas como tradicionais. Isto é conhecido também como "triângulo da gerência de projeto" ou "trípla restrição", onde cada lado representa uma variável e um lado do triângulo não pode ser mudado sem impactar no outro. Fazem parte desse triângulo: