Worksheets36PIACM30X-INTRO MODELAMIENTO DE PROCESOS-Tarea 01
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Tiene por objetivo llevar la calidad a niveles cercanos a la perfección: 99.999999% (Grado 6)
BPM
BAM
SOA
SIX Sigma
BPM
Gestión de Arquitectura de Procesos
Arquitectura Orientada a Servicios
Administración de Procesos
Gestión de Procesos de Negocio
En el proceso de fabricar mascarillas de tela para la emergencia sanitaria en la pandemia:
La máquina de coser es:
Entrada
Salida
Transformación
Recurso
Control
Conjunto de actividades secuenciales y ordenada que transforman entradas en salidas y cuyos resultados son productos o servicios:
Procesos
Procesos de soporte
Procesos de negocio
Procesos estratégicos
BPM es:
Disciplina
Metodología
Ciencia
Técnica
La gran ventaja de BPM para una empresa es:
La mejora continua
Procesos repetitivos
Pérdida de tiempo
Aumento de costos
Disminución de productividad
Los procesos son ejecutados de forma inconsistente:
Inicial
Gestionado
Estandarizado
Predecible
Innovador
Acciones de mejora proactivas y oportunas buscan innovaciones que disminuyan la brecha existente entre las capacidades actuales de la compañía y las requeridas para alcanzar sus objetivos de negocio:
Inicial
Gestionado
Estandarizado
Predecible
Innovador
Tiene como objetivo la automatización de los procesos de negocio
Arquitectura de Procesos
Alineación de procesos con la estrategia
BAM
SOA
Six Sigma
Mejora contínua:
Procesos estratégicos
Procesos operativos
Procesos de soporte
Recursos Humanos:
Procesos estratégicos
Procesos operativos
Procesos de soporte
Situación actual:
AS-IS
TO-BE
