NEW
Font size
WorksheetsPodstawy zarządzania - 1 i 2
Total questions: 15
Worksheet time: 11mins
Organizacja działająca sprawnie wykorzystuje swoje zasoby mądrze i bez zbędnego marnotrawstwa
PRAWDA
FAŁSZ
Do ról decyzyjnych menedżera należy rola
negocjatora
propagatora
obserwatora
reprezentanta
Menedżer w roli ...... koordynuje i inicjuje więzi międzyludzkie, międzygrupowe i międzyorganizacyjne
przywódcy
propagatora
łącznika
negocjatora
Organizowanie polega na określaniu celów organizacji i decydowaniu o najlepszym sposobie ich osiągnięcia
Prawda
Fałsz
Dla menedżerów I linii (najniższego szczebla) najistotniejsze są umiejętności:
techniczne
koncepcyjne
społeczne
Do informacyjnych ról menedżera NIE należy rola
obserwatora
łącznika
propagatora
rzecznika
Kontrolowanie obejmuje wprowadzanie działań korygujących w przypadku stwierdzenia rozbieżności między normami efektywności a stanem bieżącym.
Prawda
Fałsz
Rola .... polega na wprowadzaniu nowych przedsięwzięć w organizacji, dobrowolnym inicjowaniu zmian.
reprezentanta
przywódcy
obserwatora
przedsiębiorcy
Menedżer projektuje stanowiska pracy w ramach funkcji ....
planowania
przewodzenia
organizowania
kontrolowania
Menedżer opracowuje harmonogram przeglądów i konserwacji maszyn w ramach funkcji ...
organizowania
planowania
kontrolowania
przewodzenia
Menedżer podejmujący gości obiadem, wykonujący czynności ceremonialne (np. przecięcie wstęgi) występuje w roli ....
reprezentanta
rzecznika
przywódcy
Do grupy interpersonalnych ról menedżera należy reprezentant, przywódca i obserwator.
Prawda
Fałsz
Menedżer w roli propagatora przekazuje odpowiednie informacje odpowiednim osobom w miejscu pracy.
Prawda
Fałsz
Menedżerowie średniego szczebla podejmują decyzje strategiczne dla przedsiębiorstwa oraz wytyczają cele organizacji.
Prawda
Fałsz
Która z wymienionych kategorii NIE stanowi umiejętności menedżera?
koncepcyjne
techniczne
interpersonalne
decyzyjne
