wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Pojęcie zarządzania i menedżera

Total questions: 14

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Dokończ definicję:

Zarządzanie to zestaw działań skierowanych na zasoby organizacji
i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposób....

a)

Sprawny i skuteczny

b)

Efektywny i efektowny

c)

Efektywny i sprawny

d)

Efektowny i skuteczny

2.

Wśród zasobów organizacji, należą zasoby:

a)

Ludzkie

b)

Finansowe

c)

Rzeczowe

d)

Informacyjne

3.

Na proces zarządzania składa się:

a)

Planowanie i podejmowanie decyzji

b)

Organizowanie

c)

Przewodzenie (kierowanie ludźmi)

d)

Kontrolowanie

4.

To cech sprawnego działania zaliczamy: Skuteczność, Korzystność i Ekonomiczność

a)

PRAWDA

b)

FAŁSZ

5.

Czy określnie "kierownik" i "menedżer" może być stosowane zamiennie ?

a)

Tak

b)

Nie

6.

Do najniższego szczebla zarządzania należą:

a)

Dyrektor generalny

b)

Kierownik działu

c)

Menedżer pierwszej linii

d)

Dyrektor naczelny

7.

Najważniejszymi umiejętnościami na najwyższym szczeblu zarządzania są:

a)

Umiejętności koncepcyjne, diagnostyczne i analityczne

b)

Umiejętność interpersonalne

c)

Umiejętności techniczne

8.

Najważniejszymi umiejętnościami na najniższym szczeblu zarządzania są:

a)

Umiejętności koncepcyjne, diagnostyczne i analityczne

b)

Umiejętność interpersonalne

c)

Umiejętności techniczne

9.

Do głównych kategorii ról kierowniczych wyróżnionych przez H. Mintzberga należą:

a)

Role interpersonalne

b)

Role intrapersonalne

c)

Role informacyjne

d)

Role decyzyjne

10.

Rola decyzyjna, której przykładowym działaniem jest pomoc w negocjowaniu kontraktów ze związkami zawodowymi lub kluczowymi dostawcami i ustalanie warunków problemów do rozwiązania jest:

a)

Rzecznik

b)

Łącznik

c)

Propagator

d)

Negocjator

11.

Obserwator (Monitor), Propagator i Rzecznik to role kierownicze należące do kategorii:

a)

Interpersonalnej

b)

Informacyjnej

c)

Decyzyjnej

12.

Wskaż, która rola, nie należy do kategorii interpersonalnej:

a)

Reprezentant

b)

Propagator

c)

Przywódca

d)

Łącznik

13.

Płaszczyzna zarządzania, która odnosi się do typu zarządzanej organizacji to:

a)

płaszczyzna podmiotowa

b)

płaszczyzna instytucjonalna

c)

płaszczyzna instrumentalna

d)

płaszczyzna poziomu zarządzania

14.

Według modelu 7S Grupy McKinsey wartości należą do :

a)

twardego zarządzania

b)

miękkiego zarządzania

c)

elementu wspólnego - podejście mieszane