Nos permiten analizar distintos atributos del producto y marcas al mismo tiempo.

La estrategia no diferenciada se basa en las características comunes de los segmentos.

Una desventaja de la estrategia de posicionamiento concentrada es que permite que algunas pequeñas empresas compitan mejor con las grandes.

Divide un mercado por la cantidad de producto comprado o consumido.

Acción de diferenciar una marca en la mente de los clientes con relación a los competidores en términos de las características y los beneficios que la marca ofrece o no.

Son aspectos, características o beneficios para el cliente. Que permite distinguirse al producto de otros similares.

Estrategia que busca desarrollar un marketing mix distinto para cada uno de los segmentos objetivo detectados, y ofrecer un producto adaptado a las necesidades de cada uno de los segmentos.

El posicionamiento es parte del proceso del Plan de Mercadotecnia, y es importante al determinar el tamaño de los mercados locales o nacionales como posibles metas.

Número de líneas de prodcutos que ofrece la empresa en una línea:

Prendas de vestir o perfumes, son ejemplo de:

Se refiere a un cambio en la confiabilidad y durabilidad del producto:

Sumar más productos a una línea existente con el propósito de competir más ampliamente en la industria:

En la etapa del desarrollo es importante considerar todos los factores del macro y microambiente de mercadotecnia que puedan afectar la implementación de la estrategia.

Nombre de la marca que es propiedad de un mayorista o un minorista

Tiene como finalidad asegurar el cumplimiento del plan de mercadotecnia y comprobar que se están alcanzando los objetivos previstos en el mismo:

Marca fabricada por un tercero para uso exclusivo de un minorista, sin evidencia alguna de su afiliación al minorista

En el análisis DAFO, en esta parte, se evalúan aspectos positivos que ofrece el entorno.

Consiste en establecer un precio alto en comparación con el resto del mercado y hacer una promoción alta.

Serie de líneas verticales gruesas y delgadas, que son leídas por lectores ópticos computarizados y que representan los números empleados para registrar los productos

Suele mostrar una elasticidad menor al principio, cuando los precios son altos, y posteriormente adquiere una mayor elasticidad, cuando los precios son altos.

Suele utilizarse en artículos muy conocidos que los consumidores pueden reconocer con facilidad como gangas a precio especial:

Expresa la disminución que tiene lugar en los costos marginales unitarios a medida que aumenta el volumen de producción acumulada.

Se lleva a cabo esta estrategia si lo que se desea al lanzar un nuevo producto es recuperar rápidamente la inversión, donde no se gaste mucho en promoción por ser esta baja y se venda el producto en un precio alto.

La empresa fija un precio relativamente bajo por un producto en forma inicial como medio para llegar a un mercado en masivo.

Es cuando las empresas pueden optar por tener diferentes marcas dentro de una misma categoría, es decir, utilizan una nueva marca, en una categoría de producto existente.

Se debe analizar cuales son las necesidades de almacenamiento y transportación del  bien que se quiera comercializar, en este caso es importante distinguir los materiales con los que se encuentra fabricados.

Se basa en las buenas prácticas de las empresas competidoras o líderes de su sector. Tiene como objetivo analizar los servicios de empresas competidoras y empresas de otros sectores reconocidos como líderes en el ámbito estudiado:

El plan de estratégico es un mecanismo de la puesta en práctica que se integra dentro de un plan de negocio estratégico total.

Forma de publicidad que divulga los beneficios de un producto o servicio específicos.

En la matriz de BCG se tienen productos con una participación y un crecimiento altos:

Se elabora a partir de una empresa competidora del mismo sector, de la que se estudia la estrategia, las innovaciones de productos, y de servicios, los costos y plazo de producción, así como el servicio comercial establecido con el fin de acercarse lo máximo posible a las exigencias del cliente actual y potencial:

Los objetivos deben de ser importantes para la empresa por el impacto que puede provocar en ella su consecución y logro:

Utilizan las fortalezas internas de la empresa para para aprovechar la ventaja de las oportunidades externas.

Establecer objetivos que especifiquen los dividendos que la empresa desea generar: