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CUESTIONARIO DOFA

Total questions: 25

Worksheet time: 19mins

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Class
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1.

Aumento desmesurado del Dólar, lo que aumentaría en gran medida los Costos Variables del producto debido a las Materias Prima, insumos y materiales que se deben importar desde otros países y por lo tanto pagar en dólares.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

2.

Empresa con Recursos propios muy limitados y Capital de Trabajo soportado en deudas a corto plazo.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

3.

Posibilidad para la Empresa de reducir los Impuestos a pagar en la vigencia, si se contratan Jóvenes Profesionales sin Experiencia(Ley del Primer Empleo)

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

4.

Proceso productivo de la Empresa altamente ineficiente debido al mal aprovechamiento de los principales recursos que intervienen en el mismo

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

5.

Cuentan con una gran flota de distribución propia, con vehículos de menos de 5 años de antigüedad y completamente adaptados para transportar sus productos.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

6.

Inexistencia de oferta de productos sustitutos o similares en nuevos mercados o plazas a incursionar y que puedan competir contra el producto de la Empresa.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

7.

Tienen un Personal altamente calificado, con habilidades y destrezas desarrolladas y aplicadas con altos grados de eficiencia.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

8.

Crisis Económica Mundial que afecte el País y por lo tanto el consumo o compra del producto

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

9.

Protestas sociales, accidentes o desastres naturales que imposibiliten el transito normal desde y hacia el centro del País o los principales puertos del País y que por lo tanto se interrumpa el suministro de Materias Primas, Insumos y Materiales o la Distribución del Producto Terminado

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

10.

Países a los que se puede trasladar la Planta de Producción, con Costos de la Mano de Obra considerablemente más bajos que en el país de origen de la Empresa.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

11.

Ubicación del punto de venta de la Empresa en una zona poco comercial y muy alejada de los clientes potenciales.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

12.

Manejan precios altamente competitivos en el mercado

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

13.

Legislación que regule negativamente, limite o perjudique las actividades propias del Negocio o los resultados del ejercicio económico.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

14.

Poseen Maquinaria y Equipos de punta y/o de última tecnología

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

15.

Oferta de la Empresa de productos desactualizados y poco atractiva para las nuevas generaciones de clientes potenciales

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

16.

Tratados de Libre Comercio y con beneficios o exenciones en los países a los que se pretenda exportar el producto o productos de la Empresa.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

17.

Prácticas de Competencia Desleal por parte de los demás competidores del mercado o de los competidores que se aprovechen de su posición dominante en el mercado.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

18.

Personal inexperto y desmotivado por las condiciones laborales y el ambiente organizacional.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

19.

Alianzas Estratégicas con grandes empresas que permitan distribuir o dar a conocer en nuevos mercados el producto o los productos de la Empresa

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

20.

Instalaciones e Infraestructura propia y con espacio suficiente para continuar ampliando la planta de producción y áreas administrativas

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

21.

Desarrollo Tecnológico o nuevo producto que inmediatamente salga al mercado, convierta en algo obsoleto o innecesario al producto de la Empresa

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

22.

Programas e instituciones del Gobierno que fomentan y apoyan la posibilidad de exportar productos Colombianos

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

23.

Cuentan con Maquinaria Obsoleta y equipos de difícil operación y calibración para el proceso de la Empresa.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

24.

Gran Respaldo Financiero por los considerables recursos financieros de la casa matriz o conglomerado empresarial al que pertenece la Empresa

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA

25.

Ingreso al País de una Multinacional del Sector con un alto poder y dominancia en el Mercado, que tome inmediatamente una alta cuota del mercado y genere condiciones adversas para las Empresas Colombianas.

a)

FORTALEZA

b)

DEBILIDAD

c)

OPORTUNIDAD

d)

AMENAZA

e)

ESTRATEGIA