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WorksheetsCUESTIONARIO DOFA
Total questions: 25
Worksheet time: 19mins
Aumento desmesurado del Dólar, lo que aumentaría en gran medida los Costos Variables del producto debido a las Materias Prima, insumos y materiales que se deben importar desde otros países y por lo tanto pagar en dólares.
FORTALEZA
DEBILIDAD
OPORTUNIDAD
AMENAZA
ESTRATEGIA
Empresa con Recursos propios muy limitados y Capital de Trabajo soportado en deudas a corto plazo.
FORTALEZA
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OPORTUNIDAD
AMENAZA
ESTRATEGIA
Posibilidad para la Empresa de reducir los Impuestos a pagar en la vigencia, si se contratan Jóvenes Profesionales sin Experiencia(Ley del Primer Empleo)
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AMENAZA
ESTRATEGIA
Proceso productivo de la Empresa altamente ineficiente debido al mal aprovechamiento de los principales recursos que intervienen en el mismo
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DEBILIDAD
OPORTUNIDAD
AMENAZA
ESTRATEGIA
Cuentan con una gran flota de distribución propia, con vehículos de menos de 5 años de antigüedad y completamente adaptados para transportar sus productos.
FORTALEZA
DEBILIDAD
OPORTUNIDAD
AMENAZA
ESTRATEGIA
Inexistencia de oferta de productos sustitutos o similares en nuevos mercados o plazas a incursionar y que puedan competir contra el producto de la Empresa.
FORTALEZA
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ESTRATEGIA
Tienen un Personal altamente calificado, con habilidades y destrezas desarrolladas y aplicadas con altos grados de eficiencia.
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ESTRATEGIA
Crisis Económica Mundial que afecte el País y por lo tanto el consumo o compra del producto
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ESTRATEGIA
Protestas sociales, accidentes o desastres naturales que imposibiliten el transito normal desde y hacia el centro del País o los principales puertos del País y que por lo tanto se interrumpa el suministro de Materias Primas, Insumos y Materiales o la Distribución del Producto Terminado
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ESTRATEGIA
Países a los que se puede trasladar la Planta de Producción, con Costos de la Mano de Obra considerablemente más bajos que en el país de origen de la Empresa.
FORTALEZA
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ESTRATEGIA
Ubicación del punto de venta de la Empresa en una zona poco comercial y muy alejada de los clientes potenciales.
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ESTRATEGIA
Manejan precios altamente competitivos en el mercado
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ESTRATEGIA
Legislación que regule negativamente, limite o perjudique las actividades propias del Negocio o los resultados del ejercicio económico.
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ESTRATEGIA
Poseen Maquinaria y Equipos de punta y/o de última tecnología
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ESTRATEGIA
Oferta de la Empresa de productos desactualizados y poco atractiva para las nuevas generaciones de clientes potenciales
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ESTRATEGIA
Tratados de Libre Comercio y con beneficios o exenciones en los países a los que se pretenda exportar el producto o productos de la Empresa.
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ESTRATEGIA
Prácticas de Competencia Desleal por parte de los demás competidores del mercado o de los competidores que se aprovechen de su posición dominante en el mercado.
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ESTRATEGIA
Personal inexperto y desmotivado por las condiciones laborales y el ambiente organizacional.
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ESTRATEGIA
Alianzas Estratégicas con grandes empresas que permitan distribuir o dar a conocer en nuevos mercados el producto o los productos de la Empresa
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ESTRATEGIA
Instalaciones e Infraestructura propia y con espacio suficiente para continuar ampliando la planta de producción y áreas administrativas
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ESTRATEGIA
Desarrollo Tecnológico o nuevo producto que inmediatamente salga al mercado, convierta en algo obsoleto o innecesario al producto de la Empresa
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ESTRATEGIA
Programas e instituciones del Gobierno que fomentan y apoyan la posibilidad de exportar productos Colombianos
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ESTRATEGIA
Cuentan con Maquinaria Obsoleta y equipos de difícil operación y calibración para el proceso de la Empresa.
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ESTRATEGIA
Gran Respaldo Financiero por los considerables recursos financieros de la casa matriz o conglomerado empresarial al que pertenece la Empresa
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ESTRATEGIA
Ingreso al País de una Multinacional del Sector con un alto poder y dominancia en el Mercado, que tome inmediatamente una alta cuota del mercado y genere condiciones adversas para las Empresas Colombianas.
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ESTRATEGIA
