Este busca que el nuevo trabajador se desarrolle y de lo mejor de sí, al mismo tiempo busca ofrecer un instrumento que le permita a la empresa lograr que sus trabajadores se adapten e identifiquen con ella.

Es un documento elaborado por la empresa o por el área de recursos humanos donde se muestran las actividades que debe realizar el nuevo empleado al ingresar a la empresa

Se aplica para nombrar a la planificación que se desarrolla en torno a un proyecto o a una iniciativa. Es un esquema que sirve como hoja de ruta para tener en un único lugar todas las metas, procesos y tareas que debe de realizar una persona o equipo de personas para alcanzar unos objetivos determinados

Instrumento de planificación, ordena y sistematiza información de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar, así nos indica: objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma

Su principal objetivo es dividir un proceso complejo o de gran envergadura con el fin de dividirlo en pequeñas tareas asignándole un plazo de tiempo

Es un documento que recoge un conjunto de tareas necesarias para la consecución de una acción u objetivo concreto

Se enfoca en medir la cantidad, la calidad y el tiempo que toma cada actividad u operación que realiza un empleado

Es el conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo.

Proceso continuo, sistemático y organizado que permite desarrollar en una persona las habilidades, los conocimientos y las destrezas necesarias para desempeñar un trabajo en forma eficiente.

Es el procedimiento a partir del cual se obtiene información necesaria para elaborar un programa de capacitación.

Este diagnóstico contiene información sobre el puesto que ocupa actualmente el trabajador, sus habilidades y educación formal.

Este diagnóstico es un documento que posee información sobre los conocimientos y habilidades de los empleados de tal manera que tenga información inmediata sobre empleados que pueden ser promovidos a puestos laterales o de mayor nivel.

Este diagnóstico incluyen varios apartados de los que se puede desglosar los requerimientos de capacitación que puede tener un trabajador

Éste diagnóstico revisa el desempeño de los trabajadores y ubican las necesidades de capacitación en los aspectos que tenga una menor evaluación.

Es un proceso estructurado y organizado por medio del cual se suministra información y se proporcionan habilidades a una persona para que desempeñe a satisfacción un trabajo determinado.

Documento que tiene como fin poder comunicar un conjunto de información recogida y previamente analizada según determinados criterios, recoge hechos verificados y analizados por su autor.

Es un proceso sistemático y periódico de estimación cuantitativa y cualitativa del grado de eficacia con el que las personas llevan a cabo las actividades y responsabilidades de los puestos que desarrollan

Compila los principales métodos para el análisis del rendimiento laboral, y permite a las empresas escoger el que mejor se adapte a su situación.

Son soluciones orientadas a atender las crecientes necesidades de las organizaciones por lograr mejores resultados en cuanto a niveles de compromiso, productividad, eficiencia y desempeño de sus empleados.

Definir muy bien el perfil de cada puesto de trabajo. Mejorar la selección de personal. Invertir en capital humano. Fomentar el desarrollo de nuevas competencias. Retener el talento. Con los anteriores puntos nos permite diseñar un:

Flexibilizar los horarios y realizar revisiones médicas gratuitas son algunas recomendaciones de algunos expertos para establecer un:

¿Qué es una bitácora de actividades?

Es la actividad de recursos humanos que se ocupa de introducir a los nuevos empleados en la organización, en los contenidos de su puesto y presentarles a otras personas con las que trabajarán.