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ESTRUCTURA DE ORGANIZACION DE UNA EMPRESA

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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Class
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1.

Se encarga de la gestión del capital humano de una empresa.

a)

Asociación

b)

Equipo

c)

Departamento de Trabajo

d)

Compañía

2.

Forma como se dispone un sistema para lograr los resultados deseados

a)

Estructura

b)

Organizacion

c)

Personal

3.

La capacidad de la persona que entiende y comprende de manera inteligente la forma de resolver en determinada ocupación.

a)

Talento Humano

b)

Ocupación

c)

Empleo

d)

Trabajo

4.

Entidad compuesta por un grupo de personas que destina recursos financieros propios o de terceros para llevar a cabo actividades industriales.

a)

Oficina

b)

Administración

c)

Teoría

d)

Empresa

5.

Capacidad de una persona para realizar actividades

a)

Talento Humano

b)

Talento

c)

Ocupación

d)

Acción

6.

Estructura para realizar actividades

a)

Actividad

b)

Estrategia

c)

Métodos

d)

Organización

7.

Se le conoce también como Compañía, Asociación, Comercio

a)

Tienda

b)

Empresa

c)

Administración

d)

Formación

8.

Busca tomar el control de las actividades del personal

a)

Trabajo

b)

Departamento de personal

c)

Oficina

d)

Departamento

9.

La estructura y diseño organizacional. ¿Cual es el orden correcto?

a)

1.Estructura organizacional y cargos.

2.Cargos y lineas de autoridad por niveles.

3.Autoridad y elaboración.

4.objetivos y logro.

b)

1.Planeacion

2.Organización

3.Direccion

4.Control

c)

1.Estructura de organización.

2.El entorno y concepto de organizacion.

3.Diseño de la estructura.

4.Objetivos y logros.

d)

1.Concepto de organización y estructura organizacional.

2.La estructura organizacional y el entorno.

3.Factores que afectan la estructural organizacional.

4.Diseño de la estructural organizacional.

10.

En la división y especialización de el trabajo, ¿ cuales son sus áreas básicas?

a)

1.Administracion general

2.Produccion y operaciones

3.Mercadeo

4.Contabilidad y finanzas

5.Desarrollo humano

b)

1.Administracion general

2.Mercadeo

3.Funciones

4.Contabilidad

5.Objetivos

c)

1.Planeacion

2.Estrategias

3.Finanzas

4.Ingresos

5.Logros

d)

1.Organizacion

2.Autoridad

3.pasos a seguir

4.objetivos

5.Realizacion de objetivos

11.

¿cual es el proceso administrativo?

a)

Organizacion

Objetivos

Metas

Desarrollo

b)

Saber de que sera nuestra empresa

Como se realizara

Como mantendremos el control

Como cumpliremos los objetivos

c)

Planeacion

Organizacion

Direccion

Control

d)

B y C son correctas

12.

¿Que es la autoridad personal o de staff?

a)

Autoridad de protección y seguro

b)

Autoridad de gefes y cargos

c)

Autoridad de asesoría o consultoría.

d)

Autoridad de cargos personales

13.

¿En la autoridad de linea quien ejerce autoridad?

a)

El jefe de toda la empresa

b)

La mano derecha del gefe

c)

Aquel que solo tenga autoridad en cierta área

d)

Los trabajadores de la área

14.

Organizar los puestos de trabajo según la clase de bien o servicio que produce la organización.

a)

DTMA

b)

Departamentalización Geográfica

c)

Departamentalización por Producto

d)

Departamentalización por tipo de Cliente

15.

Combina las estructuras funcionales y por producto; tienen una cadena de mando doble.

a)

Estructura divisional

b)

Estructura funcional

c)

Estructura matricial

d)

Estructura virtual

16.

¿Cuál es el concepto de organización?

a)

Función básica del proceso administrativo

b)

Tener control y orden en la organizacion

c)

Metas y autoridades

d)

Trabajo en equipo y estructura jerárquica

17.

Organigrama

a)

Estructura de la empresa.

b)

Representación visual de la estructura organizacional.

c)

Orden que tiene la empresa.

d)

Estructura Anatómica.

18.

¿Qué es organización?

a)

Definición de objetivos y estrategias para realizar actividades. El que se quiere hacer.

b)

Coordinación de actividades y recursos con el propósito de alcanzar metas u objetivos con eficiencia. El como se va a hacer.

c)

Ejecución, dirección y supervisión de planes. Como se esta realizando.

d)

Planeación de proyecto, estructura, realizacion de objetivos y metas.

19.

¿Que es la descentralización?

a)

Gefes, colaboradores y clientes toman las decisiones

b)

Solo los gefes toman las decisiones.

c)

colaboradores hacen parte de la toma de desiciones.

d)

Solo una persona se encarga de asignar tareas.

20.

En la centralización todos los colaboradores dan su opinion?

a)

Verdadero

b)

Falso