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WorksheetsRepaso I Parcial Pequenas Empresas
Total questions: 14
Worksheet time: 8mins
De nuestro entorno competitivo nos tenemos que hacer las siguientes preguntas:
¿Quiénes son los competidores actuales de la nueva empresa?
¿Qué recursos únicos controlan la competencia?
¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la competencia?
¿Quiénes son los accionistas de las empresas competidoras?
Es la Integración de los recursos de la organización que se implementan en conjunto para obtener una ventaja competitiva.
Capacidades
Recursos
Entorno general
Demografia
El aprovechar los recursos únicos que están disponibles es un motivador para empezar un nuevo negocio.
Verdadero
Falso
Las ideas de inicio tipo B se centran en ofrecer a sus clientes un producto mejorado.
Verdadero
Falso
El análisis FODA nos ayuda a identificar oportunidades que coinciden con el proyecto.
Verdae
Falso
El análisis de viabilidad es una evaluación preliminar de una idea de negocio que mide si es o no es probable que tenga éxito el proyecto previsto.
Verdadero
Falso
El atractivo de la industria es la comprensión del empresario de los factores críticos de éxito empresarial y su capacidad de gestión en estos factores.
Verdadero
Falso
El franquiciador es la parte en el contrato de franquicia que especifica los métodos a seguir y las condiciones que deben cumplirse por la otra parte.
Verdadero
Falso
Las ganancias compartidas es una ventaja que se genera al firmar un contrato de franquicia.
Verdadero
Falso
El hecho de tener una lista de clientes y proveedores ya existente es una ventaja al momento de comprar un negocio ya existente.
Verdadero
Falso
El _____________ es una relación de negocios en la cual un emprendedor puede reducir el riesgo y beneficiarse de la experiencia de negocios de todos los miembros del sistema de franquicia.
Franquiciamiento
Negocio Existente
Franquiciante
Franquiciado
El _____________________________ supone la operación de varias organizaciones de franquicias con una sola estructura corporativa.
Franquiciamiento de Marcas Multiple
Franquiciamiento de Formato de Negocio
Licenciatario Maestro
Marca Registrada
Cuándo no llevar a cabo la investigación formal.
Cuando la oportunidad para una nueva introducción de negocio o producto ha pasado.
Cuando la decisión de seguir adelante ya se ha hecho.
Cuando usted no puede decidir qué información es necesaria.
Cuando no tiene el dinero necesario
Son motivaciones para Empezar un Nuevo Negocio:
Aprovechar los recursos únicos que están disponibles
Desarrollar un mercado comercial para el nuevo producto o servicio
Satisfacer el ego personal del emprendedor
Querer competir en diferentes industrias
