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WorksheetsTeorías de la Administración test final
Total questions: 30
Worksheet time: 3600secs
De acuerdo con el autor de la pirámide de Maslow, a que se refiere con esta teoría.
Se refiere a la desmotivación y necesidades del ser humano.
Se refiere a las inteligencias múltiples
Se refiere a realizar la herramienta FODA
Se refiere a la motivación y necesidades del ser humano.
Se refiere a las necesidades vitales para la supervivencia y son de orden biológico
Necesidades de reconocimiento
Necesidades fisiológicas
Necesidades de autorrealización
Necesidades de afiliación
Se refiere a las necesidades como la seguridad física, de empleo, de ingresos y recursos, familiar, de salud, etc.
Necesidades de reconocimiento
Necesidades de seguridad
Necesidades de autorrealización
Necesidades de afiliación
La necesidad del afecto, el amor correspondido, y la pertenencia o afiliación a un cierto grupo social. ¿A qué tipo de necesidades pertenecen?
Necesidades de afiliación
Necesidades de seguridad
Necesidades de reconocimiento
Necesidades de autorrealización
Se refiere a las necesidades de estima, y tiene que ver con el modo en el que nos valoramos nosotros y nos valoran los demás, el resto de la sociedad.
Necesidades de autorrealización
Necesidades de afiliación
Necesidades de reconocimiento
Necesidades de seguridad
Se refiere a las necesidades del desarrollo espiritual, moral, la búsqueda de una misión en la vida, la ayuda desinteresada hacia los demás, etc.
Necesidades de reconocimiento
Necesidades de afiliación
Necesidades de seguridad
Necesidades de autorrealización
Cuales son los cinco procesos del primer modelo del proceso administrativo
planeación, organización, dirección, coordinación, control
distribución, modulación, asertivo, dinámico, fugaz
todas las anteriores
La planeación como proceso administrativo prevé el futuro estableciendo planes de acción
verdadero
falso
Qué se entiende por "autoridad"
obediencia, asiduidad, actividad y modales
Persona respetada y admirada por sus conocimientos o dominio de una cosa .
el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer
signos exteriores de respeto realizados conforme las convenciones establecidas entre la empresa y sus agentes
la Unidad de mando es:
Tener un sólo jefe
un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones orientadas al mismo objetivo
la serie de jefes que va desde la autoridad superior hasta los agentes inferiores.
que para una acción cualquiera un agente debe recibir órdenes de un solo jefe
la Unidad de dirección es:
Tener un sólo objetivo
un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones orientadas al mismo objetivo
la serie de jefes que va desde la autoridad superior hasta los agentes inferiores.
que para una acción cualquiera un agente debe recibir órdenes de un solo jefe
La centralización es:
las sensaciones convergen hacia el cerebro o hacia la dirección, y del cerebro o de la dirección parten las órdenes que ponen en marcha todas las partes del organismo
Tener un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones orientadas al mismo objetivo
la serie de jefes centralizados que va desde la autoridad superior hasta los agentes inferiores.
el interés de un agente o un grupo de agentes no presione y en ningún caso prevalezca contra el interés de la empresa
La jerarquía la define Fayol como:
Comenzar primero una actividad y luego terminarla
la capacidad de realizar primero una cosa antes que otra
El orden de los puestos de trabajo
la serie de jefes que va desde la autoridad superior hasta los agentes inferiores.
Es una función de administración que tiene a su cargo efectuar lo que planeamos:
Administración
Organización
Coordinar
Es un proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que se lleven a cabo.
Organización
Iniciador de la administración
Administración
Estableció la división del trabajo, las tareas especializadasy repetidas:
Frederick W, Taylor
Henry Fayol
Adam Smith
Se le llama padre de la Administración. Fue contemporáneo de Henry Fayol, se interesaba por aplicar procedimientos científicos.
Adam Smith
Frederic W, Taylor
Henry Fayol
Creador de los 14 principios científicos de la Administración.
Frederic Taylor
Adam Smith
Henry Fayol
La administración es un proceso. (Formas de administración)
Operativa
De comportamiento sociológico
Sistemática
Son los fines o resultados deseados a los que se dirige el comportamiento.
Formas de administración
Principios de la administración
Objetivos de la administración
Se refiere a los medios que pueden ser los métodos, procesos, reglas y reglamentos:
Eficiencia
Eficacia
Todas son correctas
Cuales son las funciones del Administrador
Planificar, organizar, dirigir y controlar
Planificar, coordinar, dirigir y vigilar
Organizar, coordinar, dirigir y controlar
Planificar, organizar, coordinar y controlar
La Teoría Científica propuso los siguientes principios de la Administración en el Siglo XX
Planificar, coordinar, ejecutar y controlar
Planear, organizar, coordinar y controlar
Planificar, preparación, ejecución y control
Planear, organizar, dirigir y controlar
Enfoque basado en el énfasis puesto en las tareas, y elevar los niveles de productividad en forma eficiente.
Frederic Engels
Henry L. Gantt
Henri Fayol
Frederick Taylor
Cual es la teoría postulada por Elton Mayo
Teoria de las Relaciones Humanas
Teoría Administrativa de las Organizaciones
Teoría científica de las organizaciones
Teoría de los recursos humanos
Objetivo de la investigación de Elton Mayo
Relación Emociones y Productividad
Relación Condiciones de trabajo y productividad
Relación Liderazgo Productividad
Conflicto Emoción condición de trabajo
Conclusiones de la investigación
la productividad se basa en las características sociales del individuo
La productividad incrementan si las condiciones de luz son adecuadas
La productividad incrementara si el trabajador se siente valorado, Hay mayor productividad si el trabajador piensa que la gerencia esta interesado en el
el efecto hawthone se refiere a
la baja en la productividad cuando son observados los trabajadores
ver si el clima laboral mejora
al aumento de la productividad cuando se sienten que son observados
el modo en que el trabajador delega sus tareas
CUAL ES LA PARTE MAS IMPORTANTE DE LA TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS?
MAQUINARIA
HUMANIDAD
JEFES
Un sistema abstracto esta compuesto por conceptos, planes, hipótesis e ideas?
Verdadero
Falso
