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WorksheetsSEQUAL-SIM EXAM 1:CERTIFICATE IN PROFESSIONAL SCRUM PRACTICE
Total questions: 40
Worksheet time: 40mins
El cliente informa que desea modificar el producto backlog. ¿Qué debería hacer el Scrum Master?
Solo el product owner tiene autoridad para modificar el product backlog.
Notificar al product owner antes de modificar el product backlog.
Presentar los deseos del cliente al product owner y modificar el Product Bbacklog juntos.
Modificar el product backlog según los deseos del cliente.
Quién decide cuántos elementos del product backlog serán comprometidos para un sprint?
El scrum Master
Los interesados
El Product Owner
Los Developers
Cuál de los siguientes términos NO describe uno de los tres pilares de scrum?
Transparencia
Inspección
Productividad
Adaptación
En dónde está documentado el objetivo del producto?
En la definición determinado (DOD)
En el contrato con el cliente
En el Product Backlog
En el sprint backlog
El refinamiento del producto backlog es…
La actividad principal del Scrum Master
Una actividad única en el primer Sprint
Una actividad continua
Una actividad que se lleva a cabo al final de cada segundo sprint
Cuándo se cancela normalmente un Sprint?
Cuando se hace evidente que el objetivo del Sprint no se puede lograr.
Cuando lo ordene el Director Ejecutivo.
Cuando el objetivo del Sprint se vuelve obsoleto.
Cuando el objetivo del Sprint ha sido mal definido desde la perspectiva del área de ventas.
Qué podría suceder si se omite el refinamiento del Product Backlog?
El scrum Master no puede desglosar elementos del Product Backlog.
El Sprint Review en el Sprint se vuelve imposible.
La Sprint Retrospective en el Sprint actual se vuelve imposible.
Hay problemas cuando se planea el Sprint.
Quién tiene la última palabra cuando se define el orden de los elementos del Product Backlog?
El Scrum Master
El Product Owner
El Director General
Los Developers junto con el Product Owner
Durante un Sprint ¿Qué afirmación sería correcta?
La calidad se puede disminuir ligeramente.
El objetivo del Sprint no se debe poner en peligro.
El Sprint Backlog no se puede detallar ni aclarar durante un Sprint.
Los Sprints pueden tomar más de un mes si es requerido por el cliente.
Qué sucede si los Developers se dan cuenta de que no pueden entregar todos los elementos del Product Backlog seleccionados para el Sprint actual?
El Product Owner reduce la cantidad de elementos en el Sprint Backlog.
El Scrum Master reduce la cantidad de elementos en el Sprint Backlog.
El Product Owner y los Developers negocian los cambios en el Sprint Backlog.
Los Developers mueven algunos de los elementos del Sprint Backlog al siguiente Sprint.
Cuál no es un tema apropiado para la Sprint Retrospective?
Relaciones dentro del equipo.
Las herramientas usadas.
La Definición de Terminado (DoD).
Nuevas características que se incluirán en el Product Backlog.
Porque es importante entregar un increment al final de cada Sprint?
Para cumplir con el Time Box.
Para recibir retroalimentación.
Para determinar la velocidad de los Developers.
Para cumplir con el alcance
Cuál es el propósito principal del Daily Scrum?
Debatir cómo se puede liberar (release) el incremento.
Facilitar el refinamiento del Product Backlog.
Estimar qué elementos del Product Backlog se pueden implementar en el próximo Sprint.
Inspeccionar el progreso hacia el Sprint Goal y adaptar el Sprint Backlog según sea necesario.
Cuáles funciones debe desempeñar un Scrum Master en el Sprint Review?
Explicar los problemas que aparecieron durante el Sprint y cómo fueron resueltos.
Mantener el evento dentro del time box fijado.
Asegurarse que los asistentes entiendan el propósito del evento.
A y B son correctas.
B y C son correctas.
Cuándo termina un Sprint?
Cuando el Time Box ha terminado.
Cuando los elementos seleccionados del Product Backlog están “Terminados” (Done).
Cuando todas las tareas están implementadas.
Cuando el Product Owner cierra el Sprint.
Cómo puede un Scrum Master servir a la empresa en la que trabaja?
Enseñando al Product Owner a crear el Sprint Backlog para que represente el valor del negocio.
A través de la optimización del orden de los items del Product Backlog.
Liderando, capacitando y guiando a la organización en su adopción de Scrum.
Controlando si los time box se mantienen.
Cómo se puede describir la definición de “terminado” (Done)?
La ejecución exitosa de una prueba de integración.
La aceptación de un increment por el cliente.
Un entendimiento común si un trabajo está completo.
Un entendimiento común si un elemento del Product Backlog está listo para trabajar en él.
Cuál es el rol del Product Owner durante la Sprint Retrospective?
El Product Owner nunca tiene que estar presente durante la Sprint Retrospective.
Participar como un miembro del Scrum Team.
Presentar la comunicación que él o ella tuvo con los interesados.
Pedir ayuda en el Refinamiento del Product Backlog.
Cuando varios Scrum Teams trabajan en el mismo producto…
Todos deberían compartir un Sprint Backlog común.
Todos deberían compartir un Product Backlog común.
Todos deberían tener el mismo Scrum Master.
Todos deberían ubicarse en el mismo departamento funcional.
Cuál de las siguientes es una función típica del Scrum Master durante un sprint?
Facilitar oportunidades para inspeccionar y adaptar.
Asignar tareas a los Developers.
Actualizar el Release Burndown Chart.
Escalar los conflictos a la gerencia.
Cuál de las siguientes afirmaciones acerca del Sprint Backlog es incorrecta?
El Sprint Backlog es una imagen en tiempo real del trabajo a realizar.
Después de la planificación de Sprint, no se pueden realizar cambios al Sprint Backlog.
Los Developers actualizan el Sprint Backlog.
El Sprint Backlog inspira el trabajo necesario para alcanzar el Objetivo del Sprint.
En qué sirve un Scrum Master?
1. Liderar y guiar a la organización en la adopción de Scrum.
2. Planificar las implementaciones de Scrum en la organización.
3. Ayudar a los empleados e interesados a entender y llevar a cabo Scrum.
4. Ayudar a los empleados e interesados a entender el desarrollo empírico de productos.
1 y 2 son correctas.
1, 2 y 3 son correctas.
1, 3 y 4 son correctas.
Todas las opciones son correctas.
Qué afirmación describe mejor el sprint backlog?
Es una lista completa y definida de trabajo que debe realizarse durante el Sprint.
Es una lista priorizada de tareas creada por el Product Owner.
Es una lista aprobada por el Scrum Master.
Es un plan que los Developers han creado para el Sprint actual.
Cuál enunciado sobre el Sprint Review y la Sprint Retrospective es correcto?
El Sprint Review está centrado en el producto, mientras que la Sprint Retrospective está más orientada a cómo se vivió el proceso.
Tanto el Sprint Review como la Sprint Retrospective están centradas en cómo se vivió el proceso.
El Sprint Review está centrada en cómo se vivió el proceso, mientras que la Sprint Retrospective está orientada al producto.
Tanto el Sprint Review como la Sprint Retrospective están centradas en el producto.
Cuál es la teoría utilizada en Scrum para optimizar la previsibilidad y mitigar los riesgos?
Teoría de control empírico.
Teoría de control preventiva.
Teoría de control de retroalimentación.
Teoría de control concurrente.
Cuando se crea un increment?
Cuando un elemento del Producto Backlog ha pasado las pruebas.
Cuando los Developers inician el trabajo en un elemento del Product Backlog.
Cuando un elemento del Product Backlog cumple con la Definición de Terminado.
Cuando el cliente acepta un elemento del Product Backlog.
Quién decide cuáles de los elementos del Product Backlog se van a considerar en el Sprint?
Los Developers.
El Scrum Master.
El Product Owner.
El Scrum Team.
Qué se puede hacer durante un sprint?
Repetir el Sprint Planning varias veces.
Cancelar el Sprint si la mayoría de los Developers lo consideran necesario.
Cambiar el objetivo del Sprint.
Renegociar el alcance del Sprint.
Cómo puede un Scrum Master contribuir mejor a la productividad del equipo?
Removiendo los impedimentos.
A través de la optimización del orden de los elementos del Product Backlog.
Controlando solo que los Time Box se mantengan.
Participando en el trabajo del Sprint como Developer.
Cuál afirmación es correcta?
El Scrum Master es responsable de ordenar los elementos del Product Backlog.
El Product Owner es el responsable de maximizar el ROI.
El Product Owner es responsable de la productividad de los Developers.
El Scrum Master es responsable de evaluar los increments.
Cuál de los siguientes elementos NO es un artefacto Scrum?
Spring Backlog.
Product Backlog.
Daily.
Incremento.
Dentro de las responsabilidades del Product Owner están:
Priorizar el Product Backlog.
Compartir la visión del negocio/producto/servicio con la célula.
Todas son correctas.
Avisar de cualquier cambio de contexto relevante.
Cuál es un criterio válido al decidir la duración del Sprint?
El riesgo creado por el entorno dinámico.
La experiencia del Scrum Master.
El número de Developers.
La preferencia del gerente de proyecto.
Qué hace un scrum Master durante el sprint retrospective?
Asegurar de que la reunión sea positiva y productiva.
Proponer mejoras al Increment del producto.
Enseñar al equipo cómo mantener el time box.
Las respuestas A y B son correctas.
Las respuestas A y C son correctas.
Los Developers han decidido no tener Sprint Retrospectives. Qué harías como Scrum Master?
Ordenar a los Developers que tengan Sprint Retrospectives.
Las Sprint Retrospectives son opcionales, por lo tanto, el Scrum Master no tiene que actuar.
Aceptar la decisión como parte de la autogestión de los Developers.
Explicar la importancia de la Sprint Retrospective a los Developers y facilitar Sprint Retrospectives efectivas.
Cuál afirmación sobre el Sprint Backlog es correcta?
El Sprint Backlog es un plan realizado por y para los Developers.
El Sprint Backlog se compone del objetivo del sprint.
El Sprint Backlog no se actualiza a lo largo del Sprint.
El Sprint Backlog lo define el Product Owner.
Cuál es la duración máxima para el Sprint Review?
El tiempo que sea necesario.
Tan larga como sea solicitada por los interesados.
4 horas.
1 día.
Qué afirmación sobre Sprint y Eventos es correcta?
Todos los eventos de Scrum tienen lugar dentro del Sprint.
La Sprint Retrospective tiene lugar después de la conclusión del Sprint.
El Sprint comienza directamente después de que se haya realizado el Sprint Planning.
El Daily Scrum es el último evento que sucede durante un Sprint.
Qué es verdadero acerca del Sprint Retrospective?
No es obligatorio que asista el Scrum Master.
Los Interesados tienen que estar presentes.
Se deben identificar acciones de mejoramiento.
Es un evento solo para los Developers.
Quién tiene que participar en el Refinamiento del Product Backlog?
Los Developers.
El Scrum Master.
El Gerente de Proyecto.
El Scrum Team.
