WorksheetsManagement Ch.1
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Manakah pernyataan dari ahli berikut ini yg Benar ?
George R. Terry (1997): "Seorang manajer adl seorang ilmuan namun tidak sebagai seniman."
Peter Drucker (1977): "Manajemen adl suatu praktik bukan ilmu, sebab yg dituntut dari manajemen adl prestasi bukan pengetahuan."
Robbin & Coulter (2009): "Di semua organisasi, manajer harus mengorganisasi, dan mengendalikan."
Henri Fayol (1841): "Seorang manajer adl seorang ilmuan dan seorang seniman."
SIapakah yang mengemukakan fungsi manajemen pertama kali?
Henri Fayol
Peter Drucker
George R. Terry
Robbins
Lima Fungsi Manajemen, yaitu .....
Job Description, Keterlibatan Kerja, Loyalitas, Kinerja Karyawan, dan Motivasi Kerja
Perencanaan, Pembagian Kerja, Pengorganisasian, Keterlibatan Kerja, dan Loyalitas
Perencanaan, Pengorganisasian, Pembagian Kerja, Koordinasi, dan Evaluasi
Perencanaan, Pengorganisasian, Memerintah, Koordinasi, dan Mengendalikan
Perencanaan adl ....
Pimpinan memberikan otorisasi pekerjaan & alokasi biaya secara keseluruhan.
sebuah keputusan, arah kebijakan & harapan yg harus diraih dengan penyusunan yg cermat melalui pengamatan lingkungan & keterlibatan semua level strategis yg ada di dalam organisasi
mengarahkan & menggerakkan karyawan/bawahannya sesuai dgn tingkat kewenangannya
memastikan bahwa proses berjalan sesuai dengan rencana & prinsip2 yg sudah ditetapkan
MSDM adalah ....
Proses yang dilakukan manajer dalam merekrut karyawan
Proses mengelola, memotivasi, dan membangun SDM utk dapat menunjang aktivitas organisasi secara efektif dan efisien sesuai dgn tujuan strategis organisasi
Proses mengarahkan dan menggerakkan karyawannya di dalam suatu organisasi
Proses pengambilan keputusan dari seorang pimpinan kepada anggota organisasi untuk mencapai tujuan.
Salah satu tujuan dari MSDM adl .....
memusatkan perhatian pada ketersediaan calon tenaga kerja baik yang ada di luar organisasi (eksternal) maupun dari dalam organisasi (internal)
Organisasi menentukan bagaimana sebaiknya bekerja dan kemudian memberi penghargaan atas kinerja yang dicapainya. Sebaliknya organisasi juga harus menganalisis jika terjadi kinerja negatif dimana pekerja tidak dapat mencapai standar kinerja yang ditetapkan
menentukan tugas, tujuan, keahlian, pengetahuan dan kemampuan yang dibutuhkan.
Mengimplementasikan dan menjaga semua kebijakan dan prosedur SDM yang memungkinkan organisasi mampu mencapai tujuannya
Guest menyatakan adanya empat kebijakan utama dalam MSDM yaitu .....
Employee Influence, Human resource flow, Rewards systems, and Work systems
Planning, Organizing, Actuating, and Controlling
Work systems, Human resource flow, Rewards systems, and Controlling
Planning, Organizing, Actuating, and Human resource flow
Guest menyatakan kegiatan MSDM terdiri dari empat proses generik yaitu .....
Human resource flow, Rewards systems, Selection, and Appraisal
Employee Influence, Human resource flow, Rewards systems, and Work systems
Selection, Appraisal, Rewards, and Development
Rewards systems, Work systems, Rewards, and Development
Salah satu faktor eksternal yang mempengaruhi praktek manajemen sumber daya manusia adalah .....
Struktur organizational
Strategi bisnis
Perubahan ekonomi
Manajemen lini
Salah satu faktor internal yang mempengaruhi praktek manajemen sumber daya manusia adalah .....
Perubahan teknologi
Budaya nasional
Globlasisasi
Strategi sumber daya manusia
