WorksheetsPodstawy zarządzania - egzamin
Total questions: 20
Worksheet time: 40mins
Co znaczy patrzeć na organizację przez pryzmat znaczenia podmiotowego?
Jest to pewien układ zbiorowości
Jest to pewien charakterystyczny obiekt, dający się wyodrębnić pojęciowo
Jest to proces organizowanie ęię organizacji
Jest to proces zbierania funduszy do stworzenia organizacji
Co nie jest prawdą o organizacji:
Jest systemem otwartym.
To sieć kolektywnych działań
Jej celem zawsze jest maksymalizacja nadwyżki ekonomicznej
Jej celem jest zmienianie świata i życia ludzi.
Co jest najważniejszym elementem definicji zarządzania wg. Petera Druckera
Dotyczy ludzi
Wymaga systemu wskaźników
Jest rozproszone w czasie
Wymaga planowania
Zarządzanie wg Fayola
Który obszar wg Fayola obejmuje: przewidywanie przyszłości oraz ustalanie działań najlepiej odpowiadającym przewidywaniom?
Kontrolowanie
Organizowanie
Planowanie
Koordynowanie
Wiedza ukryta to:
Tajemnica handlowa
Poznanie ceny Pad Tai'a na ALK
Wiedza objęta ochroną patentową
Wiedza trudna do przekazania, czasami nieuświadamiana
Jest to przykład struktury:
funcjonalnej
macierzowej
sztabowej
dywizjonalnej
Potrzeba przynależności to inaczej
Potrzeba afiliacji
Potrzeba akceptacji
Potrzeba uzanania
Potrzeba bezpieczeństwa
Wiedza:
Jest to zorganizowany zasób informacji
Wiedza to coś, o czym nie wiedzą inni
Jest to informacja o stanie rzeczywistości
Wiedza to jest potęga, wiedza najlepsza jest
Co nie jest elementem kultur narodowych Hosfstede?
Swoboda vs. restrykcja
Orientacja czasowa
Stopień unikania niepewności
Ekstrawersja vs. introwersja
Co jest celem formalizacji?
Potrzeba powtarzalności procedur i struktur w organizacji
Celem formalizacji jest standaryzacja spontanicznych zachowań organizacyjnych
Racjonalizacja pracy grupy, poprzez rozwój bezosobowych przepisów, dokładne określenie pozycji i procedur itp.
Zastąpienie kultury organizacji poprzez stworzenie bezosobowych i dokładnych procedur
Czym jest biurokratyzm?
Nadmierna władza biura, paraliżująca i szkodliwa dla organizacji
Przeformalizowanie procesów w organizacji
Wyuczona nieudolność - powtarzanie procedur, które kiedyś działały ale już niekoniecznie
Pisemne sformułowanie zasad, reguł i norm
Czym jest kładka Fayola?
Jest to struktura organizacyjna o płaskim charakterze i szybkim przekazywaniu informacji
Jest to proces oceniania możliwości pracownika do działu, w którym powinien pracować
Gościu, nie mam pojęcia
Jest to zgoda na kontakt między pracownikami różnych działów, bez ciągłego pytania o zgodę, po uprzedniej zgodzie kierownika
Proces wpływania na ludzi w celu wykonania przez nich określonych czynności to:
kontrolowanie
motywowanie
planowanie
monitorowanie
Kierownik typu X według McGregora jest:
Autorytarny
Nastawiony na ludzi
Demotraktyczny
Rzadko spotykany
Niematerialne czynniki motywacji w obszarze psychologicznym to np.:
awanse, władza, samodzielność
bezpieczeństwo i komfort pracy, praca na nowoczesnym sprzęcie, aparaturze
pochwały, uznanie, praca w renomowanej, prestiżowej organizacji
żadne z powyższych
W hierarchii szczeble grupują szefów o podobnym zakresie uprawnień i władzy.
Prawda
Fałsz
Jakie są elemnty 4P?
Promotion, Place, Practice, Package
Product, Place, Price, Promotion
Place, Practice, Product, Payment
Package, Payment, Population, Product
Która analiza pokazuje punkt widzenia konsumenta?
4P
4C
7P
7C
Jaka nie powinna być misja organizacji?
motywująca
długa
wiarygodna
łatwa do zapamiętywania
Społeczeństwo restrykcyjne:
Większa satysfakcja z życia rodzinnego, częstsze zaangażowanie w uprawianie sportów, więcej osób deklaruje że są szczęśliwi
Więcej optymizmu i pozytywnego nastawienia
Bardziej rygorystyczne normy związane z seksem, większa dyscyplina moralna
Mniej rygorystyczne normy związane z seksem, mniejsza dyscyplina moralna
