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Principios SGC

Total questions: 46

Worksheet time: 23mins

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1.

Cuando hablamos de un conjunto de propiedades inherentes a una cosa que permite caracterizarla y valorarla, ¿De que estamos hablando?

a)

Estándares

b)

Competencia de Productos

c)

Características Únicas

d)

Calidad

2.

¿En donde podemos percibir la calidad?

a)

En Productos y Durabilidad

b)

Buen servicio al cliente

c)

Productos y Servicios

d)

Poner al Cliente primero

3.

¿Como se definen las actividades coordinadas para lograr la calidad de los productos o servicios?

a)

Sistema de Calidad

b)

Sistema de Gestión de Calidad

c)

Procesos de Calidad

d)

Análisis y Certificación de ISO 9001

4.

El enfoque en el cliente tiene que satisfacer:

a)

Necesidades y gustos

b)

Expectativas y Reclamos

c)

Necesidades y Expectativas

d)

Gustos y Reclamos

5.

¿ Que es el sistema de gestión de calidad?

a)

Conjunto de elementos que permite a la organización, planear, ejecutar y monitorear.

b)

Conjunto de normas para cumplir los requisitos de calidad de una empresa.

c)

Objeto principal para un sistema.

6.

¿ Cual de las ISO 9001 es la mas reciente?

a)

2002

b)

2015

c)

2020

d)

2016

7.

¿Que es una certificacion?

a)

Comprobante de calidad de una empresa

b)

Medio por el cual se avala la capacidad técnica de una organización para hacer productos o servicios

c)

Documento en el que se avala una competencia

d)

Identificación de procesos de una empresa

8.

¿Que significan las letras ISO?

a)

International Standards Organization

b)

International Standards Optimisation

c)

International Standards Operation

d)

International Standards Observations

9.

¿Cual es la familia ISO que se encarga de la Evaluacion de Gestion de Calidad?

a)

ISO 14001

b)

ISO 45001

c)

ISO 9001

d)

ISO 22000

10.

Se le llama producto a algo material que es producido de manera natural o de manera artificial, elaborado mediante un trabajo para el consumo

a)

Falso

b)

Verdadero

11.

La mejora continua del desempeño global de una organización debería ser un objetivo permanente de ésta.

a)

Verdadera

b)

Falsa

12.

Sistema de gestión de calidad es:

a)

Se utiliza comúnmente para mejorar la eficiencia de las empresas y realizar controles periódicos a los trabajadores.

b)

Es una herramienta que utilizan las empresas para proyectar el crecimiento organizacional dentro y fuera de la empresa.

c)

es una herramienta que le permite a cualquier organización planear, ejecutar y controlar las actividades necesarias para el desarrollo de la misión

13.

¿Qué busca un sistema de gestión de la calidad?

a)

Satisfacción del cliente

b)

Aumento de la producción

c)

Diferenciación de la competencia

d)

Aumento de ganancias económicas para la empresa

14.

las normas ISO se dedican a la creación de normas o estándares para asegurar la calidad, seguridad y eficiencia de productos y servicios.

a)

verdadero

b)

falso

15.

¿que significan las siglas SGC?

(a)  

16.

Conjunto de actividades planificadas que implican la participación de un número de personas y de recursos materiales coordinados para conseguir un objetivo previamente identificado

a)

Servicios

b)

Procesos

c)

Productos

17.

Un cliente se define como:

a)

Las personas son Esenciales para la organización

b)

Persona que utiliza o adquiere, de manera frecuente u ocasional, los servicios o productos

c)

Personas que se comprometen con las organizaciones

d)

Ninguna de las anteriores

18.

Conjunto de acciones las cuales son realizadas para servir a alguien, algo o alguna causa.

a)

Proceso

b)

Servicio

c)

Producto

19.

Son principios de la gestión de calidad

a)

Liderazgo

b)

Reducción de Costos

c)

Mejora Continua

d)

Enfoque al Cliente

e)

Potenciación de la innovación

20.

Cadena que afecta a todos los directivos de una organización, que tienen personal a su cargo. Si se rompe un eslabón de esa cadena, se rompe el liderazgo de la organización.

a)

Participación del Personal

b)

Liderazgo

c)

Enfoque del Cliente

21.

Es la esencia de una organización y su total compromiso posibilita que sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización

a)

Participación del personal

b)

Liderazgo

c)

Enfoque de sistema para la gestión

22.

La mejora continua del desempeño global de una organización debería ser un objetivo permanente de ésta.

a)

Verdadera

b)

Falsa

23.

Las decisiones no se basan en el análisis de los datos y la información.

a)

Verdadera

b)

Falsa

24.

El sistema de gestión de calidad intenta corregir los errores antes que sucedan

a)

verdadero

b)

falso

25.

¿Qué significa SGC?

a)

a. Secretaria general de calidad

b)

b. Sistema de gestión crítica

c)

c. Sistema de gestión de calidad

d)

d. Sociedad gubernamental de calidad

26.

Enfoque al cliente: ¿Cuál es el enfoque principal de la gestión de la calidad?

a)

Formación, educación y experiencia

b)

Cumplir con las leyes gubernamentales

c)

Cimplir con los requisitos del cliente y exceder la expectativas

d)

Ampliación de la base de clientes

e)

Todas las anteriores

27.

Enfoque al cliente: ¿Cuál de la siguientes acciones contribuyen al éxito sostenido?

a)

Atraer y conservar la confianza de los clientes

b)

Atraer y conservar la confianza de las partes interesadas

c)

Crear valor en la interacción con los clientes

d)

Entender la necesidades actuales y futuras de los clientes

e)

Todas la anteriores

28.

Enfoque al cliente: ¿Cuál de los siguientes beneficios clave no corresponden al principio de la gestión de la calidad?

a)

Mejora la coordinación de los procesos de la organización

b)

Incremento del valor para el cliente

c)

Incremento de la satisfacción del cliente

d)

mejora de la fidelización del cliente

29.

Enfoque al cliente: ¿Cuál de las siguientes acciones posibles no corresponde al principio?

a)

Reconocer a los cliente directos e indirectos

b)

entender la necesidades y expectativas actuales y futuras del cliente

c)

poner a disposición de la personas pertinentes todos los datos necesarios

d)

medir y realizar el seguimiento de la satisfacción del cliente y tomar acciones adecuadas

30.

Liderazgo: ¿Quienes establecen la unidad de propósito y la dirección y crean condiciones en que las personas se implican en logro de los objetivos de la calidad?

a)

Los ayudantes generales

b)

Los proveedores

c)

Los clientes

d)

Los líderes en todos los niveles

31.

Liderazgo: ¿Qué elementos se alinean con la empresa cuando se crea la unidad de propósito, la dirección y la gestión de las personas?

a)

estrategias, políticas, procesos y recursos

b)

valores, política, reglamento y tiempo

c)

departamentos, estrategias, recursos

d)

unidad de propósito, la dirección y la gestión de las personas

32.

Liderazgo: ¿Cuál de la siguiente acciones posibles no corresponde al principio de gestión de la calidad?

a)

Comunicar en toda la organización la misión, visión y estrategias, las políticas y los procesos

b)

Asegurarse que todos los líderes son ejemplos positivos

c)

Medir y realizar el seguimiento de la satisfacción del cliente y tomar las acciones adecuadas

d)

Fomentar un compromiso con la calidad en toda la organización

33.

Liderazgo: ¿Cuál de los siguientes beneficios clave no pertenece al principio de gestión de la calidad?

a)

Mejora en la coordinación de los procesos de la organización

b)

Mejora en la comunicación entre los niveles y las funciones de la organización

c)

aumento de la satisfacción de las personas

d)

aumento de la eficacia y eficiencia al cumplir los objetivos de la calidad de la organización

34.

Enfoque a procesos: ¿Cuando se alcanzan resultados coherentes y previsibles de manera eficaz y eficiente?

a)

Cuando se planifican los indicadores clave (KPI)

b)

Cuando las actividades se entienden y gestionan como procesos interrelacionados

c)

Cuando se implementa un tablero kanban para gestionar las actividades

d)

Todas las anteriores

35.

Enfoque a procesos: ¿Cuál de los siguientes beneficios clave no pertenece al principio de gestión de la calidad?

a)

Centrar los esfuerzos en los procesos clave

b)

Resultados coherentes y previsibles mediante un sistema de procesos alineados

c)

Uso eficiente de los recursos y la reducción de las barreras interdisciplinarias

d)

Posibilidad de que la organización proporcione confianza a las partes interesadas en lo relativo a su coherencia, eficacia y eficiencia

e)

No hay, todas pertenecen

36.

Enfoque a procesos: ¿Cuál de las acciones posibles no pertenecen al principio de gestión de la calidad?

a)

gestionar los riesgos que pueden afectar a las salidas de los procesos y a los resultados globales del SGC

b)

Definir los objetivos del sistema

c)

establecer la autoridad, responsabilidad y la obligación de rendir cuentas (puntos de control)

d)

Promover el establecimiento de objetivos de mejora en todos los niveles de la organización.

37.

Toma de decisiones: ¿Qué tipo de decisiones tienen mayor probabilidad de producir los resultados deseados?

a)

Decisiones aleatorias

b)

Decisiones de basados en observaciones

c)

Decisiones basadas en el análisis y la evaluación

d)

Decisiones basadas en criterios propios

38.

Toma de decisiones: ¿Qué acción conduce a una mayor objetividad y confianza?

a)

El análisis de los hechos, la evidencias y los datos

b)

El análisis de la los objetivos y su control de proceso

39.

Toma de decisiones: ¿Es un beneficio clave el aumento de la capacidad de demostrar la eficacia de la decisiones previas?

a)

Si 💚

b)

No 💔

40.

Toma de decisiones: ¿Cuál de las siguientes acciones posibles no pertenece al princio de gestión de la calidad?

a)

Determinar, medir y hacer el seguimientos de los indicadores...

b)

Poner a disposición de las personas pertinentes todos los datos necesarios

c)

Asegurarse que los datos y la información son lo suficientemente precisos...

d)

No hay, todas pertenecen

41.

Compromiso con las personas: ¿Quienes son esenciales para aumentar la capacidad de la organización para generar y proporcionar valor?

a)

Las personas competentes, empoderadas y comprometidas

b)

Las personas inteligentes, valientes y objetivas

c)

Las personas altas, fuertes y atléticas

d)

Las personas hábiles, motivadas y negligentes

42.

Compromiso con las personas: ¿Es un beneficio clave la mejora de la comprensión de los objetivos de la calidad?

a)

Sí 💚

b)

No 💔

43.

Mejora: ¿Para qué es importante la mejora para una organización?

a)

Para mejorar

b)

Para mantener lo niveles de desempeño y reaccionar a las condiciones interna y externas y crear nuevas oportunidades

c)

Para gestionar los riesgos que pueden afectar a las salidas de los procesos

d)

Para ser la empresa perfecta

44.

Gestión de las relaciones: ¿Cuando es más probable que una organización logre el éxito sostenido?

a)

Cuando gestiona las relaciones con sus partes interesadas

b)

Cuando gestiona el tiempo de los procesos

c)

Cuando gestiona la relación con las sociedad

d)

Cuando gestiona las relaciones con los proveedores

45.

¿Cuál es la primera etapa para implementar un sistema de gestión?

a)

Planeación del Sistema

b)

Documentar los Procesos

c)

Revisar el grado de implementación

d)

Diagnosticar el estado del sistema

46.

¿Cuántos son los principios de un sistema de Gestión de Calidad?

a)

10 Principios

b)

7 Principios

c)

8 Principios

d)

3 Principios