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WorksheetsAdmin2 1° Parcial
Total questions: 31
Worksheet time: 6mins
¿Cual es el proceso administrativo?
Dirigir, controlar, supervisar y actuar
Planeacion, organización, dirección y control
Planear, organizar, dirigir y manipula
¿Qué es la planeación?
Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales
En anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior de la organización.
Es tener en cuenta los cambios de cada día y estar prevenidos.
Son herramientas para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa.
proceso de planeación
proceso de organización
proceso administrativo
proceso de dirección
Esta compuesta por la planificación y la organización.
fase administrativa
fase mecánica
fase dinámica
proceso de planeación
Es la parte estática del proceso
fase dinámica
fase mecánica
fase de planeación
fase de dirección
Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.
planeación
organización
dirección
administración
Ejecutar planes y mantener a su equipo motivado son funciones de...
administración
organización
planeación
dirección
La motivación, la comunicación y la supervisión son fundamentales para alcanzar las metas de la organización.
planeación
organización
dirección
control
Dividir el trabajo, definir responsabilidades, delegar autoridad y asignar recursos corresponde a:
proceso de planeación
proceso de dirección
proceso de organización
proceso administrativo
Es la fase se compara lo planeado con lo obtenido
dirección
control
planeación
organización
Corrección, retroalimentación, establecimiento de estandares, medición de resultados corresponde a...
organización
planeación
dirección
control
Esta compuesta por la Dirección y Control.
fase administrativa
fase mecánica
fase dinámica
proceso de planeación
Es la parte operativa del proceso
fase dinámica
fase mecánica
fase de planeación
fase de dirección
Considerado padre de la administración científica
Elizabeth Taylor
Frederik Taylor
Henry Fayol
Henry Ford
Selecciona 3 principios de Taylor.
Principio de administración
Selección científica del trabajador.
Equidad en los trabajadores
Principio de planeación
Principio de control
Introdujo el sistema de incentivos de trabajo diferencial para motivar al personal.
Elizabeth Taylor
Frederik Taylor
Henry Fayol
Henry Ford
Diseñó un perfil del administrador (aspectos físicos, intelectuales, morales, cultura general, conocimientos especiales, experiencia).
Elizabeth Taylor
Frederik Taylor
Henry Fayol
Henry Ford
¿ Cuál de las siguiente es una critica al trabajo de Taylor?
Se baso en la estructura de la empresa
Percepción del hombre como una maquina
Se enfatizo en la división del trabajo
Perfecciono el perfil del administrador
Para Fayol, _______________ es el derecho conferido por el puesto para dar órdenes.
Poder
Resposanbilidad
Autoridad
Jerarquía
Autor de “The function of administration” (1934)
Lyndall Urwick
Luther Gulick
Alec Mackenzie
Peter F. Drucker
Considerado padre de la administración moderna
Lyndall Urwick
Luther Gulick
Alec Mackenzie
Peter F. Drucker
Desarrolló la teoría de la burocracia en "Economía y Sociedad" (1922).
Lyndall Urwick
Ralph Davis
Elton Mayo
Max Weber
Sintetizó el proceso administrativo a solo 3 fases: Planeación, Organización y Control
Lyndall Urwick
Ralph Davis
Elton Mayo
Max Weber
Agregó una fase adicional al PA clásico. Donde la Integración consiste en seleccionar personas calificadas para hacer el trabajo
Koontz y O'Donell
Ralph Davis
Alec Mackenzie
Ernest Dale
Son habilidades que se forman a través de la especialización como programación.
Habilidades blandas
Habilidades Duras
Habilidades modernas
Habilidades antiguas
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo claro de una habilidad blanda (soft skill)?
Análisis de datos estadísticos
Programación Python
Pensamiento crítico y resolución de conflictos
Operación de maquinaria pesada
En cuanto a su medición, ¿cómo se diferencian ambos tipos de habilidades?
Ambas se miden exactamente igual mediante pruebas psicométricas
Las habilidades duras son objetivas y cuantificables, mientras que las blandas son mas subjetivas y difíciles de evaluar
Las habilidades blandas son fáciles de medir con exámenes mientras que las duras son subjetivas
No es posible medir las habilidades blandas bajo ninguna circunstancia
¿Por qué se dice que las habilidades blandas son 'transferibles'?
porque se pueden copiar facilmente de un compañero a otro
POrque caducan rapidamente y deben ser transferidas a nuevos empleados
Porque solo se pueden aprender mediante la transferencia de archivos digitales
Porque son utiles en casi cualquier indstria o rol laboral, independientemente de la especialidad tecnica.
Característica del proceso administrativo qué afirma que este se puede aplicar tanto en una empresa trasnacional, una pequeña o en la vida cotidiana.
Flexibilidad
Universal
unidad jerárquica
Valor instrumental
Característica del proceso administrativo qué permite que éste sea una herramienta eficaz frente a los cambios imprevistos en el entorno económico o social de una organización
Flexibilidad
Universal
unidad jerárquica
Valor instrumental
Característica del proceso administrativo qué plantea ¿es correcto decir que la administración es un fin en sí misma, o es simplemente un medio para lograr la eficiencia y los objetivos de un organismo social?
Flexibilidad
Universal
unidad jerárquica
Valor instrumental
