WorksheetsKepimpinan dan Motivasi
Total questions: 25
Worksheet time: 12mins
Encik Amnan kurang prihatin terhadap isu peribadi pekerja dan pencapaian pekerja dan lebih mementingkan pencapaian matlamat organisasi manakala Puan Delaila prihatin terhadap isu peribadi dan pencapaian pekerjanya dan mewujudkan hubungan interpersonal yang baik. Nyatakan watak pengurus dan pemimpin berdasarkan kenyataan di atas.
Pengurus : Encik Amnan
Pemimpin : Puan Delaila
Pengurus : Encik Amnan
Pemimpin : Encik Amnan
Pengurus : Puan Delaila
Pemimpin : Encik Amnan
Pengurus : Puan Delaila
Pemimpin : Puan Delaila
Merujuk kepada semua keputusan adalah dibuat oleh pengurus tanpa perlu bertanya kepada orang lain.
Demokratik
Autokratik
Lassez-Faire
Kontigensi
Manakah antara berikut tidak menggambarkan kepimpinan Islam?
berdasarkan Al-Quran
sistem Syura
taat kepada ketua walau apa sekalipun
konsep tawakal
Gaya kepimpinan ini juga dikenali sebagai gaya penyertaan pemimpin yang menggalakkan kesemua kakitangan melibatkan diri di dalam urusan organisasi. Peluang diberikan kepada setiap ahli organisasi untuk menyuarakan pendapat atau pandangan mereka sebelum sesuatu tindakan diambil
gaya autokratik
gaya demokratik
gaya islamik
gaya laissez-faire
Berikan definisi kepimpinan dalam pengurusan perniagaan.
proses di mana pengurus memotivasi, bercakap dan melakukan apa jua tindakan yang melibatkan berurusan dengan ketua untuk mencapai matlamat organisasi
proses di mana pengurus memotivasi, memimpin dan melakukan apa jua tindakan yang melibatkan berurusan dengan manusia untuk mencapai matlamat organisasi
proses di mana pengurus memotivasi, mengawal dan melakukan apa jua tindakan yang melibatkan berurusan dengan manusia untuk mencapai matlamat organisasi
proses di mana pengurus bertindak terhadap sebarang tingkahlaku yang akan menyebabkan matlamat organisasi tidak dapat dicapai.
Pernyataan yang manakah di antara berikut menerangkan ciri-ciri pemimpin
Mempunyai kedudukan dan jawatan formal dalam organisasi.
Tidak melibatkan interaksi peribadi dengan pekerja.
Menangani kerumitan dan masalah dalam organisasi dan memastikan organisasi berjalan atas landasan yang betul.
Aktif dari aspek kemanusiaan disebabkan fungsi mempengaruhi pengikut.
Puan Laila adalah seorang pengurus yang menggalakkan penglibatan pekerja dan mengagihkan sebanyak mungkin kuasa kepada subordinatnya. Beliau adalah contoh yang baik bagi jenis kepimpinan
demokratik
autokratik
laissez-faire
islamik
Puan Marisha adalah Pengurus Besar di Syarikat Berkat Sdn Bhd. Setelah hampir 1 tahun beroperasi syarikat ini telah menunjukkan prestasi yang baik. Oleh itu beliau boleh memberikan sepenuh
kepercayaan kepada subordinatnya dalam membuat keputusan tanpa merujuk kepadanya. Subordinatnya bebas membuat sebarang keputusan
berdasarkan garis panduan yang telah diberikan untuk mencapai matlamat kerja.
Gaya kepimpinan islamik
Gaya kepimpinan demokratik
Gaya kepimpinan laisez faire
Gaya kepimpinan kontigensi
Situasi organisasi yang manakah memerlukan seseorang pengurus menggunakan gaya kepimpinan Autokratik?
Mempunyai pekerja berpengetahuan
Mempunyai pekerja baru
Mempunyai pekerja yang bermotivasi
Mempunyai pekerja mahir
Kepimpinan autokratik memberi kesan kepada perkara di bawah kecuali
Memperlihatkan satu kuasa mutlak
orang bawahan menerima keputusan samada baik atau buruk
bersifat diktator
ahli sentiasa bekerja keras
Gaya kepimpinan yang manakah paling sesuai bagi pernyataan berikut:
Seorang pengurus membenarkan kumpulan membuat keputusan dan menyempurnakan tugas dengan bagaimana cara yang dirasakan sesuai berdasarkan lingkungan had-had tertentu yang dibenarkan.
Autokratik
Demoktratik
Laissez Faire
Islamik
Salah satu kesan kepimpinan Laissez Faire ialah
kadar motivasi kendiri yang tinggi
Kadar motivasi kendiri yang rendah
dapat membina disiplin
semangat kekitaan yang tinggi
Teori motivasi oleh Hezberg adalah Teori Dua faktor . Apakah dua faktor tersebut?
faktor luaran dan faktor hygiene
faktor motivasi dan faktor hygiene
faktor dalaman dan faktor motivasi
faktor tempat kerja dan faktor kebajikan pekerja
Mengikut Teori X oleh Douglas McGregor, pekerja mempunyai ciri-ciri berikut :
Tidak suka bekerja, pemalas, perlu dipaksa, tidak berminat terhadap kerja
Berusaha membina minat, menerima tanggungjawab, tanpa perlu dipaksa
tidak suka bekerja, bersikap tidak mengambil tahu, bekerja sukarela
Mengelak menerima tanggungjawab dan bekerja hanya apabila diarahkan
Manakah merupakan pernyataan yang BENAR tentang Keperluan sosial
Keperluan seseorang untuk berkembang, mencapai potensi dirinya dan memenuhi keinginan diri
Keperluan asas seseorang untuk terus hidup
Seseorang individu tidak dapat hidup sendiri
Keperluan yang agak sukar dipenuhi.
Berdasarkan Rajah 1, apakah tahap X menurut Hierarki Keperluan Maslow?
Keperluan Sosial
Keperluan Keselamatan
Keperluan Fisiologi
Keperluan Esteem
Teori Motivasi 2 Faktor Herzberg melibatkan dua faktor berikut, antaranya ialah
Faktor Keselesaan
Faktor Penjagaan
Faktor Keselamatan
Faktor Pencapaian
Pilih pernyataan yang BENAR tentang teori motivasi maslow.
Keperluan aktualisasi kendiri merupakan keperluan peringkat bawahan.
Keperluan fisiologi merupakan keperluan diperlukan manusia untuk membangun potensi diri.
Keperluan untuk diterima rakan skerja dalam organisasi merupakan keperluan sosial.
Manusia perlu memenuhi keperluan fisiologi sebelum mencapai keperluan keselamatan
Teori X dan Y dijadikan panduan kepada pengurus untuk memilih gaya bimbingan kepada pekerja. Pilih pernyataan yang BETUL.
Kesan teori X kepada pekerja adalah pengurus akan menggunakan gaya kepimpinan laissez-faire.
Pekerja dikelaskan dalam teori y, pemimpin perlu menggunakan gaya kepimpinan demokrasi
Pekerja Y diberi kebebasan dan tidak terlalu dikawal pekerja.
Pekerja X ditawarkan masa bekerja yang lebih fleksibel
Faktor manakah yang dikaitkan dengan Kualiti Suasana Kerja (KSK)
Peluang untuk bina bangunan baru
Jadual kerja dan tugasan mudah/longgar
Pampasan yang mudah dan terbaik
Peluang mendapatkan kenaikan pangkat dengan cepat
Antara berikut manakah BUKAN faktor motivasi dalam Teori Dua Faktor Herzberg
pencapaian
peningkatan
penghargaan
status dan jaminan kerja
Manakah antara berikut BUKAN kaedah memotivasikan pekerja di bawah Reka bentuk kerja
Pusingan Kerja
Pengayaan Kerja
Penghargaan Kerja
Perluasan Kerja
Ganjaran merupakan salah satu daripada kaedah yang digunakan oleh pengurus untuk memotivasikan pekerja. Manakah antara berikut menjelaskan ganjaran kewangan
Hadiah percutian
Kemudahan pinjaman
Komisen
Biasiswa
"Kaedah ini dibentuk untuk meningkatkan output organisasi dan memperbaiki kualiti dengan melibatkan pekerja dalam membuat keputusan yang boleh memberi kesan kepada pekerjaan mereka ."
Kaedah motivasi pekerja manakah yang paling sesuai menerangkan tentang pernyataan di atas?
Penetapan matlamat
Rekabentuk Kerja
Kualiti Suasana Kerja
Pengupayaan
Terdapat tiga jenis rekabentuk kerja yang boleh digunakan oleh seorang pengurus untuk memotivasikan pekerjanya. Antara berikut, manakah yang menerangkan tentang Peluasan Kerja?
Menyatukan beberapa tugas yang menggunakan kemahiran yang sama bagi membentuk satu kerja baru,
Memindahkan pekerja secara sistematik dari satu bahagian ke bahagian yang lain mengikut tempoh tertentu
Menambah tanggungjawab kepada pekerja untuk merancang dan menilai.
Memberi peluang kepada pekerja mencuba pelbagai kemahiran kerja yang boleh meningkatkan kemahiran mereka,
