WorksheetsLección scrum
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
Escoja la opción que corresponda a la definición de scrum
Es una metodología de trabajo iterativa e incremental para la gestión de proyectos, desplegado principalmente en el desarrollo ágil de software.
Scrum es un marco de trabajo liviano que ayuda a las personas, equipos y organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos.
Es una proporción a las personas instrucciones detalladas, las reglas de Scrum guían sus relaciones e interacciones.
Scrum es una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar los artefactos Scrum.
¿Cuáles son los pilares empíricos de scrum?
Transparencia, Inspección y adaptación
Inspección, Proceso, Trabajo
Gestión, Entorno, Trabajo, Adaptación
Transparencia, Proceso, trabajo
¿Quiénes conforman un scrum team?
proyect manager, product manager, developers
product owner, scrum master y product manager
developers, scrum master y product owner
stakeholders, product manager, scrum master y developers
El scrum Team es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un sprint, generalmente de 10 personas o menos.
Verdadero
Falso
Todo scrum team es responsable de crear:
Un incremento valioso y útil en cada sprint
Una disminución útil en cada sprint
Un Incremento no valioso en cada sprint
Incrementos útiles y de disminución en cada sprint
¿Quiénes son los developers en scrum?
Son los responsables de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del scrum team
Son las personas del scrum team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable en cada sprint.
Son los responsables de establecer scrum como lo define la guía de scrum
Son los que establecen el trabajo que se realizarán para el sprint y product backlog
¿Qué podemos decir acerca de un Product owner ?
Son las personas del scrum team que se comprometen a crear cualquier aspecto de un incremento utilizable en cada sprint.
Es responsable de establecer scrum como definición en la guía de scrum.
Es responsable de maximizar el valor del producto resultante del trabajo del scrum team.
Aspecto de un proceso se desvía fuera de los límites aceptables o si el producto resultante es inaceptable, y sus interesados son francos sobre el trabajo y los desafíos.
Entre las responsabilidades del product owner para lograr la gestión efectiva del product backlog tenemos:
Crear y comunicar claramente los elementos del Product Backlog
Revisar y adaptar su plan cada día hacia el Objetivo del Sprint
Obligar a que el alcance se puede aclarar y renegociar con el Product Owner a medida que se aprende más
d. No se realizan cambios que pongan en peligro el Objetivo del Sprint
¿De qué es responsable el scrum master?
El scrum master no es responsable de la eficacia o efectividad del scrum team
Es responsable del scrum team pero de solo en términos de eficacia
El scrum master es responsable de lograr la efectividad del scrum team.
El scrum master es responsable de la efectividad del product backlog
¿De qué manera el scrum master sirve al scrum team?
Ayudar al scrum team a enfocarse en crear incrementos de alto valor que cumplan con la definición de terminado
Ayuda a establecer una planificación empírica de productos
Liderar, capacitar y guiar a la organización en su adopción de Scrum
Ayudar a los empleados y los interesados a comprender y aplicar un enfoque empírico
