NEW
Font size
WorksheetsCHIẾN LƯỢC GIÁ
Total questions: 25
Worksheet time: 8mins
Đây là chiến lược giá được đề xuất cho các sản phẩm đã trở nên lỗi thời:
Định giá tồn tại
Định giá theo địa lý
Định giá hớt váng
Đây là chiến lược giá được đề xuất cho các sản phẩm đã trở nên lỗi thời:
Định giá tồn tại
Định giá theo địa lý
Định giá hớt váng
Bạn mua một bộ sản phẩm Johnson với nhiều loại sản phẩm khác nhau sẽ được mua với giá thấp hơn nếu bạn mua các sản phẩm đó riêng lẻ. Đó chính là do người bán đã định giá:
Cho những hàng hóa phụ thêm
Cho những chủng loại hàng hóa
Trọn gói
Cho sản phẩm kèo theo bắt buộc
Chiến lược giá nào sử dụng nhận thức của người mua về giá trị hơn là chi phí của người bán?
Định giá động (Dynamic Pricing)
Định giá dựa trên cạnh tranh (Competition-Based Pricing)
Định giá dựa vào khách hàng (Customer Value-Based Pricing)
Viên nén cà thêm cho máy pha cà phê Dolce Gusto tương đối rẻ, nếu xét về giá cả của máy. Chiến lược giá được sử dụng cho viên nén cà phê như 1 sản phẩm phụ trợ là:
Định giá theo gói
Định giá theo địa lý
Định giá theo sản phẩm cố định
Tất cả các đáp án trên
Công ty xe buýt giảm giá vé cho học sinh-sinh viên khi đi xe buýt đó là việc:
Giảm giá
Giá ổn định
Giá theo gói
Giá phân biệt
Một rạp chiếu phim bán vé của mình với giá thấp hơn cho học sinh và người cao tuổi. Đây là một ví dụ về:
Định giá hớt váng
Định giá phân biệt
Định giá ổn định
Thị trường nào sau đây bao gồm nhiều người mua và người bán cùng kinh doanh một loại hàng hóa thống nhất và không có người mua hoặc người bán nào có ảnh hưởng nhiều đến giá thị trường ?
Thị trường cạnh tranh thuần túy
Thị trường độc tài
Thị trường cạnh tranh độc quyền
Trong chiến lược này, tất cả các đối thủ cạnh tranh đều phản ứng theo cung và cầu, nhằm thiết lập một mức giá thị trường làm giảm sự thiếu hụt và thặng dư.
Định giá cạnh tranh
Định giá tồn tại
Định giá theo cung- cầu
Không đáp án àno đúng
Phương pháp hớt giá bao gồm việc đặt giá cao và giảm chúng theo thời gian để tối đa hóa lợi nhuận dài hạn.
Đúng
Sai
Ý nào sau đây không phải là đặc điểm của thị trường và cầu?
Tương quan về chi phí
Hệ số co giãn của cầu theo giá
Yếu tố tâm lý của khách hàng
Chiến lược định giá nào liên quan đến việc đặt giá dựa trên chiến lược, chi phí, giá cả và các dịch vụ thị trường của đối thủ cạnh tranh?
Định giá dựa vào khách hàng (Customer Value-Based Pricing)
Định giá dựa trên cạnh tranh (Competition-Based Pricing)
Giá cả dựa trên chi phí (Cost-Based Pricing)
ĐỊNH GIÁ CHO SẢN PHẨM PHỤ CỦA SẢN XUẤT LÀ:
NHỮNG SẢN PHẨM PHỤ THÊM CÙNG SẢN PHẦM CHÍNH
ĐỊNH GIÁ THẤP CHO SẢN PHẨM CHÍNH VÀ ĐỊNH GIÁ CAO CHO SẢN PHẨM PHỤ
GIÁ BÁN CÁC SẢN PHẨM PHỤ CÓ THỂ Ở MỨC LINH HOẠT SO VỚI SẢN PHẨM CHÍNH
NHỮNG SẢN PHẨM CÓ CÙNG CHỨC NĂNG,CHẤT LƯỢNG, KIỂU DÁNG ĐƯỢC BÁN CÙNG 1 GIÁ
Chiến lược định giá theo giá trị phải được kết hợp với một chương trình quảng cáo mở rộng và được lập kế hoạch tốt để thu hút thêm khách hàng.
Đúng
Sai
Có bao nhiêu tính chất cạnh tranh của thị trường
1
2
3
4
Trong chiến lược này, tất cả các đối thủ cạnh tranh đều phản ứng theo cung và cầu, nhằm thiết lập một mức giá thị trường làm giảm sự thiếu hụt và thặng dư.
Định giá cạnh tranh
Định giá tồn tại
Định giá theo cung- cầu
Không đáp án nào đúng
Đại lượng nào thuộc phương pháp hoà vốn?
Điểm hoà vốn
Lãi
Số lượng tiêu thụ
Chi phí đơn vị
Có bao nhiêu bước xác định mức giá bán?
2
6
4
3
Việc định giá của hãng hàng không Vietnam Airline theo hạng Bussiness Class và Economy Class là việc :
CHIẾN LƯỢC ĐINH GIÁ CỨNG CHO SẢN PHẨM
ĐỊNH GIÁ THEO DÒNG SẢN PHẨM
CHIẾN LƯỢC ĐỊNH GIÁ THÂM NHẬP THỊ TRƯƠNG
ĐỊNH GIÁ PHÂN BIỆT THEO KHU VỰC ĐỊA LÝ
Trong trường hợp nào sau đây thì doanh nghiệp nên chủ động tăng giá?
Năng lực sản xuất dư thừa
Cầu quá mức
Thị phần đang có xú hướng giảm
Nền kinh tế đang suy thoái
Phương pháp định giá chỉ dựa vào chi phí có hạn chế lớn nhất là:
Doanh nghiệp có thể bị lỗ
Không biết chắc là có bán được hết số sản phẩm dự tính ban đầu hay không
Không tính đến mức giá của đối thủ cạnh tranh
Tất cả
Khi gặp đối thủ cạnh tranh bằng giá, doanh nghiệp nên chọn biện pháp đối phó nào dưới đây NGOẠI TRỪ
Cạnh tranh bằng giá đáp trả
Cải tiến chất lượng sản phẩm
Nâng cao hiệu quả chiêu thị
Tập trung xác lập ưu thế thương hiệu
Một doanh nghiệp muốn nâng cao khả năng cạnh tranh trên những vùng thị trường xa nơi sản xuất, cách tiếp cận xác định KHÔNG hiệu quả nhất là
FOB
Giá thống nhất
Giá trọn gói
Giá tại thời điểm giao hàng
Câu nào trong các câu sau đây không nói về thị trường độc quyền thuần tuý?
Đường cầu của thị trường cũng là đường cầu của ngành
Giá được quyết định bởi người mua
Là thị trường rất hấp dẫn nhưng khó gia nhập
Giá bán là một trong những công cụ để duy trì và bảo vệ thế độc quyền
Doanh số lớn tạo ra chi phí thấp và cho phép doanh nghiệp được giữ giá thấp vậy Doanh nghiệp đã dùng chiến lược gì?
Thâm nhập
Cạnh tranh
Hớt váng
Co giãn
