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WorksheetsGESTIÓN DEL MODELO DE SERVICIO 2
Total questions: 41
Worksheet time: 41mins
El primer paso para administrar un sistema de negocios basado en la lealtad consiste en
ORGANIZAR LA EMPRESA
ENCONTRAR Y ADQUIRIR CLIENTES CORRECTOS
ENCONTRAR UN BUEN EQUIPO DE TRABAJO
ENCONTRAR BUENOS SOCIOS
ESTRATEGIA CENTRADA EN EL CLIENTE, PASO NO. 1
Identificar el mercado meta al que queremos llegar.
Identificar los valores de la empresa
Identifique al grupo de clientes que esté mejor alineado con la cultura y tradiciones de su empresa
Conocer las necesidades del cliente.
Una de las maneras de conocer y comprender mejor a los clientes es a través de la información sobre sus hábitos de compra, sus preferencias y sus actividades.
PRIMER PASO DE LA ESTRATEGIA
TERCER PASO DE LA ESTRATEGIA
SEGUNDO PASO DE LA ESTRATEGIA
CUARTO PASO DE LA ESTRATEGIA
Adopte el modelo de negocios que mejor le permita satisfacer las necesidades y preferencias de sus clientes objetivo.
PRIMER PASO DE LA ESTRATEGIA
SEGUNDO PASO DE LA ESTRATEGIA
TERCER PASO DE LA ESTRATEGIA
CUARTO PASO DE LA ESTRATEGIA
Asegúrese de tener buenos sistemas y mantenerlos al día para identificar y responder a los cambios en las necesidades de sus clientes objetivo
PRIMER PASO DE LA ESTRATEGIA
SEGUNDO PASO DE LA ESTRATEGIA
TERCER PASO DE LA ESTRATEGIA
CUARTO PASO DE LA ESTRATEGIA
Se basa en la interacción de tres variables: actitud frente a la tecnología (optimista versus pesimista), situación financiera (mayor o menor poder adquisitivo) y fuente de motivación (carrera, familia o recreación)
Segmentación de mercado
Segmentación tecnográfica
Segmentación del producto
NINGUNO
Esta formado por individuos que no tienen interés alguno en la tecnología
CIUDADANOS AL MARGEN
CIUDADANOS TECNOLÓGICOS
CIUDADANOS ANTI TECNOLOGÍA
NINGUNO
Si a usted le gustan los recitales de música clásica, espera que el público este callado y permita disfrutar del recital. ES UN EJEMPLO DE.
CLIENTES COMO PARTE DE LA EXPERIENCIA DEL SERVICIO
CLIENTES COMO PARTE DE LOS VALORES DEL SERVICIO
SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE MÚSICA CLÁSICA
EMPRESAS PREOCUPADAS CON EL CLIETE.
Uno de los roles del área de marketing consiste en no informar a los clientes potenciales en forma anticipada sobre la naturaleza específica de un servicio, de modo que sepan a qué atenerse.
VERDADERO
FALSO
El portafolio de clientes de una empresa, NO va mas allá de una segmentación tradicional, pues refleja la naturaleza del intercambio entre una empresa y sus clientes
VERDADERO
FALSO
Se ha comprobado que, en promedio, atraer a un nuevo cliente le cuesta a la empresa entre.
TRES Y CUATRO VECES
CINCO Y SEIS VECES
CUATRO Y CINCO VECES
MÁS DE DE SEIS
CLIENTES QUE SON LA GRAN MAYORÍA Y LES INTERESA TENER UNA CALIDAD EN EL SERVICIO PERO LES PREOCUPA MUCHO EL PRECIO.
PLOMO
PLATINO
ORO
PLATA
CLIENTES CONSIDERADOS MUY IMPORTANTES YA QUE SOLO QUIEREN TENER UN EXCELENTE SERVICIO Y NO LES IMPORTA EL PRECIO.
PLATA
PLOMO
BRONCE
NINGUNO
Es aquella en la que el cliente encuentra valor por que los beneficios que recibe en la prestación del servicio son superiores a los costos relacionados con su.......
RELACIÓN VALIOSA
ATENCIÓN VALIOSA
CALIDAD VALIOSA
NINGUNA
TIPOS DE BENEFICIOS QUE OBTIENEN LOS CLIENTES
NINGUNO
Beneficios sociales
Beneficios de trato especial
Beneficios de confianza
Beneficios de trato especial
Beneficios de confianza.
Beneficios sociales
Beneficios de trato especial
Procede del inglés Bussines, su traducción en castellano sería de Negocio a Negocio.
B2P
B2B
B2D
NINGUNA
Dependen de gran medida, de la calidad de las interacciones entre los individuos de cada compañia en la transacción.
B2B
B2C
B2G
NINGUNA
Si los productos o servicios de una empresa van dirigidos, por el contrario, a otras empresas, es decir, a clientes empresariales, esto se engloba bajo el término
B2B
B2C
B2G
NINGUNO
Designa la relación entre una empresa y los consumidores
B2B
B2D
B2G
NINGUNO
Se dirigen al público objetivo de los consumidores finales, sirviendo así a un mercado más amplio.
B2B
B2C
B2G
NINGUNO
no puede definirse de forma precisa, sino solo describirse de un modo aproximado a través de los perfiles de los clientes o de las llamadas buyer personas
(a)
Las empresas clientes de este sector esperan encontrarse con productos y servicios adaptados a sus necesidades individuales, por lo que, como consecuencia, surge una alta demanda de asesoramiento y atención personalizados.
B2B
B2C
B2G
NINGUNA
En este ámbito una única persona la que toma las decisiones
B2B
B2C
B2G
NINGUNA
Debido al elevado número de responsables que participan en la toma de decisiones, en este se da un proceso mucho más complejo y con más etapa
B2C
B2G
B2B
NINGUNO
El cliente tiene notables conocimientos técnicos
La empresa conoce los productos, precios y competidores actuales
B2B
B2C
B2G
NINGUNO
Una de las maneras de conocer y comprender mejor a los clientes es a través de la información sobre sus hábitos de compra, sus preferencias y sus actividades.
PRIMER PASO DE LA ESTRATEGIA
TERCER PASO DE LA ESTRATEGIA
SEGUNDO PASO DE LA ESTRATEGIA
CUARTO PASO DE LA ESTRATEGIA
Dependen en gran medida, de la calidad de las interacciones entre los individuos de cada compañía en la transacción.
B2B
B2C
B2G
NINGUNA
No puede definirse de forma precisa, sino solo describirse de un modo aproximado a través de los perfiles de los clientes o de las llamadas buyer personas
(a)
CLIENTES QUE SON LA GRAN MAYORÍA Y LES INTERESA TENER UNA CALIDAD EN EL SERVICIO PERO LES PREOCUPA MUCHO EL PRECIO.
PLOMO
PLATINO
ORO
PLATA
Solemos decir que alguien maneja bien las redes cuando tiene la habilidad de conectar individuos con intereses comunes.
MARKETING DIGITAL
MARKETING DE REDES
MARKETING INFOMAL
ninguno
Existe una relación más estrecha en las situaciones en las que se produce una interacción cara a cara
MARKETING DE INTERACCIONES
MARKETING DE SERVICIO AL CLIENTE
MARKETING SOCIAL
NINGUNA
En este tipo de marketing, el foco está también en la transacción de mercado, pero además incluye un intercambio de información.
MARKETING INTERACTIVO
MARKETING SOCIAL
MARKETING DE BASE DE DATOS
NINGUNO
Es un evento en el que se produce un intercambio de valores entre dos partes
MARKETING COMERCIAL
MARKETING TRANSACCIONAL
MARKETING SOCIAL
NINGUNO
En estas empresas se llega a los clientes a través de redes específicas
B2C
B2D
B2B
NINGUNO
Generalmente, los consumidores finales privados no suelen tener conocimientos especializados, por lo que las empresas de este sector deben adaptar la comunicación a su saber.
B2B
B2D
B2T
NINGUNO
Es aquella en la que el cliente encuentra valor porque los beneficios que recibe en la prestación del servicio son superiores a los costos relacionados con su obtención.
Calidad en el servicio
Relación valiosa
Valores del servicio
NINGUNO
Responde a la necesidad del cliente, ya sea individual o empresarial, de un beneficio básico, como un medio para transportase a un determinado lugar, una solución a un problema específico de salud, una respuesta profesional o la reparación de maquinaria y equipo
SERVICIO ESENCIAL
SERVICIO SUPLEMENTARIO
SERVICIO COMPLEMENTARIO
NINGUNO
Son aquellas que facilitan y aumentan el uso del servicio esencial.
servicio esencial
servicio complementario
servicio suplementario
ninguno
Nos referimos por -------------a la concepción original, la generación del concepto esencial y la definición de los elementos suplementarios que lo conforman
(a)
Va más allá de las características de un servicio, y se centra en las oportunidades de cocrear valor que ofrece a los clientes
INNOVACIÓN DE SERVICIOS
CLASIFICACIÓN DE SERVICIOS
RENOVACIÓN DE SERVICIOS
NINGUNO
SEGUNDO APELLIDO DE TU MAESTRA DE GESTION
MIRANDA
MONTERO
MONFORTE
NINGUNO
