WorksheetsS3 - Elementos de la estrategia de marketing
Total questions: 8
Worksheet time: 3mins
A nivel corporativo, la planeación estratégica consta de cuatro pasos esenciales según este orden:
Visión, Objetivos y Metas, diseñar la cartera de negocios y elaborar los planes funcionales
Misión, Objetivos y Metas, diseñar la cartera de negocios y elaborar los planes funcionales
Objetivos y Metas, Misión, diseñar la cartera de negocios y ejecutar los planes funcionales
Misión, Objetivos y Metas, diseñar la cartera de negocios y ejecutar los planes funcionales
La empresa Uber nace como alternativa al taxi tradicional con coches particulares y conductores seleccionados. ¿A qué tipo de P hace referencia la anterior oración?
Producto
Precio
Plaza
Promoción
¿Cuál es la principal ventaja de una red de transferencia de valor?
Se produce una mejora del desempeño del sistema, es decir, se asocian entre sí para poder entregar el valor total al cliente.
Mediante la creación de intermediarios, se ahorra dinero.
Crear un canal de marketing para que el cliente esté satisfecho.
¿En base a qué criterios la empresa elige a sus clientes y cómo piensa hacerlo?
Segmentación; diferenciación y posicionamiento
Segmentación y selección del mercado meta; posicionamiento y crecimiento
Segmentación y selección del mercado meta; diferenciación y posicionamiento
La empresa AMACOR tiene una línea de productos sobre harinas, hoy en día, está lanzando una nueva presentación de harina a base de cocona. ¿Qué estrategia está ejecutando?
Penetración de mercado
Desarrollo de productos
Desarrollo de mercados
Diversificación
Adidas utiliza gran número de opciones para lograr visibilidad frente a su público. Desde influencers como Messi, anuncios de TV o ser sponsor de diferentes eventos. ¿A qué tipo de P hace referencia?
Producto
Precio
Plaza
Promoción
Administrar el proceso de marketing requiere de las cinco funciones de la gerencia:
Análisis, planificación, ejecutar, organización y conclusiones
Análisis, planificación, ejecutar, control y reporte
Análisis, planeación, aplicación, organización y control
Análisis, planeación, aplicación, organización y reporte
Permite analizar las carteras de productos y proponer estrategias de mejora continua:
Matriz Ansoff
Cadena de valor
Matriz BCG
