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La institución y el liderazgo

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Crear una cultura de valuación institucional contribuye a la mejora significativamente.

a)

Siempre

b)

Sí se puede

c)

No

2.

La evaluación institucional al realizarse a final del año, se converte en un diagnóstico para el siguiente año escolar.

a)

Siempre

b)

Pocas veces

c)

Nunca

3.

Para realizar el Plan Educativo Anual debe tener previamente:

a)

Evaluación Anual

b)

Los puntos claros a evaluar

c)

Los temas lo deciden los maestros

4.

Objetivos generales y específicos son pasos del:

a)

Evaluación Institucional Plan Anual de Centro

b)

Plan Anual de Centro (PAC)

c)

Plan Operativo Anual (POA)

5.

Guíar y conducir es:

a)

Procesos democráticos

b)

Liderazgo

c)

Líder

6.

Son procesos que debe darse antes de elaborar el Plan Operativo Anual (POA)

a)

Proyectos de ese año

b)

PEC

c)

Planificación Anual de Centro (PAC)

7.

Capacidad de movilizarse e influenciar en otros para lograr las intenciones y metas compartidas, el cual implica un propósito y una dirección clara hacia dónde dirigirse y dirigir el equipo que le acompaña..

a)

Gestor

b)

Líder

c)

Liderazgo

8.

El tipo de liderazgo Laissez faire, por su capacidad de mantener a las personas motivadas al trabajo, debería ser el más recomendado.

a)

No

b)

Si

c)

Algunas Veces

9.

Realizar las funciones o tareas con pasión es una características que debemos

a)

Fortalecer

b)

No es necesario, porque siempre se logran los propósitos

c)

No es tan importante.

10.

Para lograr tener un centro educativo efectivo, es suficiente con el liderazgo efectivo del director.

a)

Imposible

b)

Posible

c)

Moderadamente