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Worksheetsníveis de estoque
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Para que serve o controle de estoque?
Otimização do espaço físico
Otimização de custo e organização das compras
Redução de desperdício ou prejuizos
Todas estão corretas
eficiência na gestão de produção
Quais os métodos de controle de estoque que a Receita Federal aceita?
PEPS, UEPS e Custo
Não faço a mínima ideia
Somente a curva ABC
Todas estão certas
O que significa o método de gestão de estoque PEPS?
Primeiro que sai é o último que entra
Primeiro que entra não sai nunca
Primeiro que Entra é o Primeiro que sai
Primeiro de entra é o último de sai
Em que ajuda a gestão PEPS?
Ajuda a destacar o gerente
Ajuda na redução de desperdício
Ajuda no aumento de despesa
Não sei
O que significa o UEPS?
Último que Entra é o primeiro que sai
Último que Entra que último que sai
último que não sai nunca
Não faço ideia
O sistema UEPS atende as empresas que trabalham com perecíveis?
Não atende
Claro que atende
Sem dúvida atende
Sei lá
Quando é recomendado o Método "Just in Time" ?
Não
Para estoque máximos
Recomendado para estoque mínimo
Para estoque de reserva
Qual é a indicação para aplicação do método "Just in Time"?
Indicado para empresas que querem reduzir seus custos
Indicado para empresas que querem aumentar seus custos
Não sei
Não faço ideia
Quais os fatores são considerados na Curva ABC?
Sei não oh!
Liberdade, igualdade e fidelidade
Giro de estoque, faturamento e lucratividade
Despesa, receita e caixa
Qual a metodologia que calcula o desempenho da empresa referente a distribuição em determinado período, identificando fluxo das mercadorias
Giro de gestão
Giro de estoque
Giro de capital
Giro de alienação
Em que se baseia o PDCA?
Não sei
Planejar, fazer, verificar e agir
Organizar, destruir, agilizar e usar
Planejar, determinar, construir e agir
____________________________ é a quantidade de material que, ao ser atingida, determinará o início do processo de compra, a fim de preservar o estoque de segurança.
Consumo Médio
Estoque de Segurança
Ponto de Ressuprimento
Tempo de Reposição
Uma empresa obteve vendas de 120, 140 e 160 unidades nos últimos três meses. Utilizando a técnica da média aritmética, foi identificado um consumo médio de:
120
140
160
130
150
Uma empresa de peças automotivas decidiu adotar um novo modelo de reposição de mercadorias a partir do qual, ao invés de realizar solicitações de compras a cada semana, vai fazê-lo somente quando estiver restando no estoque 30 peças. Este modelo de reposição é chamado de:
Reposição Periódica
Intervalo Padrão
Ponto de Pedido
Reposição Contínua
Em conformidade com VIANA, são objetivos da padronização: (I) Aumentar o número de itens no estoque; (II) Simplificação dos materiais; (III) Permitir compra em grandes lotes; (IV) Aumentar a quantidade de itens no estoque. Estão CORRETOS:
A.Somente os itens I e II.
A.Somente os itens II e III.
A.Somente os itens III e IV.
Todos os itens.
Nenhum dos itens.
São estoques em trânsito entre os pontos da cadeia produtiva. São necessários porque os estoques não podem ser transportados instantaneamente entre os pontos de oferta e demanda. Este conceito se refere a:
Estoque de Canal
Estoque de Ciclo
Estoque de Consignação
Estoque Sazonal
Nenhum dos Itens
A codificação de materiais representa o ato de atribuir um código único para cada tipo de produto de forma a identificá-lo com maior facilidade. Representa um objetivo da codificação:
Aumentar o poder de negociação e, principalmente, propiciar a obtenção de bons descontos.
Fazer com que os produtos fiquem menos tempo no estoque, reduzindo os gastos com armazenagem e gastos com seguros.
Planejar melhor os investimentos.
Diminuir o risco de ruptura, podendo até parar a operação.
Evitar a duplicidade de itens.
Na classificação de materiais, a padronização é muito importante, pois é o processo pelo qual se eliminam variedades desnecessárias de produtos que tipicamente são adquiridos em quantidades não muito elevadas. As alternativas a seguir apresentam vantagens da padronização, à exceção de uma. Assinale‐a.
Permite a diminuição a quantidade de itens.
Simplifica o trabalho de estocagem.
Aumenta os custos de estocagem.
Reduz o trabalho de compras.
Aumenta a rapidez com que se faz a aquisição de materiais.
(IDCAP, 2020) Hoje todas as empresas procuram de uma forma ou de outra, obter uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes, e a oportunidade de atendê-los prontamente, no momento e na quantidade desejada, é facilitada por meio da administração eficaz dos estoques. Pode-se afirmar que, os materiais que continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos, ou caso contrário são devolvidos, é denominado de:
Estoque de Materiais
Estoque em Consignação
Estoque de Produtos Acabados
Estoque de Produtos em Processo
Estoque em Trânsito
No que tange a ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS, pode-se afirmar como CORRETO:
Nem todos os materiais precisam ser adequadamente administrados.
As quantidades dos materiais devem ser planejadas e controladas para que não haja falta que possam paralisar a produção ou a prestação de serviços.
A administração de materiais consiste em ter os materiais desnecessários na quantidade errada, no local e no tempo à disposição dos órgãos que compõem o processo produtivo ou de serviços da organização.
O volume de dinheiro investido em materiais faz com que as empresas procurem sempre o máximo tempo de estocagem e o máximo volume de materiais em processamento.
(Instituto AOCP) No que diz respeito à Gestão de Materiais, entende-se que são objetivos da Administração, EXCETO:
o suprimento nas quantidades necessárias.
a prática de preços econômicos.
o local de armazenamento apropriado.
o armazenamento da maneira correta.
o aumento dos estoques
Marque a alternativa que não pertence ao nível de estoque:
Ponto de pedido
Estóque mínimo
Estoque máximo
Estoque de segurança
Estoque de produtos acabados
O que é estoque mínimo?
Estoque de produtos pequenos
Estoque com poucas variedades de produtos
Estoque que evita a falta do produto
Estoque que minimiza quebra de produtos
O que é LEAD TIME?
Tempo máximo de consumo do estoque
Tempo de reposição do estoque
Tempo utilizado para administrar o estoque
Tempo de atendimento ao cliente
O que é estoque máximo?
É a maior capacidade de armazenar produtos
É a soma do estoque de reposição mais o estoque mínimo
É o estoque que possui maior armazenagem
É o estoque que possui estantes porta paletes
O que é "PP" no processo de controle de estoque?
Produção Prioritária
Parâmetro de Produção
Ponto de Pedido
Procura de Produto
Qual a importância do "PP" nas atividades de controle de estoque?
Indica o momento de reposição de estoque
Indica os produtos de mais valor do estoque
Indica os produtos de menor valor no estoque
Todas as respostas
O que é estoque de segurança?
Tem a mesma função do estoque mínimo
Tem a mesma função do estoque máximo
Tem a mesma função do estoque inativo
Todas as respostas
O que é Pálete
Suporte de madeira, metal ou plástico para Unitização de produtos
Tipo de estoque
Estrutura de controle de produção
Tecnologia de verticalização de estoque
Um estoque que possui um estoque de reposição no valor de 1050 unidades e um estoque mínimo de 250 unidades terá um estoque máximo de:
2100
1300
3000
1500
