wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

SWOT анализ и управление персоналом

Total questions: 16

Worksheet time: 12mins

Name
Class
Date
1.

Персонал организации -

a)

весь штатный состав работников организации, выполняющий различные производственно-хозяйственные функции

b)

личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев

c)

совокупность всех трудовых ресурсов, которыми обладает организация

2.

Численность персонала организации бывает:

a)

Нормативная

b)

Всеобщая

c)

Специальная

d)

Явочная

3.

Численность работников, которые официально приняты в организацию -

a)

Нормативная численность

b)

Списочная численность

c)

Явочная численность

d)

Специальная численность

4.

Численность работников, которые официально приняты в организацию -

a)

Нормативная численность

b)

Списочная численность

c)

Явочная численность

d)

Специальная численность

5.

Численность работников, которая определяется расчетным путем на основе нормативов -

a)

Нормативная численность

b)

Списочная численность

c)

Явочная численность

d)

Специальная численность

6.

Совокупность прав, обязанностей и ответственности работника, определяющая его трудовые функции и границы компетенции - это:

a)

Должность

b)

Звание

c)

Ученая степень

d)

Положение в обществе

7.

Каждая должность снабжена должностными инструкциями, в которой излагаются правила, регулирующие действия занимающего ее лица. Сколько основных разделов такая инструкция обычно содержит?

a)

Три

b)

Шесть

c)

Двенадцать

d)

Пять

8.

Процесс планирования включает в себя три этапа:

1. . . . . . . . . . .

2. определение будущих потребностей

3. разработку программы по обеспечению трудовыми ресурсами.

Какой первый этап?

a)

оценка наличных ресурсов

b)

внедрение мотивационной системы

c)

создание структуры сетевого взаимодействия

d)

определение каналов сбыта

9.

Ротация - это:

a)

сохраняется уровень должности, но меняется место работы

b)

образование структурных подразделений

c)

процесс взаимодействия между линейными руководителями

d)

передача части полномочий от руководителя работнику

10.

SWOT-анализ состоит из четырех групп факторов. Из перечисленных к ним относятся:

a)

возможности

b)

слабые стороны

c)

политические факторы

d)

окружение

11.

Определите к какой группе факторов относится: "Возможные события, которые могут подорвать привычную деятельность компании компанию или отрасли в целом, причиняют вред, снижают эффективность внутренних и внешних процессов."

a)

Сильные стороны

b)

Возможности

c)

Угрозы

d)

Слабые стороны

12.

Определите к какой группе факторов SWOT относится: "Конкурентные преимущества перед другими компаниями. Например, производство продукции с иными качественными характеристиками: быстрее, дешевле и лучше, чем у конкурентов."

a)

Сильные стороны

b)

Возможности

c)

Угрозы

d)

Слабые стороны

13.

Варианты назначения персонала:

a)

Набор

b)

Выдвижение

c)

Ротация

d)

Селекция

14.

"Питомник" кадров для выдвижений и ротаций это -

a)

Резерв

b)

Копилка

c)

Ресурсный склад

d)

Массив

15.

SWOT-анализ состоит из четырех групп факторов. Из перечисленных к ним относятся:

a)

угрозы

b)

опасности

c)

риски

16.

Численность работников, которые находятся на рабочем месте в данный момент -

a)

Нормативная численность

b)

Списочная численность

c)

Явочная численность

d)

Специальная численность