Es fundamental que diferentes aspectos como, puntos de vista y capacidades estén en balance para conseguir efectividad. Algunos aspectos como la demanda y la capacidad van a colapsar si no están balanceados por un periodo prolongado. Este es el valor de:

El Método Kanban fue formulado para mejorar la manera en que las personas trabajan juntas, por lo tanto, éste es un valor imprescindible.

Este valor lo logramos cuando conocemos cuál es el objetivo del sistema, es decir, cuál es el resultado que hay que obtener con el proceso.

Cada sistema kanban fluye hacia un punto de realización o creación de valor, y esto se logra cuando los clientes reciben un producto o servicio solicitado.

La ejecución de un trabajo es un flujo de valor, y ver, conocer, entender el proceso de trabajo actual es un punto de partida esencial para utilizar Kanban.

Es la habilidad de inspirar a otros a la acción a través del ejemplo, de las palabras y la reflexión. En Kanban, este valor es necesario en todos los niveles para lograr crear y entregar valor al cliente y también para poder mejorar.

Este valor se refiere principalmente al autoconocimiento, tanto individual como de la organización, solo así podremos ir hacia adelante. Kanban es un método de mejora, por lo tanto, conocer el punto de inicio es la base de todo.

Esto es establecer un compromiso de avanzar juntos hacia los objetivos, respetando las diferencias de opinión o enfoques de otras personas. El respeto hacia las opiniones e ideas de las personas requiere de ser empáticos y mostrar disposición a aceptar otros puntos de vista, esto siempre que sea posible.

Este valor se logra valorando, entendiendo y mostrando consideración por las personas.