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OKR 22Q2

Total questions: 7

Worksheet time: 4mins

Name
Class
Date
1.

Quantos objetivos organizacionais a A3 possui para 2022?

a)

4

b)

5

c)

6

d)

7

2.

O objetivo organizacional "Abrir a boca do jacaré" possui um resultado-chave relacionado à obtenção de receita bruta com consultoria neste ano. Qual é o valor da nossa meta para este resultado-chave?

a)

31M

b)

33M

c)

35M

d)

37M

3.

O resultado-chave "Obter margem EBITDA de 22%" está associado a qual objetivo organizacional?

a)

Abrir a boca do jacaré

b)

Consolidar o ecossistema de produtos

c)

Crescer a love branding

d)

Ser protagonista na jornada

4.

O objetivo "Crescer a love branding" nos alimenta com as percepções externas. O resultado-chave de NPS dos clientes relacionado a este objetivo organizacional possui qual percentual como meta?

a)

75%

b)

80%

c)

85%

d)

90%

5.

O objetivo "Crescer a love branding" nos alimenta com as percepções externas. Há um resultado-chave de duas matérias publicadas em canais relevantes sobre a A3 ainda este ano. Essas matérias devem ser em nível:

a)

Regional

b)

Estadual

c)

Nacional

d)

Internacional

6.

Fomos a 16ª melhor empresa de TI para se trabalhar, segundo o GPTW de 2021. O objetivo de "Ser protagonista na jornada" é centrado em pessoas felizes fazendo clientes felizes. Qual top desejamos alcançar no GPTW de TI em 2022?

a)

Top 15

b)

Top 10

c)

Top 5

d)

Top 3

7.

Temos um objetivo organizacional para fora dos muros da consultoria voltado especificamente para produtos. Qual é este objetivo?

a)

Alcançar o mercado internacional com produtos

b)

Consolidar o ecossistema de produtos

c)

Lançar três MVPs de produtos

d)

Obter um evaluation de R$ 200M com produtos