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Recursos humanos

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

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1.

¿Cuál es el proceso específico a través del cual se desplaza e intercambia la información entre las personas de una organización?

a)

clima organizacional

b)

comunicación Organizacional

c)

cultura organizacional

d)

ninguna de las anteriores

2.

¿Cómo se le conoce a la atmosfera psicológica interna que caracteriza a cada organización?

a)

Cultura organizacional

b)

clima organizacional

c)

comunicación organizacional

d)

ninguna de las anteriores

3.

¿Qué modelo de planeación toma un factor estratégico por cada área de la empresa (margen de utilidad, nivel de ventas, volumen de producción), que afecte las necesidades de personal?

a)

Modelo sustitución de puestos

b)

Modelo basado en segmentos de puestos

c)

Modelo de sustitución de puestos

d)

Modelo estándar de calidad

4.

Se puede afirmar que la validación es medible en términos de efectividad, es decir, en los beneficios que generó para la empresa el programa de capacitación o entrenamiento, versus el costo para obtenerlos.

a)

verdadero

b)

falso

5.

¿Qué Modelo emplea una representación gráfica de quién podría sustituir un empleado, en la eventualidad que el cargo quedara vacante; éste acude a dos aspectos: desempeño actual y posibilidad de ascenso?

a)

Modelo basado en flujo de personal

b)

Modelos planeación integrada

c)

Modelo de sustitución de puestos claves

d)

Modelo de círculos de calidad

6.

¿Cuál es el proceso mediante el cual, a partir de diversas estrategias de formación, se busca potencializar las habilidades y destrezas, y ampliar los conocimientos de los colaboradores para agregar valor a sus puestos de trabajo?

a)

Pruebas de actitud

b)

Entrenamiento

c)

Pruebas de aptitud

d)

Capacitación

7.

¿Qué proceso permite que el empleado conozca su rol en la empresa, y ejecute sus labores acorde con las políticas, los lineamientos y los objetivos organizacionales?

a)

Selección

b)

Inducción

c)

Evaluación

d)

Todas las anteriores

8.

Un eficaz proceso de evaluación no siempre dependerá de la claridad de los objetivos planteados en el plan. Por ello, los objetivos de capacitación o entrenamiento no deben centrarse en el desempeño y cuantificación de las actividades.

a)

Verdadero

b)

Falso

9.

¿Cómo se llama el proceso cuando ya se tiene una planeación de personal identificado de acuerdo a  necesidades y, se da inicio al primer subproceso de gestión de talento humano?

a)

Reclutamiento

b)

Selección

c)

Admisión de personal.

d)

control

10.

¿Cuál es el subproceso de búsqueda a través de fuentes internas o externas para atraer al futuro colaborador?

a)

Reclutamiento

b)

selección

c)

admisión

d)

capacitación

11.

¿Qué instrumento se utiliza para evaluar el nivel de conocimiento general y específico (profesionales, técnicos o temas que requiera el cargo a desempeñar) de los candidatos, y que determina el cumplimiento de exigencias para el cargo vacante?

a)

Entrevista

b)

Prueba de Conocimiento

c)

Prueba psicometrías

d)

Ninguna de la anteriores

12.

¿Cuál técnica es la que más se utilizada en el proceso de selección del talento humano, en cualquier tipo de organización,  y es la más influyente para tomar la decisión final?

a)

Pruebas de conocimiento

b)

Pruebas Psicométricas

c)

Pruebas Personalidad

d)

Ninguna de las anteriores

13.

¿Cómo se llama la prueba de selección de personal, correspondiente a medidas objetivas y estandarizadas de una muestra de comportamiento, referente a la aptitud de las personas?

a)

Pruebas de conocimiento

b)

Pruebas de personalidad

c)

Prueba psicometrías

d)

Todas las anteriores

14.

Dentro de la estructura de un plan de mejoramiento, establecer los resultados esperados con sus respectivos indicadores, se denomina:

a)

Coach responsable

b)

Objetivos de mejora

c)

Planes de acción

d)

Mejora Continua

15.

Dentro de la estructura de un plan de mejoramiento, el detallar el origen de la deficiencia en el orden de habilidades, esfuerzo o condiciones externas, se le denomina:

a)

Problema o necesidad de mejora

b)

Planes de acción

c)

Identificación de las causas

d)

Identificación de efectos

16.

Dentro de la estructura de un plan de mejoramiento, la persona designada para impartir la formación, desarrollar las actividades de acompañamiento y seguimiento, además de responder por la ejecución del plan, se le llama:

a)

Colaborador

b)

Asesor

c)

Coach

d)

Subordinado

17.

La finalidad de toda evaluación es identificar los aspectos o desempeños susceptibles de mejora, con el objetivo de impulsar la productividad del empleado, mediante el reentrenamiento,  y, por tanto, el logro de los objetivos organizacionales. Esta afirmación es:

a)

Verdadero

b)

Falso

18.

¿Cuál es el patrón general de conducta, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización?

a)

Clima Organizacional

b)

Comunicación Organizacional

c)

Cultura Organizacional

d)

Conducta organizacional

19.

De las siguientes opciones ¿Qué es una ventaja de los planes de mejoramiento?

a)

Adelantar gestiones de nómina

b)

Facilitar el establecimiento de programas de reentrenamiento y de cualificación

c)

Fortalecer la cartera.

d)

Financiación para la empresa.

20.

Entre las siguientes alternativas de actividad física, seleccione el ejercicio que mejor se adapte a la edad adulta:

a)

Aeróbicos rítmicos

b)

Paseos a pie o en bicicleta

c)

Carreras de competencia

d)

pesas

21.

¿Qué actores de los anunciados a continuación, aunque tradicionalmente considerados como poco fundamentales, en la gestión moderna del talento humano se les reconoce su acción e importancia?

a)

Son Seres humanos

b)

Son Activadores inteligentes de los recursos organizacionales

c)

Son Socios de la organización

d)

Son subordinados

22.

El  Componente motriz se refiere al desarrollo de la tonicidad _____________, de las funciones de equilibrio, control, coordinación, disociación del movimiento y  desarrollo de la eficiencia motriz, en cuanto a rapidez y precisión; así como, la habilidad de organizar y coordinar acciones _____________ de forma eficiente, económica y segura.

a)

Muscular/ motrices

b)

Brillante/ sociales

c)

Dura/ pertinentes

d)

Eficiente/ económicas

23.

La identificación del número de colaboradores que van a permitir, a corto, mediano y largo plazo, realizar las actividades organizacionales propuestas dentro del plan de crecimiento y desarrollo que se ha planteado la organización. A este concepto se le denomina:

a)

Corte de personal

b)

Selección de personal

c)

Necesidades de personal

d)

Selección de requerimientos

24.

Lea detenidamente el planteamiento propuesto y responda si la afirmación es falsa o verdadera:

a)

Verdadero

b)

Falso

25.

La gestión del talento humano se centra en tres aspectos fundamentales: Atraer, Retener y Desarrollar al personal más idóneo. Esta afirmación es:

a)

Verdadero

b)

Falso

26.

Representa al conjunto de colaboradores que desarrollan actividades productivas o de apoyo en una organización, mediante la utilización de sus capacidades y uso de las herramientas para su ejecución, con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales trazados. Este concepto pertenece a:

a)

Planeación

b)

Dirección

c)

Talento Humano

d)

Todas las anteriores

27.

¿Cómo se denomina a la recompensa o pago económico y extraeconómico que recibe el colaborador, a cambio de realizar las diversas funciones asignadas?

a)

Compensación

b)

Remuneración

c)

Estímulo

d)

Vacaciones

28.

La descripción y análisis de puestos de trabajo, es el proceso por el cual se organiza el trabajo en una serie de tareas o responsabilidades que se deben realizar y cumplir en un puesto específico.

a)

Verdadero

b)

Falso

29.

Motricidad se refiere al conjunto de funciones desempeñadas por el esqueleto, los músculos y el sistema nervioso, éstas permiten los movimientos y el desplazamiento.

a)

Verdadero

b)

Falso

30.

La retribución monetaria y los beneficios brindados al trabajador por los servicios prestados, en función del alcance de los objetivos organizacionales, se le conoce como:

a)

Compensación

b)

Nómina

c)

Pago

d)

Salario

31.

¿Qué pruebas son utilizadas para reconocer los distintos aspectos de la personalidad, sean estos por el carácter adquirido o el temperamento innato?

a)

Pruebas de conocimiento

b)

Pruebas de personalidad

c)

Pruebas Psicométricas

d)

Entrevista

32.

Se puede afirmar que la simulación es una técnica utilizada para reconstruir escenarios en el momento presente, de tal manera que se puedan estudiar y analizar aspectos que muestren cómo será el comportamiento del candidato a la hora que se presenten situaciones adversas o conflictivas en el desarrollo de su labor.

a)

Verdadero

b)

Falso

33.

Los factores somáticos pueden influir en los resultados de pruebas de aptitud  física, por tanto, se pueden realizar pruebas según la composición corporal, como son  las de fuerza y velocidad.

a)

Verdadero

b)

Falso

34.

La actividad física abarca el ejercicio, así como actividades que entrañan movimiento corporal, éstas, se realizan como parte de los momentos de juego, del trabajo,  de formas de transporte activas, de las tareas domésticas y de actividades recreativas.

a)

Verdadero

b)

Falso

35.

¿Cómo se llama la estructura de un plan de mejoramiento, cuando se establecen los tiempos y costos a que hubiese lugar para la ejecución del plan?

a)

Problema o necesidad

b)

Planes de acción

c)

Cronograma y costos

d)

Diagrama de gantt

36.

¿Cuál de las siguientes alternativas corresponde a una actividad planificada y estructurada para para el mejoramiento y mantenimiento de una buena condición física?

a)

Una rutina bien adecuada para ser aplicada cuando requiera.

b)

Acción motora basada en el ejercicio corporal

c)

Aptitud y disposición emocional persistente.

d)

Rutina destinada a la recreación.

37.

¿Cuál es el Modelo basado en el momento que se necesita personal para cubrir los incrementos generados por valoraciones que se hacen, teniendo en cuenta aspectos como, por ejemplo, temporadas, festividades, cosechas, etc.?

a)

Modelo basado en segmentos de puestos

b)

Modelo basado en la demanda estimada de productos o servicios.

c)

Modelo de sustitución de puestos claves

d)

Modelo de gestión de mercados

38.

Se denomina _______________a las maneras y hábitos de cuidado corporal, mediante la realización de actividades como deportes o ejercicios recreativos, que no sólo buscan la salud del cuerpo sino también persigue la búsqueda de plenitud y _______________ del ser humano.

a)

Cultura física/ bienestar integral

b)

Ejercicio/ Gozo

c)

Ergonomía/  Trabajo

d)

Hábitos  /cuidado corporal

39.

La alternativa de respuesta que mejor explica las dimensiones de la cultura física es:

a)

Biológica/ lúdica /recreativa

b)

Motriz/social/cerebral

c)

Biológica/motriz / cultural

d)

Social/deportiva/ cultural

40.

Unas de las ventajas  de la actividad física permanente es conservarse  físicamente activo, esto genera la   reducción de  las tasas de mortalidad y reducción en  enfermedades como:

a)

Dolor de cabeza y colon irritado

b)

Depresión , insomnio y obesidad

c)

Locura e hipertensión

d)

Cardiopatía coronaria, hipertensión  y depresión