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WorksheetsProyectos Biblioteca 5
Total questions: 51
Worksheet time: 32mins
Al evaluar un proyecto de inversión, no es posible determinar el futuro y cómo se comportarán las distintas variables que forman parte del mismo
Verdadero
Falso
Al evaluar un proyecto de inversión, es posible determinar el futuro y cómo se comportarán las distintas variables que forman parte del mismo
Verdadero
Falso
Hay que construir (a) (plural) que podrían presentarse durante la ejecución del proyecto, considerando aspectos económicos, políticos, sociales, ambientales y legales, que pueden afectar de manera directa a la evolución del proyecto, poniéndolo en riesgo
Los escenarios que podrían presentarse durante la ejecución del proyecto, deben considerar aspectos: (elija el o los ítems correctos), que pueden afectar de manera directa a la evolución del proyecto, poniéndolo en riesgo
Económicos, políticos, sociales, ambientales
Culturales
Étnicos
De género
Legales
Al hablar de la evvaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se define el riesgo como la probabilidad que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos
Verdadero
Falso
Al hablar de la evvaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se define el riesgo como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y en relación con la frecuencia con que se presente el evento, además involucra una pérdida económica o lesión
Verdadero
Falso
Al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se define el riesgo como un evento, impacto o consecuencia adversos que van a ocurrir siempre
Verdadero
Falso
Al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se define el riesgo como la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos positivos, y en relación con la frecuencia con que se presente el evento, además involucra una ganancia económica
Verdadero
Falso
Al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se dice que toda actividad, por simple que sea, implica un riesgo
Verdadero
Falso
Al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se dice que toda actividad está excenta de riesgos si se planifica adecuadamente
Verdadero
Falso
La probabilidad que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos se conoce como
(a)
El _______ (1) es la medida de la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y en relación con la frecuencia con que se presente el evento, además involucra una pérdida __________ (2) o lesión
(a)
Al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, en algunas situaciones el riesgo es ________
mayor
menor
ninguna de las aquí mencionadas
Al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, el “grado de riesgo” es relativo a:
Probabilidad de ocurrencia del mismo
La estadística de los datos de ocurrencia del mismo
Frecuencia relativa del mismo
Ninguno de los aquí mencionados
Los riesgos, al hablar de la evaluación de un proyecto en situaciones de riesgo, se clasifican en riesgos:
Naturales, tecnológicos, antrópicos
Financieros y no financieros, estáticos, dinámicos
Fundamentales, particulares, especulativos, puros
Impuros, estadísticos, generales
Atípicos
Elija la definición de riesgo coincidente con cada item
Naturales - inundaciones, terremotos, erupciones
Tecnológicos - riesgo químico, el nuclear o el transporte de mercancías peligrosas
Antrópicos-accidentes de transporte público, concentraciones de personas
Financieros y no financieros - situaciones en donde hay una exposición a la adversidad
Estáticos - pérdidas que ocurrirían, aún si no hubiera cambios en la economía
Elija la definición de riesgo coincidente con cada item
Dinámicos-cambios en la economía, nivel de precios, demanda de consumidores, tecnología
Fundamentales-relacionados con pérdidas que son impersonales en périda y en origen
Particulares-relacionados con pérdidas que afectan a los individuos más que al grupo entero
Especulativos-describen situaciones en donde hay probabilidad de pérdida pero también de ganancia
Puros-designan situaciones en las que solamente existen dos casos: pérdida y no pérdida.
Los principales riesgos financieros son:
Apalancamiento y cambiario
Por posición en valores
Por liquidez y creditico
Piramidal
Chulquero
El riesgo financiero puede ser compartido cuando hay algún arreglo para compartir (a)
El riesgo financiero puede ser reducido a través de:
Prevención
Control
Contabilidad
Invertir en oro
Ninguno de los aquí mencionados
Marque corectamente cada definición con el ítem correcto
KPI-genérico, valor sencillo que mide actividad o proceso
Métrica-específico, valor medible con objeto concreto
Métrica-genérico, valor sencillo que mide actividad o proceso
KPI-específico, valor medible con objeto concreto
Los KPI sirven como ___________________ de que, si existe una condición desfavorable y no se aborda, los resultados podrían ser deficientes
señales de advertencia tempranas
señales visuales y sonoras
señales de advertencia tardías
Señales ambiguas
Ninguna de las aquí mencionadas
Los KPI brindan a todos una _____________ de lo que es importante de los proyectos, brindando información para tomar decisiones y reducir la incertidumbre mediante la gestión de riesgos
Imagen clara
Idea general
Foto bonita
Señal de advertencia
Ninguno de los aquí mencionados
Los KPI brindan a todos (gerente de proyecto, cliente y partes interesadas) una imagen clara de lo que es importante de los proyectos, brindando información para tomar decisiones y reducir ______________ mediante la gestión de riesgos
La incertidumbre
La ganancia
El riesgo
Ninguna de las aquí mencionadas
Lograr acuerdos de las partes interesadas sobre KPI’s es difícil
Verdaero
Falso
Lograr acuerdos de las partes interesadas sobre KPI’s es fácil
Verdadero
Falso
Es fácil seleccionar aquellas métricas ‘críticas’ que pueden funcionar como indicadores clave de rendimiento
Verdadero
Falso
Es difícil seleccionar aquellas métricas ‘críticas’ que pueden funcionar como indicadores clave de rendimiento
Verdadero
Falso
Los KPI son como ‘fotos instantáneas’ de alto nivel sobre cómo un proyecto____________ hacia objetivos predefinidos
está progresando
se deteriora
se ve
fracasa
ninguna de las aquí mencionadas
Algunas personas confunden un KPI con un indicador adelantado
Verdadero
Falso
Algunas personas confunden un KPI con un indicador atrasado
Verdadero
Falso
Un indicador principal es en realidad un KPI que mide:
cómo el trabajo que se está haciendo hoy, afectará el futuro
cómo el trabajo que se hará en el futuro, afectará el futuro,
cómo el trabajo que se hizo, afectará el futuro
ninguno de los aquí mencionados
Al hablar de KPI, se refiere freceunte el acrónimo SMART, que incluye:
específico, medible
alcanzable, relevante
limitado en tiempo
especial, movible, aceptable, reverentel, total
Seleccione correctamente cada letra del acrónimo SMART en relación a su característica correspondiente:
S- ¿Transmite de un vistazo lo que mide y cómo se obtiene la medición? Los KPI deben comunicar claramente al público lo que hace el gobierno
M-¿Se puede expresar la medida como un valor objetivo? ¿Existen datos fiables? ¿Se pueden medir fácilmente? Mejor aún, ¿ya se están recolectando en algún nivel del sistema?
A-¿El indicador mide algo dentro del control manejable del programa o actividad?
R-¿El indicador mide el resultado más importante de la actividad?
T-¿Hay una fecha límite para lograr el indicador de desempeño? ¿Se informan los datos a intervalos lo suficientemente regular como para respaldar el seguimiento y la toma de decisiones de gestión?
¿Cuáles son los KPI's que se sugiere que todo gerente debe saber?
Satisfacción del cliente
Calidad del proceso interno
Satisfacción de los empleados
Índice de rendimiento financiero
Niveles de producción, calidad del producto
¿Qué acciones se sugieren para pdoer desarrollar KPI's?
Describir resultados esperados, comprender las medidas alternativas
Seleccionar la(s) medida(s) adecuada(s) para cada objetivo, definir índices compuestos según sea necesario
Establecer objetivos y umbrales (límites)
Elegir los KPI's de la lista
Considerar aquellos usados en otras empresas, definir índices simples siempre
El acrónimo SMART no solo describe las características de indicadores bien diseñados, sino también las características de _________________ de desempeño
Buenos objetivos
Buenos resultados
Óptimo rendimiento
Reguladoras
Ninguno de los aquí mencionados
Seleccione correctamente cada letra del acrónimo SMART en relación a su característica correspondiente:
S-Está claro cómo se define el éxito desde el objetivo
M-Existen datos confiables, se recopilan fácilmente y se puede acceder a ellos a tiempo para que sean útiles
A-El nivel objetivo debe ser un desafío, pero no imposible de alcanzar. Si un programa siempre supera sus objetivos, es probable que éstos no sean suficientemente ambiciosos
R-El objetivo apoya lo que el programa o actividad fundamentalmente quiere lograr
T-Hay una fecha límite clara para cuando se debe lograr el objetivo
Los KPI's deben monitorear solo actividades ____________, de modo que cuando los valores cambien, se sepa qué hacer al respecto
muy específicas
generales
productivas
financieras
ninguna de las que se mencionan aquí
Los KPI que funcionan para una organización pueden no funcionar para otra
Verdadero
Falso
Los KPI que funcionan para una organización, también fncionarán en otra
Verdadero
Falso
Una empresa debe trabajar con alrededor de:
10 KIR
80 PI y RI
No más de 10 KPI
no más de 15 kpi
100 KIR
Una empresa debe trabajar con alrededor de:
Ninguno de los aquí mencionados
30 KIR
40 PI y RI
no más de 20 KPI
Los indicadores clave de resultados (KIR)
Reflejan resultados históricos críticos
Ideales para comunicar resultados obtenidos
Son el resultado de muchas acciones
Indican al personal qué hacer, y lo realizado
ndican al personal y gerentes lo que se debe hacer para incrementar drásticamente el desempeñoo
Los indicadores de desempeño (PI)
Indican al personal qué hacer
Reflejan resultados históricos críticos
Ideales para comunicar resultados obtenidos
Son el resultado de muchas acciones
Indican al personal y gerentes lo que se debe hacer para incrementar drásticamente el desempeño
Indicadores de resultados (RI)
Indican al personal ‘lo realizado
Reflejan resultados históricos críticos
Ideales para comunicar resultados obtenidos
Son el resultado de muchas acciones
Indican al personal y gerentes lo que se debe hacer para incrementar drásticamente el desempeño
Indicadores Clave de Desempeño (KPI)
Indican al personal y gerentes lo que se debe hacer para incrementar drásticamente el desempeño
Reflejan resultados históricos críticos
Ideales para comunicar resultados obtenidos
Son el resultado de muchas acciones
Indican al personal ‘lo realizado’
El conjunto de procesos que permiten conocer como está funcionando una empresa, a través de metodologías y recursos con los que se puede transformar datos en información e información en conocimiento se conoce como…
Inteligencia del negocio
Inteligencia emocional
Inteligencia intelectual
Inteligencia del trabajo
Ninguna de las aquí mencionadas
Las características del Business Intelligence son…
Arquitectura abierta
Amplitud de bases de datos
Suministro de datos en tiempo real
Facilidad de importación de datos
Versión móvil
Las soluciones con el Business Intelligence son…
Previsión de resultados
Herramientas de consultas para usuarios avanados
Dashboards o scorecards
Almacenes de datos empresariales
Ninguna de las aquí mencionadas
Relacione corectamente las ventajas del Business Intelligence y sus características
ERP-Permite controlar aspectos como: pedidos, clientes, productos, entre otros
CRM: Controla actividades de ventas
ERP: Controla actividades de ventas
CRM: Permite controlar aspectos como: pedidos, clientes, productos, entre otros
