Font size
WorksheetsCHƯƠNG 4 KIEM SOAT DU AN DAU TU
Total questions: 20
Worksheet time: 14mins
Dự án đầu tư là một tập hợp các hoạt động mang tính “ (a) ” cần phải thực hiện nhằm tạo ra một sản phẩm/dịch vụ hoặc kết quả trên cơ sở hao phí các nguồn lực nhất định
Kiểm soát dự án đầu tư là quá trình theo dõi, xem xét, đánh giá, báo cáo và thực hiện các (a) cần thiết trong tiến trình hoạch định và triển khai dự án đầu tư nhằm đạt được mục tiêu đầu tư đã xác định
Kiểm soát danh mục đầu tư là
Kiểm soát ở tầm chiến lược
Kiểm soát ở tầm tác nghiệp
Kiểm soát tiến độ
Kiểm soát rủi ro
Kiểm soát Phạm vi dự án là
Kiểm soát ở tầm chiến lược
Kiểm soát ở tầm tác nghiệp
Kiểm soát tiến độ
Kiểm soát rủi ro
Kiểm soát Tiến độ dự án là kiểm soát ở tầm (a)
Sơ đồ mạng PERT ra đời năm
1930
1940
1950
1960
Cách biểu thị rõ ràng mối quan hệ logic và thứ tự của các công việc trong một dự án là sơ đồ
Xương cá
Phân tán
Kiểm soát
Pert
Chỉ tiêu dùng theo dõi tiến độ và tình trạng của dự án đồng thời dự đoán hiệu quả của dự án.
EV
SV
PV
AC
SV < 0: công việc đang ... nhiều thời gian để thu hồi giá trị hơn so với kế hoạch
(a)
CV >= 0: chi phí của dự án đang (a) với khoản ngân sách
CPI < 1: nguồn ngân sách đang (a) và hiệu suất chi phí thấp.
Biểu đồ Ishikawa là công cụ để kiểm soát
Chất lượng dự án
Tiến độ dự án
Rủi ro dự án
Thông tin dự án
Đồ thị cho thấy sự thay đổi của chỉ tiêu chất lượng để đánh giá quá trình sản xuất có ở trạng thái kiểm soát hay chấp nhận được hay không là loại biểu đồ
Pareto
Phân tán
Kiểm soát
Xương cá
Tương quan âm trên biểu đồ (a) cho thấy sự gia tặng của biến số nguyên nhân dẫn đến sự suy giảm của biến số kết quả
Nguyên tắc Pareto dựa trên quy tắc “80 – 20”, có nghĩa là.......... ảnh hưởng của vấn đề do ....... các nguyên nhân chủ yếu.
(a)
Các rủi ro của dự án gồm
RR thị trường
RR tài chính
RR con người
Tất cả
Nhóm dự án phải đối phó bằng cách loại bỏ hoàn toàn các tác động có thể xảy ra khi rủi ro thực sự diễn ra. Khi đó các kế hoạch về chi phí, tiến độ và phạm vi dự án phải điều chỉnh.
Giải pháp chấp nhận rủi ro
Giải pháp khắc phục rủi ro
Giải pháp chuyển giao rủi ro
Giải pháp né tránh
Tác động rủi ro được chuyển đến bên thứ 3, thay vì loại bỏ hoàn toàn, việc này gắn với việc trả một khoản phí cho bên thứ 3 chấp nhận đối phó rủi ro thay cho nhóm dự án.
giải pháp né tránh
giải pháp chuyển giao rủi ro
giải pháp khắc phục rủi ro
giải pháp chấp nhận rủi ro
Bằng cách giảm xác suất xảy ra của rủi ro hoặc tác động của nó tới mức tối thiểu (giảm tính phức tạp, kiểm tra thường xuyên, lựa chọn 2-3 nhà cung cấp…)
giải pháp khắc phục rủi ro
giải pháp chuyển giao rủi ro
giải pháp né tránh
giải pháp chấp nhận rủi ro
Không đưa ra hành động đối phó do không (hoặc không thể) thay đổi các kế hoạch về phạm vi, chi phí, chất lượng và tiến độ.
giải pháp né tránh
giải pháp chuyển giao rủi ro
giải pháp khắc phục rủi ro
giải pháp chấp nhận rủi ro
