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Total questions: 32
Worksheet time: 44mins
¿Qué es un hito en un proyecto?
Es una actividad del proyecto con una duración de más de un día
Son actividades de poca importancia con cualquier duración
Acontecimiento puntual y significativo que marca un momento importante en el proyecto con duración de cero días
Actividades con duración cero para mostrar únicamente los cierres de fase
Cuáles son los recursos a utilizar en un proyecto.
Trabajo-Costo-Material
Humano-Costo-Tareas
Material-Personas-Compras
cuando asigno como recurso a un empleado, su tipo seria:
trabajo
material
costo
tiempo
En qué vista de Project se crean los recursos
Formulario de recursos
Uso se recursos.
Hoja de recursos
Son todos los gastos que no se ven representados en la obra como los de representación, viáticos, viajes, comidas, vuelos, pago recibos (celular, internet etc.)
Recursos Materiales
Recursos humanos
Recursos de trabajo
Recursos de costo
tareas que comparten predecesor...
se realizan en paralelo
generan conflicto
paralizan el avance
no es recomendable
Especificar el orden y secuencia de trabajo correctos
de estos 3 procesos típicos de todo proyecto a gestionar (primero se gestiona este, luego este, y luego este):
a) Primero costos, después tareas, después recursos
b) Recursos, tareas, costos.
c) Tareas, recursos, costos
La tarea B comienza 2 días después de que la A está
finalizada. Indica el vínculo que pondrá en la tarea B.
a) FC-2d
b) FC+2d
c) CC+2d
d) FF-2d
Cuál es la fórmula del trabajo
a) Trabajo=Duración X Unidades
b) Trabajo= Capacidad máxima X Duración
c) Trabajo= Duración X Unidades Fijas
¿En que unidades se mide por defecto la duración?
a) En horas
b) En días
c) En semanas
d) En trimestres
Una tarea tiene que realizarse en un día concreto. ¿Cómo se lo indico a Project?
a) Ponerle la restricción: "Debe comenzar el...."
b) Ponerle una fecha límite de finalización
c) Poner la tarea como un hito
El tipo de tareas que viene en Project por defecto es:
a)Duración fija
b) Unidades fijas
c) Trabajo fijo
Indica de qué tipo son cada una de las tareas siguientes:
a) Pintar las habitaciones (Habit.1; Habit.2; Habit.3)
b) Fin de fase preparatoria (0 días)
c) Hacer la instalación eléctrica (2 días)
d) Reunión mensual durante 3 meses
a) Tarea Periódica b) Hito c) Tarea Normal d) Tarea Resumen
b) Tarea Resumen b) Hito c) Tarea Normal d) Tarea Periódica
c) Tarea Resumen b) Hito c) Tarea Repetitiva d) Tarea Normal
A la cadena de tareas vinculadas que afectan a la finalización del proyecto, si se retrasa cualquiera de ellas se retrasa todo el proyecto se le denomina
a) Linea base del proyecto
b) Ruta crítica
c) Demora permisible
¿Cuál es la holgura de la ruta crítica?
0 días
1 día
1 semana
1 mes
Con cual de los costos se calcula el pago para los Recursos de tipo Trabajo y Material
Tasa Estandar
Tasa de Horas Extra
Costo Uso
Costo Fijo
Tienen como funcionalidad que agrupa tareas, hitos u otras tareas del mismo tipo.
Tareas de resumen
Tareas de ultimo nivel
Tareas de primer nivel
Un diagrama de Gantt es la representación gráfica de la dedicación de un tiempo determinado en realizar tareas o actividades
Verdadero
Falso
En Project son todos los recursos humanos
Recursos Materiales
Recursos humanos
Recursos de trabajo
Recursos de costo
Una actividad predecesora es aquella que es posterior a la actividad actual
Verdadero
Falso
En calendario estandar, un proyecto esta conformado por dos tareas. La tarea 1 dura 12 días y es la antecesora, la tarea 2 dura 16 horas. ¿Cuál es el tiempo de duración de las tareas si se vinculan en FC?
14 dias
12 días
28 días
106 horas
LA SANGRIA PERMITE:
Ordenar las tareas
Dar secuencia a las fases
Distinguir y ordenar las tareas de las fases
Distinguir las fechas
EN LAS PREDECESORAS EL TIPO: FIN A COMIENZO (FC) ES CUANDO
La tarea sucesora no puede iniciarse hasta que se haya finalizado la ejecución de la tarea predecesora:
La tarea sucesora no puede iniciarse hasta que se haya finalizado la ejecución de la tarea predecesora:
La tarea sucesora se inicia cuando inicia la siguientes tarea
La tarea simpre comienza despues de que finalice la tarea.
Se puede empezar tambien las dos tareas consecutivas.
La relación de Comienzo a Comienzo es :
Cuando finaliza la tarea predecesora comienza la tarea sucesora
La fecha de comienza de la tarea predecesora determina la fecha de comienzo de la tarea sucesora
La fecha de fin de la tarea predecesora determina la fecha de fin de la tarea sucesora
La fecha comienzo de la tarea predecesora, determina la fecha de fin de la sucesora
La relación de Fin a Fin es:
La fecha de fin de la tarea predecesora determina la fecha de fin de la tarea sucesora
La fecha de comienza de la tarea predecesora determina la fecha de comienzo de la tarea sucesora
La fecha comienzo de la tarea predecesora, determina la fecha de fin de la sucesora
Cuando finaliza la tarea predecesora comienza la tarea sucesora
¿Cuántas líneas base como máximo se puede tener en Project?
1
10
11
indefinido
El costo total de un proyecto es $ 10,000, su costo previsto de $ 9,000 y el costo real a la fecha de corte es $ 6,000. ¿Cuál es el costo restante?
$ 3,000
$ 4,000
$ 5,000
$ 6,000
Una tarea tiene una duración de 4 días y costos fijos $1,000; dos recursos de trabajo con tasa estándar $50/h, 1 recurso de trabajo con un costo por uso $500 y 5 ud de material de $10 cada ud. Hallar el costo de la tarea.
$ 4,000
$ 4,750
$ 5,000
$ 5,750
Una tarea de 4 días de duración tiene 2 recursos de trabajo que, costando cada uno de ellos $10 la hora; 1 recurso de trabajo que tiene un costo por uso de $500; y se necesitan 5 pzas del material A a un costo de $1/pza y 10 unidades del material B a un costo de $2 /ud. ¿Cuánto cuesta la tarea?
$605
$2,665
$2,105
$1,165
Una tarea tiene programado un trabajo previsto de 100 h. Para cierta fecha se ha ejecutado un trabajo real de la tarea de 80 h quedando un trabajo restante de 30 h. ¿Qué se puede concluir?
La variación del trabajo es 20 h
El trabajo total proyectado es 110 h
El trabajo total proyectado es 100 h
El trabajo de línea base es 110 h
Para una fecha de corte (fecha de estado) un proyecto tiene un PV = $ 50, AC = $ 70, EV = $ 60. Siendo el BAC = $ 100. Calcular el ETC para esa fecha sabiendo que los costos siguen la tendencia del CPI.
$ 34.28
$ 40.00
$ 33.33
$ 30.00
Un proyecto de 1 semana se desarrolla con una persona a una tasa de $22.000/h, si a los 2 días el proyecto se retrasa logrando un 15% de avance por lo que se le pide a la persona trabajar 1 día adicional para recuperar el tiempo perdido ($25.000/h). ¿Cuánto seria el costo previsto, costo real?
(a)
