NEW
Font size
WorksheetsIdentificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos
Total questions: 9
Worksheet time: 5mins
El peligro es:
Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones
Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por éstos.
Suceso repentino no deseado que produce consecuencias negativas ya sea en las personas, las instalaciones, las máquinas o el proceso.
El riesgo es:
Fuente, situación o acto con potencial de causar daño en la salud de los trabajadores, en los equipos o en las instalaciones
Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones o eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por éstos.
Suceso repentino no deseado que ocurre por las mismas causas que se presentan los accidentes, sólo que por cuestiones del azar no desencadena lesiones en las personas, daños a la propiedad, al proceso o al ambiente.
La gestión de peligros y riesgos de la empresa consiste en:
Identificar, prevenir y controlar los peligros y riesgos en la empresa.
Prevenir, evaluar, valorar y controlar los peligros y riesgos en la empresa.
Identificar, prevenir, evaluar, valorar y controlar los peligros y riesgos en la empresa.
Hacen parte del parte del peligro psicosocial:
Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo, control sobre el trabajo, demandas del trabajo y recompensa.
Robos, atracos, asaltos y atentados.
Temperatura, presión atmosférica, iluminación.
Las bacterias, parásitos y picaduras hacen parte del peligro:
Químico
Biológico
Físico
Se consideran parte del peligro biomecánico:
Superficies calientes, partes en movimiento, sistemas de transmisión y puntos de operación y herramientas cortantes.
Postura, esfuerzo, movimientos repetitivos y manipulación de cargas.
Ruido, iluminación y vibración.
Los documentos mínimos requeridos para la gestión de peligros y riesgos son:
Del proceso, del equipo y de seguridad.
Del proceso y de seguridad.
Del proceso y del equipo.
En la jerarquización de controles se consideran barreras duras:
Equipos y elementos de protección personal
Señalización, advertencia y controles administrativos
Eliminar, sustituir y controles de ingeniería
En la jerarquización de controles se consideran barreras blandas:
Controles administrativos.
Controles de ingeniería.
Eliminar y sustituir.
