NEW
Font size
WorksheetsЖЦ проекта - 4 семинар
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Что такое Kick-off?
ежедневный митинг с участниками проекта
стартовая встреча с участниками проекта после утверждения проекта на реализацию
ежедневная встреча с участниками проекта
документ, отражающий сроки реализации проекта
Для чего нужна Kick-off встреча?
чтобы разработать план управления проектом
чтобы разработать план управления рисками проекта
чтобы всем участникам проекта познакомиться и обсудить предстоящие задачи на проекте
чтобы познакомиться со спонсором и заказчиком проекта
Назовите ключевые этапы фазы Реализация проекта.
планирование, дизайн, разработка, тестирование, развёртывание
дизайн, разработка, тестирование, развёртывание
разработка и тестирование
дизайн, разработка, тестирование
Развёртывание подразумевает внедрение продукта в инфраструктуру заказчика. Так ли это?
Ложь
Правда
Под разработкой понимается только создание продукта с нуля. Так ли это?
Ложь
Правда
Что происходит на этапе Дизайн фазы Реализация проекта?
Создание архитектуры продукта
Создание прототипа продукта
Написание кода
Создание фронтенда продукта
Релиз – это выпуск продукта в свет к конечным пользователям. Так ли это?
Ложь
Правда
Цель проекта – создать приложение. Вы разработали MVP. Нужно ли Вам в рамках проекта осуществлять поддержку MVP вместе с вашей проектной командой?
Нет, поддержка выносится за рамки проекта
По усмотрению PM
Да, вплоть до получения конечного продукта
На основании контракта в качестве дополнительных услуг
Назовите основной документ на проекте, содержащий необходимую информацию об участниках проекта, способах связи с ними и получении каких-либо сведений на проекте:
План управления проектом
План коммуникаций
Перечень участников проекта
Процедуры по коммуникации на проекте
На каких встречах решаются точечные проблемы проекта?
Регулярные
Нерегулярные
Повседневные
Ежемесячные
Регулярные совещания задают темп работы над продуктом. Так ли это?
Правда
Ложь
Как называется артефакт, который рождается по итогу абсолютно каждой встречи, будь она продуктивной или нет?
Реестр поручений
По итогу встречи только решаются вопросы, артефактов нет
Протокол
Реестр изменений проекта
Заказчик хочет сдвинуть сроки реализации проекта. Как правильно внедрить такое изменение?
Пообщаться с инициатором изменения, принять решение
Обсудить с заказчиком возникшее изменение и принять решение к исполнению
Анализ изменения, ЗНИ, утверждение изменения
Анализ изменения, оценка воздействия изменения на цели и KPI проекта, ЗНИ, утверждение изменения
Как решить проблему слабо налаженной коммуникации в команде проекта?
Лишить премии
Внедрить ежедневные стендапы и Scrum/Kanban доски
Провести тимбилдинг
Внедрить ежедневные 5-минутки
Будете ли Вы отказываться от незапланированных изменений на проекте со стороны заказчика?
Да, конечно
Нет, сделаю всё, что скажет заказчик
Буду анализировать изменения и представлять информацию заказчику для принятия окончательного решения.
Всё зависит от выбранной методологии управления разработкой
