NEW
Font size
WorksheetsASW - Change Management
Total questions: 10
Worksheet time: 10mins
Apa yang dimaksud dengan Change Management?
Proses, alat/tools, dan teknis untuk mengelola perubahan dari sisi People untuk mencapai hasil bisnis yang ditargetkan
Proses dan teknis mengelola perubahan dengan menggunakan metode Project Management untuk mencapai tujuan organisasi
Mengelola perubahan dengan menggunakan alat/tools Management System untuk memastikan perubahan sistim manajemen
Suatu proses perbaikan yang berkesinambungan
Perbedaan fokus dari Project Management dan Change Management adalah
Project Management berfokus pada sisi teknikal; Change Management focus pada sisi sistim
Project Management berfokus pada sisi orang; Change Management focus pada sisi teknis
Project Management berfokus pada sisi teknis; Change Management focus pada sisi orang
Project Management dan Change management adalah sama merupakan satu kesatuan
Metode ADKAR adalah kepanjangan dari...
Acceptance, Dare, Knowledge, Ability, Reasonable
Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
Awareness, Dare, Knowledge, Ability, Reinforcement
Acceptance, Desire, Knowledge, Ability, Reasonable
Saat mengkomunikasikan perubahan, kata tanya yang paling penting disampaikan untuk menggugah keinginan karyawan mensupport perubahan adalah
What
How
When
Why
Untuk mendapatkan Pain dan Gain yang menjadi ‘Barrier Point’ dari seseorang untuk berubah dapat digunakan alat bantu...
Empathy Map
Pain & Gain Visual Map
Sympathy Map
Barrier Diagram
.
Seorang rekan kerja Anda menolak untuk ikut perubahan di organisasi. Setelah digali lebih lanjut ternyata ia tidak mengetahui apa manfaat perubahan tersebut bagi dirinya. Di dalam konsep ADKAR, hal ini disebabkan:
Ia tidak memiliki Pengetahuan untuk berubah
Belum adanya sosialisasi dari CEO atau pemilik perusahaan
Pesan Personal tidak disampaikan kepada ybs
Ia belum mendapatkan Penguatan dari atasan
Kemampuan menerapkan keterampilan dan perilaku yang dipersyaratkan untuk menjalankan perubahan merupakan salah satu elemen di dalam ADKAR yaitu...
Ability
Knowledge
Awareness
Reinforcement
Berikut ini adalah faktor utama penunjang keberhasilan perubahan organisasi, kecuali...
Vision
Skills
Action Plan
Funding
Berikut ini adalah beberapa peran dari Change Agent, kecuali...
Menyelaraskan visi, membuat action plan, mengkomunikasikan perubahan.
Membuat Visi, Strategi perusahaan, & mengelola budget
Menangani resistor dan memelihara energi perubahan
Memfasilitasi perubahan dan sebagai konsultan perubahan
Berikut ini adalah beberapa ukuran keberhasilan dalam mengelola dan menerapkan perubahan, kecuali...
Kecepatan penerapan
Tingkat keahlian
Jumlah reward yang diberikan
Jumlah orang yang menerapkan
