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RELACIONES INDUSTRIALES

Total questions: 30

Worksheet time: 14mins

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1.

Apoya a Recursos Humanos en los procesos de contratar, capacitar, evaluar, y remunerar a los empleados.

a)

Recursos Humanos

b)

Relaciones Industriales

c)

Relaciones empresariales

2.

Las relaciones Industriales son importantes para:

a)

Evitar un mal manejo de la empresa.

b)

Que los empleados consideren que sus sueldos son injustos y desiguales respeto a los otros empleados en la empresa.

c)

Que no haya fraudes o desfalcos en la empresa.

3.

Interpretar las políticas y procedimientos de la empresa es una función de Relaciones Industriales?

a)

Falso

b)

Verdadero

c)

Mejorar cada día las políticas y procedimientos de la empresa es la principal característica de R.I.

4.

Clima social positivo, seguridad del puesto, supervisión competente, justicia y juego limpio es...

a)

Tendencia de R.I.

b)

Características de R.I

c)

Funciones de R.I

5.

Agrupar estas actividades por afinidad y orden de ejecución son:

a)

Metodología para la definición de puesto de trabajo

b)

Proceso de asignación de funciones

c)

Proceso de capacitación

6.

Estructura Organizacional

a)

Son las formas de organización interna y administrativa de una empresa u organización.

b)

Son varias organizaciones que se manejan por un consejo administrativo.

c)

Es una sociedad conformada por inversionistas

7.

Las organizaciones descentralizadas se concentran las decisiones en los altos cargos de la jerarquía?

a)

Verdadero

b)

Falso

8.

Es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar puestos vacantes en una organización.

a)

Reclutamiento Interno

b)

Reclutamiento

c)

Reclutamiento de Personal

d)

Selección de Personal

9.

La finalidad del Reclutamiento de Personal es escoger a los candidatos más adecuados para el cargo de la empresa y no siempre el candidatos más adecuado es aquel que posee las mejores calificaciones.

a)

Verdadero

b)

Falso

10.

Selección de Personal: Es un proceso de previsión que procura prever cuáles solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación y una elección.

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

Una de las ventajas de las Fuentes Internas de Reclutamiento es que puede alentar el conformismo.

a)

Verdadero

b)

Falso

12.

Una de las desventajas de las Fuentes Externas de Reclutamiento es que frustra las expectativas internas

a)

Verdadero

b)

Falso

13.

Objetivos Funcionales: Son aquellos relacionados con lo que se espera de cada individuo en particular y de la empresa en general.

a)

Verdadero

b)

Falso

14.

Las Relaciones Industriales su misión es reducir al mínimo cualquier tipo de riesgo que atente contra la salud e integridad física y/o mental de los trabajadores

a)

Verdadero

b)

Falso

15.

Objetivos en la Sociedad: Incluyen el cumplimiento de las leyes, las relaciones entre obrero y patrón y organizar los servicios que ofrece la organización;

a)

Verdadero

b)

Falso

16.

Es también conocido como relaciones industriales

a)

Recursos Humanos

b)

Departamento de ética de personal

c)

Gestión del talento Humano

17.

Es una de las maneras en que el departamento de Relaciones Industriales apoya al personal para capacitarlo en cuanto a técnicas de capacitación de políticas , misión y visión de la empresa

a)

Agrega capacitación al personal respecto a sus actividades

b)

Contrata al personal adecuado

c)

Comparte a los empleados en su gaffete políticas de la empresa

18.

El departamento de compras es el encargado de realizar la capacitación del departamento en cuanto a misión, visión y políticas laborales.

a)

Falso

b)

Verdadero

19.

El desarrollo de una entrevista adecuada es parte fundamental para el reclutamiento del personal de una empresa.

a)

Falso

b)

Verdadero

20.

El brindar el equipo adecuado para el desarrollo de las actividades de los empleados es una función del departamento de gestión de talento humano

a)

Falso

b)

Verdadero

21.

Una empresa familiarmente responsable tiene como principal objetivo

a)

La creación de políticas adecuadas para la empresa

b)

Dar incentivos a los empleados para sus hijos , como útiles escolares, uniformes , etc.

c)

El formar equipos de trabajo para el desempeño de las actividades de los trabajadores.

d)

Horarios rotativos

22.

Son funciones del departamento de relaciones industriales

a)

Controlar los costos laborales.

b)

Planificar el mantenimiento preventivo de la empresa

c)

Proteger la salud y situación física de los empleados.

d)

Elaborar procedimientos para llevar a cabo el plan de inspecciones.

23.

Es la razón por la que es importante disminuir la rotación del personal.

a)

Para disminuir los costos de la empresa.

b)

Para mejorar la capacitación en todos los puestos

c)

Para que el empleado este más disponible en sus tareas.

d)

Para generar confianza a los empleados

24.

Como desarrollar las capacidades del personal

a)

Realizando entrevistas acorde al puesto que desempeñan

b)

Creando capacitaciones constantes al personal

c)

Aumentando el salario de los empleados

25.

En realidad la fuerza de trabajo y la incapacidad de la empresa para reclutar y mantener una buena mano de obra es el cuello de botella

a)

Falso

b)

Verdadero

26.

El Trabajador es toda persona individual o jurídica que utiliza los servicios de uno o más trabajadores, en virtud de un contrato o relación de trabajo.

a)

Verdadero

b)

Falso

27.

Es el vínculo que se establece entre la parte administrativa de una empresa y los trabajadores.

a)

Recursos Humanos

b)

Estructura Organizacional

c)

Relaciones Industriales

28.

La importancia de las relaciones industriales, recae en la labor para el desarrollo del Capital Humano, al capacitar, seleccionar, entrenar, adiestrar, perfectamente a la fuerza laboral, tanto en lo personal como en lo laboral (Producción y Productividad) de la empresa.

a)

Cierto

b)

Falso

29.

Al capacitar al Capital Humanos, se requiere de los ___________________ y las ______________ más avanzados para los fines de la Promoción Humana.

a)

Directivos y responsables de RRHH

b)

Tendencias

c)

Programas, procedimientos y lineamientos

d)

Métodos y técnicas

30.

Los objetivos en la sociedad, objetivos funcionales, objetivos corporativos y objetivos personales, son objetivos de:

a)

La capacitación

b)

Las relaciones industriales

c)

La estructura organizacional

d)

La especialización