WorksheetsPlaneacion Etapas del proceso adminiStrativo
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
¿Un plan debe ser?
Realista y fijar metas posibles de alcanzar
Realista y fijar metas imposibles de alcanzar
Realista y con metas precisas
Surrealista e imposible
¿Cuantas técnicas existen para planificar el tiempo?
3
5
4
6
¿Cuál es el primer paso para la planificación ?
Control y evaluación
Crear lista de tareas
Administrar tiempo
Organizar prioridades
Documento administrativo que lleva a cabo una consulta para gestionar la organización dentro de un servicio de salud en específico
Plan gerencial
Expediente clínico
Notas de enfermería
Carpeta gerencial
Toma de decisiones
Manejo del tiempo
Planes y programas de trabajo
Descripción de los elementos de la planeación
Aplicación dentro de la organización
Fases de la planeacion
Partes de analizis FODA
Fases de toma de decisiones
Fases de aplicación dentro de la organización
Los planes establecen:
los objetivos de la organización
la mision de la organizacion
la vision de la organizacion
definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos
La planeación debería realizarse continuamente o cíclicamente, debido a que:
El entorno es cambiante
Se obtienen nuevas fortalezas en la organización
Pueden surgir nuevas amenazas y oportunidades
Presenta variaciones que afectan la ejecución
Se trata de todo aquello que se quiere planificar y obtener
Objetivos
Estrategias
Oportunidades y amenazas externa
Debilidades y fortalezas internas
Pautas que se van a seguir para poder hacer de cada uno de los objetivos una realidad
Debilidades y fortalezas internas
Oportunidades y amenazas externas
OBJETIVOS
Estrategia
Factores externos a la empresa que pueden influenciar sus resultados
Objetivos
Oportunidades y amenazas externas
Debilidades y fortalezas internas
Estrategias
Cualidades o defectos de la empresa que debe tener en cuenta si quiere prosperar.
Oportunidades y amenas externas
Objetivos
Debilidades y fortalezas internas
Visión estrategica
divide el tiempo en intervalos indivisibles
mejorar la administración del tiempo dedicado a
una actividad
Técnica MOPRODO
Técnica DOMOPRO
Técnica PRODOMODORO
Técnica RODOMOPO
Permite evaluar la urgencia y la importancia de las tareas para poder gestionar el tIempo dedicado a ellas
Matriz de EISENHOWER
Matriz HOWEREISEN
Jerarquizaron sistemática
Estandarizacion organizativa
