WorksheetsTáctica y Técnica Individual
Total questions: 10
Worksheet time: 4mins
EN EL BALONMANO...
La técnica busca el movimiento óptimo
Todo es bastante predecible
Hay una gran incertidumbre respecto a los estímulos
La toma de decisiones influencia poco en el resultado
¿CÓMO TOMAN DECISIONES LOS DEPORTISTAS DE ÉLITE?
Piensan mucho y luego ejecutan
Juegan sin pensar, les sale por instinto
Meditan, valoran las opciones y luego ejecutan
El deportista bastante tiene con jugar, no le pidas pensar
SOBRE LA PERCEPCIÓN...
Percibimos de forma neutral
Nuestros sentidos no presentan inexactitudes
El cerebro no utiliza el contexto para interpretar las cosas ambiguas
A cada cosa le damos un significado en función de creencias y propósitos
SOBRE EL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN...
Las emociones y sentimientos tienen un papel relevante en las decisiones
Nuestro cerebro va detrás de los acontecimientos
Nuestro cerebro trabaja con información consciente y nítida
Nuestro cerebro no anticipa
¿QUÉ ES LA CEGUERA PERCEPTIVA?
Habilidad para enfocar la atención a un estímulo visual, auditivo o táctil
Eso no existe, el profesor se inventa cosas
Habilidad para enfocar la atención a un estímulo visual, auditivo o táctil
El fenómeno de no poder considerar las cosas que están realmente allí
SOBRE EL JUGADOR, ¿EL MEJOR ES...?
El jugador más eficaz es el que más sabe
El que más rápido se adapta
El que menos condiciona el juego
El que mete más goles
EN RELACIÓN AL ENTRENAMIENTO PARA DECIDIR...
Estrategia de plantear ejercicios cerrados
No hay que programar la actuación del entrenador
Estrategia global con puntos de actividad para el grupo e individuos
Es más importante el contenido que la estructura
SEÑALA LA INCORRECTA EN RELACIÓN A LOS CONDICIONANTES DE LA TÉCNICA
Concepciones tácticas y estratégicas
El sistema de juego del equipo
Características físicas del jugador
Las reglas del juego
¿SE PUEDEN ENTRENAR LA EFICACIA MECÁNICA Y LA EJECUCIÓN ADAPTATIVA A LA VEZ?
VERDADERO
FALSO
¿CUÁL NO ES UNA DE LAS 4 ESTRELLAS CON LAS QUE ORIENTARSE?
Situaciones Cerradas
La Complejidad
La Variedad
Trabajo Analítico
