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WorksheetsTallerPMP_3_1
Total questions: 48
Worksheet time: 48mins
Name
Class
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1.
¿Qué características tiene un ciclo de vida incremental?
a)
Hasta que no finaliza la fase predecesora, no comienza su sucesora
b)
Suele ser utilizado cuando la frecuencia de las entregas y la incertidumbre del mercado son altas
c)
El alcance preliminar se establece de manera temprana, mientras que el tiempo y costo de cada fase se va definiendo a medida que avanza la ejecución del proyecto
d)
En las primeras iteraciones se entrega una funcionalidad básica y se va agregando mayor funcionalidad al producto a medida que avanzan las fases del proyecto
2.
¿Cuál de los siguientes ítems es MENOS probable que se utilice para desarrollar la EDT?
a)
Enunciado del alcance del proyecto
b)
Documentación de requisitos
c)
Línea base del alcance
d)
Plan para la dirección del proyecto
3.
¿En cuál de los siguientes procesos se originan las solicitudes de cambio?
a)
Realizar control integrado de cambios
b)
Monitorear y controlar el trabajo
c)
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto
d)
Gestionar el conocimiento del proyecto
4.
¿Cuál de los siguientes ítems es un activo de los procesos de la organización?
a)
Normas
b)
Cultura
c)
Tendencias
d)
Leyes
5.
¿Cuál de las siguientes estrategias se utiliza para riesgos positivos?
a)
Transferir
b)
Evitar
c)
Explotar
d)
Mitigar
6.
¿Cuál ciclo de vida adaptativo se utiliza para la dirección de proyectos?
a)
Iterativo, incremental y ágil
b)
Mejora continua
c)
Predictivo incremental
d)
Predictivo ágil
7.
Adaptar el mensaje a cada grupo de interesados es una comunicación ______
a)
Emocional
b)
Interactiva
c)
Transcultural
d)
Multifacética
8.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un área del conocimiento de la dirección de proyectos?
a)
Monitoreo y control
b)
Integración
c)
Riesgos
d)
Adquisiciones
9.
¿Cuál de los siguientes ítems NO forma parte del significado de las letras de la matriz RACI?
a)
Debe ser informado sobre el avance de la tarea
b)
Rol de quien realiza la tarea
c)
Posee alguna información o capacidad necesaria para realizar la tarea
d)
Responsable de rendir cuentas sobre la ejecución de la tarea
10.
Según el modelo de Prominencia, ¿Cuál de los siguientes criterios NO se utiliza para clasificar a los interesados?
a)
Urgencia
b)
Cooperación
c)
Legitimidad
d)
Poder
11.
¿Cuál de los siguientes interesados realizan la co-creación de un proyecto?
a)
Scrum master y programadores
b)
Cliente, usuario final y desarrolladores
c)
Todos los interesados del proyecto
d)
Patrocinador, director del proyecto y miembros del equipo
12.
¿En qué tipo de estructura organizacional el director del proyecto tiene menor poder que un gerente de planta?
a)
Virtual
b)
Funcional
c)
Multi-divisional
d)
Matricial
13.
¿Cuál de los siguientes ítems es una entrada del proceso monitorear las comunicaciones del proyecto?
a)
Información de desempeño del trabajo
b)
Sistema de información para la dirección del proyecto (PMIS)
c)
Informes de desempeño del trabajo
d)
Datos del desempeño del trabajo
14.
¿Cuál es el tipo de contrato con mayor riesgo de costo para el vendedor?
a)
Precio fijo cerrado
b)
Precio fijo más honorarios con incentivos
c)
Precio fijo con ajuste económico de precio
d)
Contratos de costos reembolsables
15.
¿Cuál grupo de procesos contiene la MENOR cantidad de procesos?
a)
Ejecución
b)
Inicio
c)
Cierre
d)
Monitoreo y Control
16.
¿Qué ítems se incluyen dentro de los costos de no conformidad de la calidad de un proyecto?
a)
Prevención y fallas internas
b)
Fallas internas y externas
c)
Prevención y evaluación
d)
Prevención, evaluación, fallas internas y externas
17.
Si el CPI del proyecto al mes 3 es de 0,9 en un proyecto que estimaba demorar 12 meses, ¿Cuál sería la respuesta correcta?
a)
El proyecto está adelantado
b)
El costo estimado a la finalización es mayor que el estimado inicialmente
c)
El proyecto está retrasado
d)
Estamos gastando menos de lo planificado
18.
Según los diferentes componentes de la EDT, ¿Cuál de los siguientes ítems tiene una estructura jerárquica superior?
a)
Paquete de trabajo
b)
Paquete de planificación
c)
Cuenta de control
d)
Actividades
19.
¿En qué tipo de estructura organizacional el director del proyecto tiene más poder que el gerente funcional?
a)
Funcional
b)
Multi-divisional
c)
Virtual
d)
Matricial fuerte
20.
¿Cuál es el grupo de procesos que se realiza de manera concomitante al resto de los procesos?
a)
Ejecución
b)
Cierre
c)
Planificación
d)
Monitoreo y control
21.
Cuando decimos que un proyecto es un esfuerzo temporal, nos referimos a que:
a)
Tiene un comienzo y un fin determinados
b)
Tiene un comienzo determinado y un fin incierto
c)
Tiene un comienzo incierto y un fin determinado
d)
No importa cuando comience o termine siempre que se entregue el producto solicitado
22.
¿A qué estilo de liderazgo nos referimos cuando decimos que el DP es quien centraliza la toma de decisiones?
a)
Paternalista
b)
Servicial
c)
Autoritario
d)
Democrático
23.
¿Qué características tiene un ciclo de vida iterativo?
a)
El alcance preliminar se establece de manera temprana, mientras que el tiempo y costo de cada fase se va definiendo a medida que avanza la ejecución del proyecto
b)
Suele ser utilizado cuando la frecuencia de las entregas y la incertidumbre del mercado son
c)
En las primeras iteraciones se entrega una funcionalidad básica y se va agregando mayor funcionalidad al producto a medida que avanzan las fases del proyecto
d)
Hasta que no finaliza la fase predecesora, no comienza su sucesora
24.
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un __________
a)
Servicio único
b)
Producto, servicio o resultado único
c)
Ninguna es correcta
d)
Producto repetitivo
25.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un rol del director del proyecto?
a)
Firmar el acta de constitución del proyecto
b)
Comunicar lo que debe hacer cada miembro del equipo
c)
Actuar como líder del equipo para alcanzar los objetivos
d)
Verificar que todos estén haciendo lo que les corresponde
26.
¿Cuál de los siguientes es un elemento tangible del beneficio que pueden generar los proyectos?
a)
Valor del prestigio de la empresa
b)
Activos monetarios
c)
Beneficio público
d)
Reputación
27.
¿Cuál de los siguientes ítems NO corresponde a un ciclo de vida adaptativo?
a)
Incremental
b)
Ágil
c)
Iterativo
d)
Predictivo
28.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un elemento tangible del beneficio que pueden generar los proyectos?
a)
Participación en el mercado
b)
Activos monetarios
c)
Servicios
d)
Valor del prestigio de la empresa
29.
Un _____ puede incluir distintos programas y/o proyectos alineados sobre un mismo objetivo estratégico
a)
Objetivo
b)
Proyecto
c)
Programa
d)
Portafolio
30.
Los componentes de la restricción triple tradicional son:
a)
Alcance, Costo e Integración
b)
Alcance, Tiempo y Costo
c)
Alcance, Costo y Recursos
d)
Alcance, Tiempo y Adquisiciones
31.
Un ______ es un conjunto de proyectos relacionados que se gestionan en conjunto para alcanzar beneficios que no se podrían obtener si se gestionan por separado
a)
Objetivo
b)
Programa
c)
Portafolio
d)
Proyecto estratégico
32.
¿A qué hace referencia el término SMART?
a)
Restricción triple ampliada
b)
Ciclo de vida adaptativo
c)
Ciclo de vida iterativo
d)
Objetivos del proyecto
33.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un área del conocimiento de la dirección de proyectos?
a)
Interesados
b)
Recursos
c)
Integración
d)
Planificación
34.
¿Quién debe firmar el Acta de constitución de un proyecto?
a)
Patrocinador
b)
Gerente funcional
c)
Director del proyecto
d)
Alta gerencia
35.
¿Cuál es el principal rol del DP durante el proceso de ejecución de un proyecto?
a)
Coordinar todos los recursos para implementar el plan para la dirección del proyecto
b)
Planificar los entregables del proyecto
c)
Implementar un ciclo de vida adaptativo ágil
d)
Supervisar el avance del proyecto
36.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un activo de los procesos de la organización necesario para la dirección de proyectos?
a)
Procesos
b)
Políticas
c)
Normas
d)
Leyes
37.
¿En qué grupo de procesos se implementa la respuesta a los riesgos?
a)
Cierre
b)
Planificación
c)
Inicio
d)
Ejecución
38.
¿Cuántos son los grupos de procesos de la dirección de proyectos?
a)
47
b)
10
c)
49
d)
5
39.
¿Cuál grupo de procesos contiene la MAYOR cantidad de procesos?
a)
Ejecución
b)
Inicio
c)
Planificación
d)
Monitoreo y Control
40.
¿Cuál de los siguientes ítems NO se lleva a cabo durante la ejecución del proyecto?
a)
Actualizar los planes y documentos del proyecto
b)
Elaborar y distribuir informes de desempeño del trabajo
c)
Adquirir recursos, desarrollarlos y gestionarlos
d)
Enviar solicitudes de cambio y si son aceptadas, gestionar los cambios
41.
¿A qué grupo de procesos corresponde "Identificar a los interesados"?
a)
Inicio
b)
Monitoreo y control
c)
Planificación
d)
Ejecución
42.
¿Cuál de los siguientes ítems será el MENOS importante para dar inico a un proyecto?
a)
Caso de Negocios
b)
Plan de gestión de los beneficios
c)
Registro de interesados
d)
Acuerdos contractuales
43.
¿Durante qué grupo de procesos se estiman los costos del proyecto?
a)
Planificación
b)
Monitoreo y control
c)
Inicio
d)
Ejecución
44.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es INCORRECTA respecto del grupo de procesos de monitoreo y control del proyecto?
a)
Estimar tendencias y proyecciones
b)
Recibir solicitudes de cambio y analizarlas
c)
Elaborar y distribuir informes de desempeño
d)
Comparar el estado actual del proyecto vs el acta de constitución
45.
¿Cuál de los siguientes ítems NO es un factor ambiental necesario para alguno de los procesos de la dirección de proyectos?
a)
Tendencias de mercado
b)
Competencia de los recursos humanos
c)
Lecciones aprendidas
d)
Cultura
46.
Señale el enunciado FALSO en relación a la identificación de los interesados de un proyecto.
a)
Identificarlos lo antes posible
b)
Determinar sus necesidades y expectativas desde el comienzo
c)
Gestionar su influencia en relación a sus requisitos
d)
Comunicarse con todos cara a cara
47.
¿Cuál de los siguientes ítems NO se lleva a cabo durante el cierre del proyecto o fase?
a)
Liberar los recursos que ya no se utilizarán
b)
Buscar la aceptación formal de los entregables por parte del cliente
c)
Archivar toda la información con índices que faciliten su futura localización
d)
Transferir el producto o servicio final al director del proyecto
48.
¿En qué grupo de procesos se elabora el Acta de Constitución del proyecto?
a)
Cierre
b)
Inicio
c)
Monitoreo y Control
d)
Planificación
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