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WorksheetsITTOS 50 Tribid
Total questions: 50
Worksheet time: 2hrs 40mins
El proceso de Control de Adquisiciones recibe una información muy importante del proceso de Dirigir y Administrar el Trabajo del Proyecto. ¿Cuál de los siguientes actúa como entrada válida para el proceso?
Solicitudes de cambio aprobadas
Datos de desempeño laboral
Documentos de adquiciciones
Acuerdos
El gráfico de control actúa como una herramienta importante en la determinación de la estabilidad de un proceso. ¿Es un ejemplo de cuál de las siguientes herramientas y técnicas?
Recopilación de datos
Analisis de datos
Representación de datos
Toma de decisiones
La simulación es una técnica importante que se utiliza en el proceso Realizar análisis cuantitativo de riesgos. ¿Es un ejemplo de cuál de las siguientes herramientas y técnicas?
toma de deciciones
representación de datos
analisis de datos
analisis de decisiones
El gerente de proyecto se asegura de que el trabajo realizado para entregar un producto se haya completado según lo definido en el plan de gestión del proyecto.
¿Qué parte del grupo de procesos de gestión de proyectos se está llevando a cabo en la situación dada?
planificación
ejecución
Monitoreo y control
cierre
El proceso de programación de control proporciona una salida importante que actúa como entrada para el proceso de trabajo del proyecto de control y supervisión.
¿Qué resultado del proceso de Programación de control se refiere en este escenario?
Datos de desempeño laboral
información sobre el desempeño laboral
programar linea base
informes de desempeño laboral
Como gerente de proyecto, está llevando a cabo actividades de formación de equipos para su equipo de proyecto. ¿Qué proceso se está realizando en este escenario?
desarrollo de equipo
administrar el equipo
supervisar la comunicacion
controlar los recursos
El equipo del proyecto se dedica actualmente a la planificación de la calidad. Están utilizando varias herramientas para elaborar un plan de gestión de calidad adecuado.
¿Cuál de las siguientes no es una herramienta o técnica del proceso Planificar la Gestión de la Calidad?
Entrevistas
Analisis costo beneficio
Métricas de calidad
mapas mentales
Como gerente de proyecto, está estimando el tipo y las cantidades de materiales y proveedores necesarios para realizar el trabajo del proyecto.
¿Qué factores ambientales empresariales pueden influir en su proceso de estimación?
bases de datos de estimación de duración
ubicación, disponibilidad de recursos
Métricas de productividad
políticas y procedimientos relacionados a suministros y equipo
¿Cuál de las siguientes técnicas se puede utilizar durante el cierre para mejorar las métricas de la organización comparando el resultado final con lo que se planeó inicialmente?
analisis de tendencias
analisis de documentos
analisis de regresion
analisis de varianza
Ryan es gerente de proyectos de desarrollo de TI. Actualmente está involucrado en la elaboración del Plan de Gestión de Costos.
¿Cuál de las siguientes técnicas puede ayudar en la preparación del plan de gestión de costes?
costo de calidad
analisis alternativo
analisis de valor ganado
estimación análoga
Uno de los entregables de su proyecto está listo para la inspección del cliente. ¿Cuál de los siguientes actúa como una entrada clave para el proceso en relación con la inspección del cliente?
Entregable aceptado
información sobre el desempeño laboral
entregable verificado
solicitud de cambio
Durante la planificación, el director del proyecto y el equipo participan en el proceso de identificación y documentación de las relaciones entre las actividades del proyecto. Con la ayuda de un software, están conectando cada actividad, excepto la primera y la última, con al menos una actividad predecesora y sucesora con una relación lógica adecuada.
¿Qué proceso se está realizando en este escenario?
Actividades de secuencia
Definir Actividades
Crear el WBS
Planificar la gestión del cronograma
Como gerente de proyecto, Ryan participa en el desarrollo del plan de gestión de riesgos.
¿Qué herramientas y técnicas pueden ayudarlo a determinar el apetito por el riesgo de las partes interesadas del proyecto?
Análisis de supuestos y restricciones.
Analisis de las partes interesadas
Analisis FODA
Registro de partes interesadas
¿Cuál de las siguientes técnicas se puede utilizar durante el cierre para evaluar la satisfacción de las partes interesadas, recopilar lecciones aprendidas y celebrar el éxito?
analisis de tendencias
analisis de documentos
analisis de regresion
reuniones
En un proyecto interno iniciado por una empresa de fabricación de automóviles, varios expertos en la materia se han reunido para decidir el resultado de un entregable con respecto a su aceptación formal. En última instancia, se ha aplicado una técnica de toma de decisiones que también se ha utilizado en la recopilación de requisitos y en la toma de decisiones sobre la solicitud de cambio para llegar a un consenso.
¿Qué técnica de toma de decisiones se ha utilizado en el escenario dado?
Votación/voting
Inspeccion
Reuniones
Toma de decisiones autocrática
Su proyecto está casi terminado y todo el equipo del proyecto está involucrado en un proceso que implica la confirmación de la aceptación formal del producto final.
¿Cuál de las siguientes opciones no es una entrada del proceso mencionado en el escenario anterior
carta del proyecto
caso de negocio
EEF
OPA
Arun es el patrocinador de un proyecto de desarrollo de software. Ha involucrado a pocos expertos en la preparación de la Carta del Proyecto.
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de herramientas y técnicas que se pueden utilizar en el proceso de desarrollo de la Carta del Proyecto?
caso de negocio
necesita una evaluacion
sistema de información de gestión de proyectos PMIS
Manejo de Conflictos
Está buscando información sobre tarifas de personal, costos de viaje y otros costos necesarios para calcular el presupuesto general del proyecto.
¿Dónde está el mejor lugar para encontrar esta información?
base de estimaciones
calendarios de recursos
plan de gestion de recursos
plan de gestion de costes
Las listas de verificación son herramientas importantes que se utilizan en la gestión de la calidad. ¿Las listas de verificación son ejemplos de cuáles de las siguientes herramientas y técnicas?
Recopilación de datos
analsisi de datos
representación de datos
toma de decisiones
Los expertos en tecnología y funciones de una organización de TI se han reunido para elaborar una estrategia de adquisiciones y documentos de licitación para el proyecto de innovación de TI Next Gen de la empresa. ¿La estrategia de adquisiciones y los documentos de licitación se crean como parte de cuál de los siguientes procesos?
Realizar adquiciones
Desarrollar la carta del proyecto
planificar la gestión de adquisiciones
control de adquisiciones
El juicio experto es un ejemplo de herramientas y técnicas importantes utilizadas en la gestión de proyectos. El juicio de expertos es una herramienta y técnica que se utiliza en todos los siguientes procesos, excepto:
implementar respuesta al riesgo
realizar adquicicones
identificar a las partes interesadas
gestionar comunicaciones
El proceso de Control de calidad utiliza varias herramientas y técnicas para garantizar que los resultados del proyecto sean completos, correctos y cumplan con las expectativas del cliente.
¿Cuál de los siguientes no es un ejemplo de herramientas y técnicas utilizadas en el proceso de control de calidad?
histograma
diseño para x
cuestionarios y encuestas
diagramas de dispersión
Los activos del proceso de organización juegan un papel muy importante a la hora de influir en la gestión de un proyecto. Los activos del proceso de la organización pueden actualizarse como un resultado en cuál de los siguientes procesos?
administrar equipo
gestionar la calidad
implementar respuestas al riesgo
gestionar el conocimiento del proyecto
Durante la inspección, el cliente pregunta al Project Manager si el software que el proyecto ha desarrollado hasta ahora cumple con todos los requisitos.
¿Qué se debe utilizar para medir la finalización del alcance del producto?
plan de gestión de requisitos
documentación de requisitos
plan de gestión del proyecto
matriz de trazabilidad de requisitos
Las reuniones se utilizan como herramienta y técnica en muchos procesos de gestión de proyectos. ¿Cuál de los procesos siguientes no utiliza las reuniones como herramienta o técnica?
identificar las partes interesadas
monitorear los riesgos
planificar la gestión de las comunicaciones
definir el alcance
El equipo del proyecto está actualmente involucrado en el uso de una técnica de planificación iterativa en la que están haciendo una planificación detallada para el trabajo que se realizará a corto plazo, pero para el trabajo futuro solo están haciendo una planificación de alto nivel.
¿Qué proceso se está ejecutando en el escenario actual?
definir actividades
definir el alcance
Estimar la duración de la actividad
determinar el presupuesto
Es un nuevo Project Manager que se ha incorporado durante la mitad de la ejecución. Desea revisar las estrategias de capacitación planificadas para todos los miembros de su equipo.
¿A qué debe referirse para obtener esta información?
asignaciones del equipo del proyecto
plan de gestión de recursos
evaluaciones de desempeño del equipo
plan de gestión de comunicaciones
Como gerente de proyecto, participa en el proceso de comunicarse y trabajar con las partes interesadas para satisfacer sus necesidades y expectativas y fomentar la participación adecuada de las partes interesadas.
¿A qué debe referirse para determinar los métodos, el formato y las tecnologías que se utilizarán para la comunicación con las partes interesadas
plan de participación de las partes interesadas
registro de lecciones apendidas
plan de gestión de las comunicaciones
registro de partes interesadas
¿Cuál de los siguientes componentes del plan de gestión del proyecto es una entrada al proceso Planificar la gestión de riesgos?
plan de gestión del alcance
plan de gestión de costos
plan de participación de las partes interesadas
todos los componentes del plan de gestión del proyecto
El siguiente proceso garantiza que el proyecto se mantenga alineado con las necesidades comerciales y también ayuda a comparar el desempeño real del proyecto con el plan de gestión del proyecto.
¿Qué proceso se refiere en el escenario dado?
supervisar y controlar el trabajo del proyecto
realizar un control de cambios integrado
controlar el alcance
definir el alcance
Como Gerente de Proyecto, está en proceso de desarrollar la versión aprobada del presupuesto del proyecto escalonado. ¿Cuál de los siguientes actúa como un resultado importante del proceso
base de estimaciones
conciliación del limite financiero
requisitos de financiamiento del proyecto
actualizaciones del plan de gestión de costos
Su proyecto ha pasado con éxito a la fase de cierre. Quiere saber quién firmará el proyecto.
¿Qué se debe revisar aquí?
plan de gestión del proyecto
carta del proyecto
acuerdo
plan de gestión de las comunicaciones
La creación de redes es un ejemplo de habilidades interpersonales y de equipo que crea las condiciones para que el equipo del proyecto comparta conocimientos entre sí.
¿Cuál de los siguientes procesos utiliza las redes como herramienta y técnica?
desarrollar equipo
administrar equipo
gestionar el conocimiento del proyecto
crear wbs
Los KPI del proyecto son indicadores medibles que ayudan a rastrear el desempeño del proyecto.
¿Cuál de los siguientes procesos genera KPI por primera vez?
dirigir y administrar el trabajo del proyecto
supervisar y controlar el trabajo del proyecto
cerrar proyecto o fase
control de adquisiciones
Se ha producido un riesgo desconocido-desconocido. El equipo del proyecto ha planeado una solución. ¿La solución alternativa se implementa como parte de cuál de los siguientes procesos?
monitorear los riesgos
dirigir y administrar el trabajo del proyecto
implementar respuestas al riesgo
control de calidad
La implementación de funciones de calidad (QFD) es una técnica que se usa popularmente en las industrias de fabricación para determinar las características críticas para el desarrollo de nuevos productos.
QFD es un ejemplo de cuál de los siguientes tipos de herramientas y técnicas?
analisis de datos
toma de deciciones
habilidades interpersonales y de equipo
recopilación de datos
¿Cuál de las siguientes herramientas y técnicas de representación de datos se utiliza tanto en el proceso Planificar la participación de las partes interesadas como en el Monitoreo de la participación de las partes interesadas?
mapas mentales
analisis de decisiones multicriterio
pesentaciones
matriz de evaluación de la participación de las partes interesadas
Línea de base de medición del desempeño, el componente adicional del Plan de gestión del proyecto es un plan integrado de alcance, cronograma y costo para el trabajo del proyecto con el cual se compara la ejecución del proyecto para medir y administrar el desempeño.
¿La línea de base de medición del desempeño actúa como una entrada para cuál de los siguientes procesos?
controlar el alcance
desarrollar el plan de gestión del proyecto
controlar los recursos
control de caldad
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un ejemplo de herramientas o técnicas utilizadas en el proceso de realización de adquisiciones?
juicio de expertos
evaluación de la propuesta
criterios de selección de fuente
negociaciones
Se aprobó una Solicitud de cambio para modificar la Declaración de trabajo de adquisiciones siguiendo el proceso de Control de cambios definido. La Solicitud de cambio aprobada generada por el proceso Realizar control de cambio integrado en esta situación se convierte en entrada para cuál de los siguientes procesos?
validar el alcance
control de calidad
supervisar y controlar el trabajo del proyecto
control de adquisiciones
Todo el equipo de gestión del proyecto está asistiendo a un taller dirigido por un moderador capacitado para clasificar las ideas más útiles para una mayor lluvia de ideas o para priorizar.
¿Qué herramientas y técnicas se ha referido en este escenario?
votacion
técnica de grupo nominal
facilitacion
grupos focales
CCB aprobó 4, aplazó 2 y rechazó 3 solicitudes de cambio. Como resultado de esto, ¿cuál de los siguientes se actualiza en el siguiente paso para registrar todas estas decisiones de CCB?
documentos del proyecto
el plan de gestión del proyecto
el plan de gestión del cambio
Registro de problemas
La descomposición es una técnica popular que se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables.
¿Se utiliza la descomposición como herramienta y técnica en cuál de los dos procesos?
crear wbs y estimar recursos de actividades
definir actividades y definir alcance
crear wbs y definir actividades
crear wbs y definir alcance
La siguiente técnica se utiliza tanto en los procesos de Planificación de la Gestión de la Comunicación como en el Supervisión de la Participación de las Partes Interesadas para comprender las estrategias de la organización, saber quién ejerce el poder y la influencia, y desarrollar una estrategia de comunicación.
¿Qué herramienta y técnica se menciona en el escenario dado?
Networking
conciencia poltica
evaluación de estilos de comunicación
juicio pericial
Un gerente de proyecto de un proyecto grande se toma un largo año sabático solo una semana antes de la reunión de inicio del proyecto. Ryan es el nuevo Project Manager que se ha incorporado como su reemplazo. Como director de proyecto recién incorporado, quiere saber qué enfoque de desarrollo se ha decidido seguir en el proyecto.
¿A qué debería referirse Ryan para obtener esta información necesaria?
carta del proyecto
plan de gestión de comunicaciones
plan de gestión del proyecto
registro de partes interesadas
Las reglas básicas establecen los comportamientos esperados de los miembros del equipo del proyecto, con respecto a la participación de las partes interesadas.
¿Cuál de los siguientes procesos define las reglas básicas?
gestionar la participación de las partes interesadas
desarrollar la carta del proyecto
planificar la gestión de la calidad
planificar la gestión de recursos
Ryan es un director de proyectos de proyectos de ingeniería complejos. Él, junto con todos los propietarios de riesgos, acaba de completar un importante proceso de gestión de riesgos y un registro de riesgos actualizado con información sobre las estrategias de respuesta al riesgo acordadas, los desencadenantes, las señales de advertencia de la ocurrencia de riesgos y los riesgos residuales que se espera que permanezcan porque se aceptan deliberadamente.
¿Qué proceso de gestión de riesgos se ha concluido en el escenario dado?
planificar las respuestas a los riesgos
realizar el analisis de riesgo cualitativo
identificar riesgos
monitorear los riesgos
Ryan es el director de proyectos de una empresa de construcción. Actualmente se encuentra involucrado en la primera iteración del proceso Identify Stakeholder para un nuevo proyecto de construcción de carreteras de su empresa.
¿Qué puede ayudarlo con la lista inicial de partes interesadas que pueden verse afectadas positiva o negativamente por el proyecto?
carta del proyecto
caso de negocio
plan de gestión del proyecto
plan de gestión de beneficios
Uno de los resultados del proceso de Control de Calidad proporciona una entrada importante al proceso de Gestión de Calidad que representa los resultados documentados de las actividades de Control de Calidad.
¿Qué se ha referido en el escenario dado?
informe de calidad
información sobre el desempeño laboral
medidas de control de caldiad
métricas de calidad
Durante el cierre, ¿qué ayudaría a medir si los beneficios del proyecto se lograron según lo planeado?
plan de gestión del proyecto
plan de gestión de beneficios
caso de negocio
registro de lecciones aprendidas
