WorksheetsFinanzas III (1er Parcial)
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
¿Cuáles son las definiciones estratégicas de una empresa?
Misión
Visión
Valores
Objetivo
Metas
Misión
Objetivo
Valores
Metas
Misión
Visión
Compromisos
Valores
Metas
Identifica los elementos que integran el Presupuesto de Capital
Presupuesto de proyecto
y
Presupuesto de préstamo (crédito)
Presupuesto de Inversión
y
Presupuesto de Financiamiento
Presupuesto de costos y gasto
Definición estratégica que define Como será el entorno con su creación, como ha cambiado, cuando logre sus objetivos
Mision
Vision
Compromiso
Objetivo
¿Cuáles son las características de una estrategia?
1. Evaluación
2. Seguimiento
3. Medición de resultados
1. Planeación
2. Costeable
3. Objetiva
4. Real
1. Identificar y alcanzar el objetivo deseado.
2. Medible (efectividad)
3. Factible y apropiada (recursos, entorno y competencia).
4. Crear ventaja competitiva
(sostenible y única)
5. Dinámica, flexible y resiliente.
Define que es una definición estratégica, en materia de Finanzas.
acciones administrativas que se realizan para lograr los objetivos planteados en un negocio.
es una herramienta que entrega información sobre a donde orientamos el quehacer de una empresa.
conjunto de acciones que pone en práctica una empresa para dar a conocer un nuevo producto.
Según Michel Porter, cuantas son las estrategias genéricas, a través de las cuales una empresa puede conseguir una ventaja competitiva para sobrevivir en el mercado a largo plaz
3
Liderazgo en costos
Diferenciación
Segmentación
5
Competitivo
Costos
Segmentación
Liderazgo
Diferenciación
3
Liderazgo en costos
Segmentación
Enfoque de mercado
El presupuesto capital nos permite establecer estrategias como:
El costo total del producto
El costo total de la empresa
Determinar en que invertir, el tamaño optimo de la empresa y determinar las fuentes de financiamiento.
El monto que requerimos para emprender y vender un producto
Señala dos herramientas de la planeación estratégica
Balance de gestión Integral
Evaluación de Resultados
Definiciones estratégicas
Balance de resultados
Indicadores de Desempeño y Definiciones Estratégicas
Ninguna de las anteriores
Cuales son las etapas de un proyecto de Inversión, según la metodologia PMP
1. Concepcion e Inicio
2. Planificación
3. Ejecución
4. Seguimiento y Control
5Cierre
1. Inicio
2. Presupuesto Capital
3. Desarrollo
4. Resultados
1. Planeación
2. Seguimiento
3. Evaluación
4. Cierre
Etapa donde se ve lo siguiente: Constitución del plan detallado y alcance del proyecto incluyendo plazos, coste y recursos necesarios.
Concepcion e inicio
Planeación
Ejecución
Planificacion
Se define como el propósito de la empresa, se debe definir a largo plazo, cuando logras la visión (Son el cómo)
Estrategia
Metas
Visión
Misión
Según M. Porter indica que la estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia dore Mila de cómo la empresa va a competir, cuáles son su objetivos y qué políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos. Cómo denominó a este estudio.
Definiciones estratégicas
Estrategias genéricas
Estrategias de competencia
Ninguna
Es el proceso o herramienta de planeacion que te permite identificar, desarrollar y evaluar las oportunidades de inversión que pueden ser rentables para la organización, es:
Presupuesto
Presupuesto Capital
Indicadores de Desempeño
Definiciones estratégicas
En las etapas de proyecto, la aplicación de los conocimientos para llevar a cabo la realización del trabajo para materializar el producto, servicio o entregable deseado al final del proyecto, se refiere a:
Cierre
Planeacion
Seguimiento
Ejecucion
En la Gestión de Proyectos, cuantas etapas son:
4
5
6
3
Como se debe asignar recursos en un proyecto: en
Asignando tareas y recordando plazos
Ejecutando el proyecto
Planeando e implemantando
Siendo efectivo
Los recursos son medios de organización por eso una de sus clasificaciones se refiere a su presencia, y son:
Ninguna
Monetarios y administrativos
Tangibles o intangibles
Humanos y financieros
Define qué es un Modelo de asignación:
Cálculo matemático
Herramienta metódica
Herramienta financiera
Documento estratégico
Define los 5 recursos organizacionales:
Recursos Administrativos
Recursos Materiales
Recursos Humano
Recursos Financieros
Recursos Auxiliares
Recursos Administrativos
Recursos Materiales
Recursos Humano
Recursos Créditicios
Recursos Auxiliares
Recursos Administrativos
Recursos Materiales
Recursos Humano
Recursos Financieros
Recursos Técnicos
Recursos Administrativos
Recursos Materiales
Recursos Personales
Recursos Financieros
Recursos Técnicos
Sistema de Producción,
Patente,
Marca…
Son clasificados como recursos _____________
Recursos administrativos
Recursos operativos
Recursos de mercadotecnia
Recursos Tecnicos
