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AA3: Proyecto integrador

Total questions: 20

Worksheet time: 16mins

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1.

¿Cuál es la principal utilidad del Business Model Canvas (BMC) en la planificación de un emprendimiento?

a)

Desarrollar únicamente el análisis financiero

b)

Visualizar todos los elementos clave del modelo de negocio de forma integral

c)

Determinar el perfil detallado de cada cliente

d)

Crear campañas de marketing innovadoras

2.

Describe brevemente qué es una propuesta de valor única y por qué es importante en un modelo de negocio:

4 lines
3.

Selecciona el grupo de respuestas correctas para los espacios en blanco sobre los siguientes ejemplos:

  1. 1. Emprendimiento social: Proveer _______ a comunidades rurales.

  2. 2. Emprendimiento medioambiental: Crear empaques _______ a partir de hongos.

  3. 3. Emprendimiento tecnológico: Desarrollar dispositivos de _______ de salud.

  4. 4. Emprendimiento tradicional: Operar un _______ mecánico local.

a)
  1. 1. Filtros de agua

  2. 2. Biodegradables

  3. 3. Monitoreo

  4. 4. Taller

b)
  1. 1. Filtros de agua

  2. 2. Monitoreo

  3. 3. Biodegradables

  4. 4. Taller

c)
  1. 1. Biodegradables

  2. 2. Filtros de agua

  3. 3. Monitoreo

  4. 4. Taller

d)
  1. 1. Biodegradables

  2. 2. Filtros de agua

  3. 3. Taller

  4. 4. Monitoreo

4.

Menciona una megatendencia actual y explica cómo podría influir en la creación de un modelo de negocio innovador:

4 lines
5.

El análisis FODA en un modelo de negocio se enfoca solo en identificar los aspectos internos de la empresa.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

6.

¿Cuál es la razón principal para incluir la depreciación de activos en el plan financiero de un emprendimiento?

a)
  • Incrementar el valor contable del negocio.

b)

Disminuir las utilidades para reducir impuestos.

c)
  • Reflejar la pérdida de valor de los activos tangibles a lo largo del tiempo.

d)

Calcular el capital de trabajo necesario.

7.

En la validación de un MVP, los datos cuantitativos obtenidos mediante (a)   permiten identificar tendencias y medir la satisfacción de los usuarios de forma objetiva

8.

Explique cómo el Costo de Oportunidad del Capital (COK) afecta la toma de decisiones al evaluar la viabilidad de un proyecto de inversión:

4 lines
9.

¿Qué información es necesaria para proyectar el flujo de caja mensual de un emprendimiento durante el primer año?

a)

Costos fijos y variables únicamente.

b)

Ingresos y egresos proyectados mensuales.

c)

Sólo los ingresos del primer mes.

d)

El valor de la depreciación anual.

10.

En un MVP de “Concierge”, ¿qué caracteriza a la oferta de servicios en su fase inicial?

a)

La automatización total del servicio.

b)

 El uso de simulaciones para probar la interacción del usuario.

c)

La entrega manual y personalizada del servicio.

d)

La implementación de una página de destino.

11.

La proyección financiera de un negocio debe incluir ingresos, egresos y (a)   para anticipar la sostenibilidad del negocio a largo plazo.

12.

¿Por qué es importante utilizar herramientas como Google Forms o Excel en la fase de procesamiento de resultados para la validación de un MVP? Da dos ejemplos específicos.

4 lines
13.

Si el VAN de un proyecto es positivo, ¿qué significa para los inversores?

a)

Que el proyecto tendrá pérdidas.

b)

Que la inversión inicial no se recuperará.

c)

Que el proyecto generará valor neto.

d)

Que los flujos de efectivo no cubrirán el costo de capital.

14.

Un presupuesto de (a)   estima el dinero proyectado que un negocio espera generar en función de las ventas previstas.

15.

¿Cuál de los siguientes indicadores es más adecuado para evaluar la eficiencia en el manejo de inventarios en un negocio de retail?

a)
  • Nivel de servicio al cliente.

b)
  • Margen bruto.

c)

Rotación de inventario.

d)

Tasa de retención de clientes.

16.

En el análisis PESTEL, el factor (a)   evalúa aspectos como la demografía, cultura y cambios en el estilo de vida que pueden impactar en una empresa.

17.

Explica cómo el análisis FODA y el análisis PESTEL se complementan para desarrollar una estrategia empresarial sólida:

4 lines
18.

¿Cuál es la función principal del liderazgo en un equipo de trabajo?

a)

Delegar todas las responsabilidades a los subordinados.

b)
  • Resolver todos los problemas del equipo por sí mismo.

c)

Guiar y motivar al equipo para alcanzar objetivos comunes.

d)

 Evaluar y disciplinar a los miembros del equipo.

19.

La (a)   permite a una empresa evaluar sus fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas, como parte de su estrategia.

20.

Describa dos beneficios de formalizar una empresa en Perú y da un ejemplo de una fuente de financiamiento para un emprendimiento formal:

4 lines