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REPASO EC1 - DISEÑO ORGANIZACIONAL

Total questions: 24

Worksheet time: 24mins

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1.

Las organizaciones son una unidad o grupo social en los que sus miembros buscan un objetivo común

a)

Falso

b)

El enunciado no es claro

c)

Verdadero

d)

Ninguna es correcta

2.

Las organizaciones tienen objetivos y los alcanzan por medio de actividades sin importar coordinarlas o estructurarlas

a)

Falso

b)

Debería ser: las empresas

c)

Verdadero

d)

Parcialmente verdadero

3.

¿Cuál de los siguientes no es un principio de la organización?

a)

Autoridad responsabilidad

b)

Tramo de control

c)

Unidad de mando

d)

Poder para castigar

4.

_____________ son el elemento de la organización conformado por los recursos humanos, materiales e inmateriales

a)

La base legal

b)

La infraestructura

c)

Los recursos

d)

El personal

5.

La base Legal está constituida tan solo por las regulaciones externas que rigen el funcionamiento de la organización

a)

Falso

b)

Parcialmente falso

c)

Verdadero

d)

Parcialmente verdadero

6.

¿Qué son las unidades orgánicas de la organización?

a)

Son las partes funcionales de la organización

b)

Son los miembros participantes de la organización

c)

Son los organismos a los que reporta la organización

d)

No recuerdo

7.

Las ___________ existen para crear y aumentar valor para sus clientes, trabajadores y la misma empresa

a)

Instituciones

b)

funciones

c)

Organizaciones

d)

Bases legales

8.

Es el estudio de cómo funcionan las organizaciones y cómo afectan y se ven afectadas por el ambiente en el que operan

a)

La administración

b)

La Dirección empresarial

c)

La teoría organizacional

d)

El próximo ciclo respondo bien

9.

¿Qué elementos de la organización faltan en el gráfico?

a)

Jerarquía y estrategia

b)

Procedimientos y estrategias

c)

Procesos y Objetivo

d)

Ningun grupo anterior

10.

¿Qué unidades orgánicas no están descritas en las flechas de color?

a)

Gerencias de línea y Departamentos

b)

Supervisión y Asesoría Externa

c)

Asesoría interna y Asesoría externa

d)

Gerencias de línea y Asesoría externa

11.

¿Cuál de los siguientes no es un aspecto de la importancia de las organizaciones?

a)

Producir bienes y servicio con eficiencia

b)

Dejar la dependencia de la tecnología

c)

Facilitar la innovación.

d)

Crear valor para propietarios, clientes y empleados

12.

Los aspectos políticos, sociales, tecnológicos, ambientales, legales y económicos constituyen:

a)

Los condicionantes internos

b)

Los condicionantes exógenos

c)

Los factores internos

d)

No recuerdo

13.

Los componentes endógenos son las variables del entorno interno sobre las cuales la empresa...

a)

No conoce a profundidad

b)

No tiene control

c)

Tiene control

d)

Conoce pero no tienen importancia

14.

Los resultados de aplicar los fundamentos del diseño organizacional es conseguir la __________ y los manuales de la organización

a)

Reducción de costos

b)

Estructura organizacional

c)

Participación del personal

d)

Ninguna anterior

15.

Existen 3 dimensiones para describir los rasgos del diseño organizacional:

a)

Contextual, estructural y estratégico

b)

Contextual, estructural y de objetivo

c)

Externo, estructural y estratégico

d)

Es incorrecto, solo existen 2 dimensiones

16.

Cuando gerencies una organización una de las cosas que debes de tener en mente es:

a)

Los trabajadores no hacen caso a la organización

b)

La organización y sus trabajadores son una sola unidad

c)

La organización es una entidad distinta de sus trabajadores

d)

Todas son ciertas

17.

La dimensión estructural tiene 6 factores: Formalización, Especialización, jerarquía, Profesionalismo, Tecnología, Entorno, ¿cuáles no son correctos?

a)

Formalización y tecnología

b)

Profesionalismo y entorno

c)

Tecnología y entorno

d)

Tecnología y especialización

18.

Incluye todos los elementos fuera de los límites de la organización y que la afectan, Los elementos clave incluyen la industria, el gobierno, los clientes, los proveedores y la comunidad financiera.

a)

Los condicionantes

b)

Los componentes

c)

El entorno

d)

Los factores

19.

_______________ definen el propósito y las tacticas operativas que diferencian a la organización de otras, definen el alcance de las operaciones y la relación con empleados, clientes y competidores

a)

La planificación y sus recursos

b)

Las metas y estrategias

c)

La planificación y estrategias

d)

Las estrategias y los recursos

20.

Permiten analizar, describir y comparar a la organización con otras organizaciones

a)

Las normas de la organización

b)

Los Entornos externo e interno

c)

Los dimensiones de la organización

d)

Las estructuras de la organización

21.

Una meta organizacional es un estado deseado que la organización pretende lograr para su negocio.

a)

Verdadero

b)

Parcialmente verdadero

c)

Falso

d)

Parcialmente Falso

22.

La principal responsabilidad de la _________ es determinar las metas de una organización, la estrategia y el diseño, adaptando así la organización a un entorno cambiante.

a)

Organización

b)

Alta gerencia

c)

Gerencia de Linea

d)

estructura organizacional

23.

Las metas de la empresa se subdividen en dos: oficiales y operativas, las primeras están constituidas por:

a)

Misión, metas y visión

b)

Misión, visión y recursos

c)

Visión, Valores y recursos

d)

Visión, Misión y valores

24.

Ventaja competitiva: permite cumplir con las necesidades mejor que los demás competidores

Competencia Central: actividades que la organización hace especialmente bien en comparación a otros competidores

a)

Falso

b)

Parcialmente Falso

c)

Parcialmente Verdadero

d)

Verdadero