NEW
Font size
WorksheetsIntroduction to Project Management for MT Nestle
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Yang membedakan project dengan operation adalah…
Project menghasilkan hal yang sudah ada
Operation bersifat sementara
Project bersifat pengulangan
Project bersifat unik
Dalam project management, kita mengenal “project triple constraint” atau sesuatu yang harus dipertukarkan untuk mengakomodir tujuan project. Yang BUKAN bagian dari project triple constraint adalah…
Dedication
Time
Cost
Scope
Urutan kelompok proses yang terdapat dalam Project Management yaitu…
Initiating – Planning – Executing – Monitoring & Controlling – Closing
Planning – Developing – Execution – Monitoring & Controlling – Closing
Initating – Planning – Developing – Executing – Closing
Initiating – Developing – Execution – Reporting – Closing
Dokumen yang secara resmi mengesahkan eksistensi sebuah project dan memberikan pemimpin project wewenang untuk mengaplikasikan sumber daya organisasi untuk kegiatan project adalah…
Project Agreement
Project Report
Project Plan
Projer Charter
Tools yang kita gunakan untuk menjabarkan pekerjaan adalah...
WBC
CPM
WBS
NBA
Yang memiliki peran untuk mengatur dan mengelola keuangan proyek adalah…
Project Owner
Project Team
Project Manager
Functional Manager
Tim merupakan faktor penting dalam sebuah project. Di bawah ini yang bukan merupakan fase pengembangan dalam sebuah tim adalah ...
Adjourning
Performing
Forming
Resulting
Anggaran yang disesuaikan dengan perkembangan project dan kemudian dinegosiasi dan direkonsiliasikan disebut sebagai…
Bottom Up
Top Down
Iterative
Adjourning
Hambatan yang dapat terjadi saat berkomunikasi dengan tim project adalah, kecuali…
Hambatan Fisik
Hambatan Semantik
Hambatan Psikologis
Hambatan Waktu
Pada matriks pemetaan stakeholder, yang memiliki kepentingan tinggi dan kekuatan tinggi harus kita;
Perhatikan dengan seksama
Puaskan
Informasikan
Awasi
Dalam strategi pengelolaan Stakeholder, ada model RACI yang merupakan singkatan dari;
Responsible, Accountable, Consult, Initiate
Realistic, Accountable, Consult, Inform
Responsible, Achievable, Consult, Inform
Responsible, Accountable, Consult, Inform
Yang dilakukan dalam melakukan monitoring dan controlling project adalah…
Menutup proyek
Dibandingkan dengan perencanaan
Pengumpulan dokumentasi proyek
Memeriksa Lesson Learned
Nilai CPI >1 berarti;
Project melebihi budget
Project masih dibawah budget
Project dibelakang jadwal
Project didepan jadwal
Cara menghitung SPI (Schedule Performance Index) adalah…
EV/AC
AC/EV
EV/PV
AC/PV
Berikut yang BUKAN informasi diperlukan dalam penutupan project adalah;
Tingkat kepuasan Project Manager
Lesson learned
Biaya akhir penyelesaian project
Tingkat kepuasan pelanggan/user
