Qual área funcional de uma organização é responsável pelo processo de fabricação, processos produtivos, planejamento, programação e controle de produção?

Qual área funcional de uma organização é responsável pela implantação e implementação do planejamento estratégico?

Qual área funcional de uma organização é responsável pela gestão dos recursos, como as contas a pagar e a receber, as operações bancárias, o fluxo de caixa, e o acompanhamento de orçamentos?

Qual área funcional de uma organização é responsável pela implementação dos BENEFÍCIOS que a empresa concede aos seus funcionários, sejam benefícios legais ou voluntários?

Qual área funcional de uma organização é responsável pelo planejamento,  desenvolvimento, manutenção e processamento de dados?

Qual área funcional de uma organização é responsável pelo processos de coletas e  entregas de cargas e/ou mercadorias?

Esse tipo de departamentalização serve para empresas dispersas territorialmente. Empresas multinacionais, por exemplo, separam suas atividades por países e a gestão é diferenciada pelo território.

Esse tipo de departamentalização é utilizado por empresas que trabalham de acordo com o tipo de cliente que atendem. Por exemplo, lojas de departamentos.

Esse tipo de departamentalização é o agrupamento de atividades de acordo com as funções da organização. Pode ser utilizado tanto em escritórios, quanto nas fábricas devido a sua flexibilidade e fácil compreensão.

Esse tipo de departamentalização é utilizado, especialmente, por fábricas com linha de produção, esse tipo de departamentalização foca nas etapas de trabalho, numa linha de produção para separar os setores?

Esse tipo de departamentalização é utilizado em empresas que têm linhas de produção de produtos diversos entre si, tendem a separar sua estrutura com o foco em cada um desses produtos.

Esse tipo de departamentalização é em geral, é uma estruturação temporária, pois a divisão é feita somente pela duração do projeto.

Após o término, a alocação das pessoas volta ao seu setor original.

Esse tipo de departamentalização uma pessoa tem a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentos. Geralmente se dá pela fusão entre a estrutura convencional e a estrutura de um projeto.

Toda empresa apresenta em sua estrutura os seus níveis hierárquivos. Qual nível é responsável em traduzir os objetivos macros em objetivos especificos?

Essas atividades estão atreladas às entradas e saídas de recursos utilizados pela empresa, como por exemplo: produção e/ou serviço; vendas e marketing;

Essas atividades focam no suporte às atividades fim, por exemplo: finanças, logística, recursos humanos, tecnologia e gestão empresarial.

Princípio no qual a área, setor ou departamento que mais faz uso de determinada atividade, deve assumir a responsabilidade sobre ela.

Princípio no qual as atividades de controle devem estar dissociadas das atividades (semelhantes) a serem controladas.