NEW
Font size
WorksheetsCompany Strategic Planning
Total questions: 12
Worksheet time: 6mins
Company
Strategic Planning adalah aktivitas management untuk ?
menetapkan prioritas, memperkuat operasional dan merespon perubahan
memfokuskan energi
dan sumber daya dan menyesuaikan arah dan tujuan
memastikan semua bekerja
menuju tujuan bersama dan melakukan evaluasi
Semua benar
Yang termasuk dalam harapan pemangku kepentingan internal adalah
Harga jual yang kompetitif
Pembayaran tepat waktu ke customer
Lingkungan kerja yg nyaman
Pelayanan yang cepat
Tingkatan strategi dalam perusahaan dibagi menjadi 4 (Korporasi, Perusahaan, Fungsional, Operasional) manakah yg menjadi ranah General Manager (GM)
Strategi Korporasi
Strategi Perusahaan
Strategi Fungsional
Strategi Operasional
Apa yang disebut dengan teori PESTLE Analysis ?
Political, Economic, Sosial, Technological, Legal, Ethnicity
Political, Economic, Sosial, Technological, Legal, Environment
Political, Economic, Security, Technological, Legal, Environment
People, Economic, Sosial, Technological, Legal, Environment
Dalam analisa lingkungan internal, apa yg dimaksud dengan KSF ?
Key Succes Factor
Key Survive Factor
Key Survive Frecuency
Key Succes Frecuency
Apa tujuan utama dalam theory value chain analysis
Meningkatkan keuntungan perusahaan dengan meningkatkan sales
Meningkatkan keuntungan perusahaan dengan menambah customer
Meningkatkan keuntungan perusahaan dengan mengurangi karyawan
Meningkatkan keuntungan perusahaan dengan minimalisir biaya produksi
Manakah yang tidak termasuk Metode dalam penetapan strategic Objective?
SMART
SWOT
STAR
Balance Score Card
Yang termasuk didalam Internal process Measures adalah….
Market Share
Quality and Service
Cost Benchmarking
Sales, ROI, and Net Profit
Fungsi dari strategy map adalah
Menentukan langkah yang produktif serta pengembangan yang mendukung cost efisiensi
Meningkatkan laba melalui peningkatan kualitas produk
Meningkatkan kemampuan adaptasi perusahaan melalui pengembangan teknologi dan inovasi
Semua benar
Perbedaan Formulasi dan Implementasi Strategi adalah sebagai berikut, kecuali
Formulasi berfokus pada efisiensi, implementasi berfokus pada efektifitas
Membutuhkan motivasi dan kepemiminan pada implementasi, formulasi membutukan intuisi dan kemampuan analitis
Dibutuhkan koordinasi beberapa individu saat formulasi, dan butuh lebih banyak individu saat implementasi
Formulasi adalah bagaimana Mapping kekuatan organisasi sebelum bertindak, sedangkan implementasi menjelaskan bagaimana mengelola kekuatan tersebut
Galbraith's Star Model terdiri dari
Strategy, Boundaries, Structure, Reward, Processes
Strategy, People, Structure, Reward, Processes
Strategy, Leadership, People, Structure, Execution, Processes
Strategy, Implementation, People, Reward, Processes
Yang tidak dibutuhkan dalam penyusunan Action Plan adalah
Team
Leader
Plan
Schedule
