wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Operations Management

Total questions: 37

Worksheet time: 3hrs 5mins

Name
Class
Date
1.

Pilihlah jawaban di bawah ini yang merupakan teknik peramalan kualitatif

a)

Metode delphi

b)

Estimasi karyawan bagian penjualan

c)

Survei pasar

d)

Opini dari dewan eksekutif

e)

Peramalan runtun waktu

2.

Berikut ini merupakan langkah-langkah dalam sistem peramalan, kecuali...

a)

Membuat peramalan

b)

Memilih model peramalan

c)

Memilih barang yang akan diramalkan

d)

Meramalkan kapasitas

e)

Menentukan horizon waktu peramalan

3.

Pada Januari, dealer mobil Ford memprediksikan permintaan 142 unit untuk bulan Februari. Permintaan aktual pada Februari adalah 153 unit. Penghalusan konstan yang dipilih oleh manajemen adalah 0,2. Berapakah ramalan permintaan pada Maret dengan menggunakan model penghalusan eksponensial?

a)

111 unit

b)

144 unit

c)

142 unit

d)

295 unit

e)

310 unit

4.

Dalam model peramalan runtun waktu, apa saja yang merupakan ukuran kesalahan peramalan?

a)

Standar kesalahan dari estimasi

b)

Koefisien korelasi kesalahan peramalan

c)

Kesalahan rata-rata kuadrat

d)

Persentase kesalahan rata-rata absolut

e)

Kesalahan rata-rata kuadrat

5.

Ramalan permintaan ipods di gerai Apple di Roma, Italia adalah 9.600 unit per tahun. Indeks bulanan pada Mei adalah 1,25. Berapakah ramalan permintaan bulan Mei?

a)

640 unit

b)

798 unit

c)

800 unit

d)

1.000 unit

e)

12.000 unit

6.

Marty McDonald memiliki bisnis perangkat lunak pembungkusan di Wisconsin. Biaya tetap tahunannya adalah $10.000, biaya tenaga kerja langsung $3,50/bungkus, dan bahan material $4,50/bungkus. Harga jual $12,50/bungkus. Berapakah BEP dalam dolar?

a)

$12.222

b)

$21.111

c)

$27.777

d)

$13.888

e)

$15.625

7.

Apa sajakah strategi-strategi yang dapat diterapkan perusahaan dalam mengelola permintaan ketika permintaan melebihi kapasitas?

a)

Menaikkan harga

b)

Menjadwalkan waktu tunggu yang lama

c)

Mengecilkan keuntungan marjinal dari bisnis

d)

Penurunan harga

e)

Pemasaran secara agresif

8.

Proses menguraikan rencana agregat secara lebih terperinci disebut...

a)

Perencanaan agregat

b)

Perencanaan kebutuhan material

c)

Disagregasi

d)

Jadwal produksi induk

e)

Transportasi pemrograman linear

9.

Keluaran dari proses S&OP adalah...

a)

Rencana jangka panjang

b)

Jadwal terperinci

c)

Rencana agregat

d)

Rencana kebutuhan material

e)

Jadwal produksi induk

10.

Apa sajakah strategi-strategi perencanaan dalam pilihan kapasitas?

a)

Bauran produk dan jasa yang melawan tren musiman

b)

Subkontrak

c)

Mengubah tingkat persediaan

d)

Memengaruhi permintaan

e)

Mengubah tingkat produksi

11.

Berikut ini merupakan teknik-teknik perencanaan agregat dalam bidang jasa, kecuali...

a)

Penjadwalan jam kerja yang akurat

b)

Tenaga kerja siap panggil

c)

Fleksibilitas keterampilan tenaga kerja individu

d)

Tunggakan pesanan selama periode permintaan tinggi

e)

Fleksibilitas tingkat output atau jam kerja

12.

Teknik permintaan dependen yang digunakan dalam lingkungan produksi disebut...

a)

Bill of material

b)

Perencanaan agregat

c)

Perencanaan sumber daya perusahaan

d)

Perencanaan kapasitas

e)

Perencanaan kebutuhan material

13.

Suatu prosedur pengukuran lot yang melakukan pesanan pada interval waktu yang telah ditentukan sebelumnya dengan kuantitas pesanan sama dengan total interval yang dipersyaratkan adalah...

a)

Kuantitas pesanan ekonomis

b)

Lot-for-lot

c)

Periodic Order Quantity

d)

Keseimbangan periode atas suku cadang

e)

Economic Order Quantity

14.

Hip Replacements, Inc., memiliki 200 unit kebutuhan kotor selama 10 minggu produksi untuk model produk terbarunya. Biaya pemasangan senilai $50. Biaya penyimpanan $2 per minggu. Berapakah kuantitas pesanan ekonomis bagi Replacements, Inc.?

a)

100 unit

b)

32 unit

c)

14 unit

d)

43 unit

e)

20 unit

15.

Apa sajakah yang BUKAN merupakan 10 keputusan strategis Manajemen Operasional?

a)

Desain barang dan jasa

b)

Peramalan

c)

Penentuan jadwal

d)

Perencanaan agregat

e)

Manajemen rantai pasokan

16.

Siapakah yang paling bertanggung jawab terhadap manajemen operasi?

a)

Direktur Operasional

b)

Pemegang Saham

c)

Supervisor

d)

Manajer Operasional

17.

Dalam model peramalan asosiatif, manakah yang merupakan ukuran kesalahan peramalan?

a)

Standar kesalahan dari estimasi

b)

Koefisien korelasi kesalahan peramalan

c)

Kesalahan rata-rata kuadrat

d)

Persentase kesalahan rata-rata absolut

e)

Kesalahan rata-rata kuadrat

18.

Menentukan proses yang akan digunakan dalam kegiatan operasional dan kapasitas yang akan digunakan merupakan hal penting dalam manajemen operasional karena berkaitan dengan berbagai hal. Deskripsi diatas merupakan defini dari?

a)

Desain Barang dan Jasa

b)

Manajemen Kualitas dan Kapasitas

c)

Desain Proses dan Kapasitas

d)

Strategi Lokasi

19.

Manajer Operasional pada saat ini harus memiliki pandangan global dalam strategi operasi, perkembangan yang cepat dalam perdagangan dunia yang seolah dunia tanpa batasan, mengakibatkan banyak organisasi memperluas operasinya tidak hanya di dalam negeri tetapi juga di luar negeri. Apakah An

a)

Tidak Setuju

b)

Setuju

c)

Setuju karena Bagian dari Manajemen Operasional

d)

Setuju karena Bagian dari Manajemen Produksi

20.

Salah satu tantangan operasional saat ini yaitu?

a)

Spesialisasi Job

b)

Fokus Lokal

c)

Kustomisasi Masa

d)

Produk Standar

21.

Sebutkan dua pendekatan dalam peramalan

4 lines
22.

Jelaskan makna yang terkandung dalam grafik tersebut

4 lines
23.

Manfaat peramalan dalam jangka waktu menengah adalah...

a)

Perencanaan pembelian bahan

b)

Perencanaan produksi dan penganggaran

c)

Research and development

d)

Perencanaan penjualan

e)

Perencanaan perluasan kapasitas

24.

Apa yang dimaksud dengan "Peramalan"?

4 lines
25.

Model matematika garis lurus untuk menggambarkan hubungan fungsional antara variabel dependen dan variabel independen disebut...

a)

Linear-regression analysis

b)

Standart error of the estimate

c)

Coefficient of determination

d)

Trend projection

26.

Perbedaan mendasar antara regresi sederhana dan regresi berganda adalah...

4 lines
27.

Keputusan-keputusan kapasitas harus dibuat atas dasar hal-hal berikut, kecuali...

a)

Membangun keunggulan kompetitif yang berkesinambungan

b)

Ekspansi bisnis

c)

Financial return yang baik

d)

Integrasi ke dalam strategi perusahaan

28.

Kapasitas efektif adalah...

a)

Persentase dari kapasitas efektif yang dicapai secara aktual

b)

Persentase dari kapasitas desain yang dicapai secara aktual

c)

Kapasitas yang diharapkan akan dicapai oleh perusahaan berdasarkan hambatan operasi saat ini

d)

Utilization and Efficiency

29.

Apa yang dimaksud dengan waktu kemacetan?

4 lines
30.

Apa yang dimaksud dengan waktu siklus proses?

4 lines
31.

The break-even point is...

a)

Adding processes to meet the point of changing product demands

b)

Improving processes to increase throughput

c)

The point in dollars or units at which cost equal revenue

d)

Adding or removing capacity to meet demand

e)

The total cost of a process alternative

32.

Perencanaan agregat berkaitan dengan penentuan kuantitas dan waktu produksi dalam jangka...

a)

Pendek

b)

Panjang

c)

Menengah

d)

Semua jawaban benar

33.

Perencanaan agregat melibatkan sejumlah hambatan, yaitu...

a)

Penugasan pekerjaan, pemesanan pekerjaan, pengiriman, dan lembur

b)

Part-time, penjadwalan mingguan, dan penjadwalan produksi

c)

investasi modal, perluasan atau penyewaan kapasitas, dan R&D

d)

Lokasi fasilitas, penganggaran produksi, lembur, dan R&D

e)

Subkontrak, tingkat tenaga kerja, tingkat persediaan, dan kapasitas

34.

When might a dummy column be added to a transportation table?

a)

When supply does not equal demand

b)

When overtime is greater than regular time

c)

When subcontracting is greater than regular time plus overtime

d)

When subcontracting is greater than regular time

e)

When production needs to spill over into a new period

35.

Jelaskan perbedaan antara rencana kebutuhan kotor (Gross Material Requirements Plan) dan rencana kebutuhan bersih (Net Material Requirements Plan)

4 lines
36.

Apa yang dimaksud dengan permintaan dependen?

4 lines
37.

Berikut ini yang BUKAN merupakan manfaat dari MRP adalah...

a)

Respons yang lebih baik atas pesanan pelanggan sebagai hasil dari peningkatan ketaatan terhadap jadwal

b)

Respons yang lebih cepat terhadap perubahan pasar

c)

Menemukan keseimbangan antara permintaan yang diterima dan kapasitas yang dimiliki

d)

Peningkatan pemanfaatan atas fasilitas dan tenaga kerja

e)

Menurunkan tingkat persediaan

Similar Resources on Wayground

Soal Ekonomi Mikro 2

35 questions

Soal Ekonomi Mikro 2

quiz

Worksheet

•

University

PERNIAGAAN TINGKATAN 4 BAB 3 VISI MISI OBJEKTIF

35 questions

PERNIAGAAN TINGKATAN 4 BAB 3 VISI MISI OBJEKTIF

quiz

Worksheet

•

University

PENGAJIAN PERNIAGAAN SEM 2 : PROSES

40 questions

PENGAJIAN PERNIAGAAN SEM 2 : PROSES

quiz

Worksheet

•

University

Kuis Pajak

40 questions

Kuis Pajak

quiz

Worksheet

•

University

Auditing Theory Evaluation

40 questions

Auditing Theory Evaluation

quiz

Worksheet

•

University

PKWU UH SEMESTER 1

40 questions

PKWU UH SEMESTER 1

quiz

Worksheet

•

11th Grade - University

Introduction to Accounting

40 questions

Introduction to Accounting

quiz

Worksheet

•

University

PTS GENAP 19/20 - ADM. PERKANTORAN XII-C

40 questions

PTS GENAP 19/20 - ADM. PERKANTORAN XII-C

quiz

Worksheet

•

University